靳育飞
九冶建设有限公司第五工程公司 陕西省宝鸡市 721000
摘 要：一所房屋的建设，最重要的就是要保证质量，房屋的质量达到相关的标准了，房屋才能通过质量检查，买家才能对房屋满意，投资方才能获得利润。在房建施工中，有许多的环节的工作都与把控一所房屋质量的质量有关，其中施工管理中的质量控制是保证房屋质量的核心工作，房建质量控制从房屋建设的开头延续至房屋落成，这项工作无比重要，也是投资者重点关注的环节。在当前房屋建筑行业得到快速发展，房屋建设竞争越发激烈的情况下，房屋投资者必须做好质量控制，提高所建设的房屋的质量，加强房屋的竞争力，以获得更多的效益。
关键词：房建工程；施工管理；质量控制
因为房屋质量问题而出现的意外事故在社会上频繁发生，这些事故严重危害了人民群众的生命财产安全，也为社会的稳定造成了负面的影响，这些事故也不断提醒着人们房屋质量和施工质量控制的重要性。分析房建施工管理与质量控制的因素，对提高施工质量，解决现阶段施工中存在的问题有帮助，企业施工人员需要认识到房建施工管理与质量控制的重要性，并分析出合理的策略，应用在施工中，促进房建施工质量的提升，保证房建投资的利润达到最高。本文将分析房间施工中质量控制的特点和要素，以及房建施工管理质量控制的策略。
1 房建工程施工管理中质量控制的特点分析
任何一项工作或任何一项工程都有自身的关键点，房屋建设施工和其中的质量控制也有自身的关键点，把握好这些关键点有利于相关从业人员更好地控制好房屋建设的质量，在房间施工管理中主要的关键点有：施工材料的质量控制、施工设备的质量控制和设计图纸的质量控制。材料是一栋建筑的基础，材料的质量通常由建筑投资的数额决定，一栋建筑的投资金额越多，那么可以用来购买材料的金额就越多，所购买的材料就越好，然而预算不是一栋建筑所用 的材料的决定性因素，在材料质量控制中，还有许多其他需要注意的地方，如材料的规格、材料的保存和运输、材料的储藏等等，可以说材料的质量控制是房建施工中质量控制的关键；一栋建筑的建设离不开大量机械的使用，机械的质量控制关系着一项建筑工程能否顺利进行，机械如果出问题，那么施工则会被终端，因此机械的质量控制主要集中在机械的性能方面的养护和对机械安全性的检验，主要目的是保证机械能够在一个正常的状态下工作；施工图纸是一个建筑工程施工的前提和参考，因此图纸必须严谨和可靠，对图纸的质量控制关系着一栋建筑的实际建成效果，房建施工的图纸必须要跟实际状况相一致。
2影响房建工程施工质量的要素
2.1房建工程工序复杂，质量影响因素较多
房屋是一种长期性的商品，一旦建成，要保证至少一百年的使用期限，因此房建施工的质量非常关键，由于房屋这种商品本身的特殊性，房屋建设施工本身也具有高度的复杂性，一项房屋的建设不可能只由一个团队来完成，也不可能只用到一种技术，需要许多从事不同专业工作的人员来进行合作和配合。房屋建设涉及到选址、申报、审批、设计、预算管理、投标竞标、施工、检验等等环节，不同环节的工作需要由不同的人来完成，而每个环节都有影响质量的因素，一个环节出现问题就会影响到下一个环节的完成，也会影响到房屋最后的质量。
2.2房建工程的单件质量波动大
和其他的生产领域中的生产方式相比，房屋建筑工程的生产流程并不固定，不像其他流水线生产的产品，房屋建筑工程的每个部件，每个零件和所使用的原材料，都没有集成化、规模化的生产方式，通常房屋建设所需要的设备都要根据房屋的特点进行现场生产和制造，也就是说，一所房屋的建筑要根据图纸来决定需要什么配件和什么材料，然后再根据需求找厂家购买或生产这种材料，而房屋建筑需要的配件都是一件一件按照需求生产出来的，质量不像流水线生产的产品那样稳定，也不像流水线生产的产品那样快速，因此，房建施工的质量会受到非常多的因素的影响，不同房屋建设工程的质量的差异性很大。
