高伟男
霍林郭勒市富意建筑设计有限责任公司 内蒙古通辽029200
摘要：我国建筑行业发展迅猛，在短短几十年间取得了可观的成果，使得城市面貌焕然一新，极大地提高了人们的生活水平。目前土木工程的规模通常较大，需要耗费大量的人力物力，但带来的经济效益也是十分巨大的。可以说，建筑行业与经济发展趋势联系紧密，是我国社会生产的核心力量。在此背景下，土木工程面临的质量要求逐步提高。基于此，本篇文章对土木工程施工项目质量管理的措施进行分析，以供参考。
关键词：土木工程；施工项目；质量管理；对策
引言
土木工程施工项目的质量管理关系到整个工程项目能否顺利进行，对工程的使用也具有重要的影响。目前，土木工程在安全管理、质量管理以及工程监理等方面还存在问题。为了更好地实现质量管理的目标，施工单位需要建立安全责任制度、加强质量管理，同时建立起完善的施工监理制度。
1土木工程施工项目质量管理的重要性
土木工程项目对城市建设与社会发展都有着重要作用。由于其项目本身涉及的建设程序、环节众多，具有极高管理难度，一旦其中任何一个环节出现问题，都将影响到整个项目的建设质量，进而影响到工程项目功能的发挥。此外，土木工程项目质量还关系到人们的生命安全，施工中的质量隐患有可能造成安全生产事故，威胁施工人员生命，而项目建成并投入使用后其质量问题也将会给身处其中的人员带来生命安全隐患。土木工程项目质量是项目建设的基本要求，与之相对应的质量管理工作的重要性也就不言而喻。
2土木工程施工项目在质量管理过程中存在的问题
2.1施工质量管理过程中存在安全问题
土木工程项目在施工的过程中，涉及很多安全问题，如场地的行为、工作人员的安全以及安全技术等方面的问题，而在对这些问题进行管理的时候，需要引起足够的重视。但是在实践中发现，很多管理人员将管理的重点放在了工程的质量和成本，并不重视安全问题的管理。具体来说，土木工程施工过程中并没有安排专门的人进行现场清理工作，在施工人员操作设备的时候也没有做好安全设施，在高空施工作业的过程中，安全配套设施并不完善。在这样的情况下，很容易在实际施工过程中出现安全问题。与此同时，土木工程的各项目都具有不同的特点，管理人员在制定安全技术措施的时候，并没有结合工程和岗位的实际情况来采取不同的措施。
2.2监理体系不健全
在部分土木工程施工单位中有一些监督管理人员个人的职业素养并不高，他们缺乏实际的工程管理经验，无法在各个施工环节中发挥作用。而实际上，对于土木工程的施工来说，需要做好对每个步骤的严格监管。这包括施工之前的准备工作、施工过程以及施工之后的竣工验收工作，只有控制好每一个细节才能确保工程的整体质量。目前，我国很多土木工程项目在施工的过程中都没有建立起完整的监理体系，工程监理的范围有限，通常只是在施工阶段进行监管，对于其他环节中出现的问题无法及时发现与处理，这会导致施工项目和施工单位受到比较严重的影响与损失。
2.3质量管理意识不足
质量管理工作是由人来执行的，所以人的意识直接决定质量管理工作的有效性。虽然土木工程施工项目的质量十分重要，但在实际工作中质量管理参与人员还是会存在思想懈怠问题，管理工作不到位，缺少认真负责的工作态度，从而使质量管理工作形同虚设。究其原因在于质量管理人员自身素质存在问题，同时对质量管理人员的监管又缺少力度，最终导致这一现状的发生。
3土木工程项目质量管理的对策
3.1建立完善的施工监理制度
工程的监督与监视并不是等同的，而要完成土木工程预定的质量目标，就要在工程的各个施工环节中开展工程监督工作。在这个过程中，施工单位为了进一步确保工程的质量，需要在企业内部建立起专门的施工监理与监督队伍，由他们来完成对整个工程的监督与管理，这样可以在第一时间发现施工过程中存在的问题，对各项不规范的操作进行纠正，从而降低施工质量问题发生的可能性。与此同时，在一