3 我国房屋建筑施工过程中存在的主要问题
3.1施工管理制度不健全
一个行业想要发展的好，离不开对整个行业的发展起引导和约束作用的管理制度，健全的行业管理体系是帮助一个行业良好发展的关键，也能为一个行业的发展制定框架，然而当前我国的房建施工行业中并没有健全的管理制度，房建施工中的质量控制没有得到应有的重视，外力约束不够充足时，房屋建设施工就会出现各种让人措手不及的问题，许多建筑公司内部也缺少合理科学的管理机制，导致整个施工环节的质量控制工作做得非常不好。
3.2施工管理人员的管理水平不到位
在一家企业中，管理者的水平决定了这家公司的发展高度，在房间施工管理中也是如此，管理者的素质决定了施工管理的质量和质量控制工作是否能够发挥应有的作用，在当前的房建施工管理中，普遍存在着管理者专业水平不够，道德素质低下的情况，管理者自身的业务能力低下，也会影响到他/她所管理的团队业务能力的发挥，更会对她/他所招聘的人员有所影响，一般管理人员的专业实力不够，他/她在招聘时也会选择同样专业水平较差的施工技术人员，这会导致整个团队的工作质量的下降。
3.3施工材料质量不符合标准
一栋建筑是由建筑材料建造而成，建筑材料是一栋建筑的主体，建筑材料的质量如果不达标，那么一栋建筑在建好后会出现各种问题，建筑材料的购买关系着建筑资金的花费，中间有大量的利润，很多不法施工队伍经常私吞材料的购买经费，用更少的价钱买质量差的材料来代替质量好的材料，如降低水管的规格和油漆的质量规格，这会导致在施工后期或交房后不久，就出现水管炸裂、油漆脱落等问题，严重影响房屋的价值。
4 房建工程施工管理中的质量控制措施
4.1 完善质量预控机制
质量预控关系着房建工程的管理质量和建筑进行中的质量，在建筑开始进行前，建筑企业的人员一定要做好质量的预控工作，对施工周期中可能出现的意外情况进行全面的考虑，如天气变化、人员变动、伤亡情况和其他突发意外情况，并做好对应意外情况的应急处理措施，以便在意外出现时及时迅速地应对，保证工地能够顺利运行，减少不必要的资金的支出，也减少建筑企业因意外情况而遭受的损失。
4.2 房建工程施工过程中的质量控制
施工过程是一项建筑工程耗时最长、金额消耗最大、人力消耗最多的过程，可以说，施工前的准备工作都是为施工而做的，而建筑的质量则与施工质量有直接关系。为了把控好施工过程中的质量，建筑管理人员必须要注意以下几点：第一要做好施工人员的管理工作，工地中存在着大量的流动人员，施工人员的流动性影响着施工的稳定，管理人员必须好好管理施工人员，减少人员的流动性，尤其是核心技术工人，掌握施工核心技术的工人一旦流失，很难在短时间内找到代替者，即使找到，相关人员也需要花时间适应新的工作环境和设备，这会影响某个部门的施工进度，除了减少人员的流动性外，还要对普通施工人员做技术培训，帮助普通施工人员掌握好相关的技术。除此之外，管理人员还应按照施工人员所擅长的技术来分配施工人员的岗位，这样也便于管理人员进行管理。
4.3 做好房建工程竣工后的质量控制
建筑施工结束后，建筑人员还要注意竣工后的质量管理，竣工后的质量管理主要是对竣工后的房屋进行检验，检验合格后才能房屋才能被验收。在竣工后的质量检验阶段，检验人员要认真核对图纸，发现质量问题后必须马上指出并记录，然后要求施工部门进行返修。这一阶段的质量控制关系着房屋能否通过验收和房屋的使用体验，必须小心进行。
5 结束语
房建施工管理与质量控制关系着房建施工的质量和房建施工的成本，也关系着建筑企业的收益和长久的竞争力，房屋建设施工管理工作主要应从施工前的质量预控、施工中的质量控制和完工后的质量控制等阶段入手，综合入手才能更好地控制好施工质量。
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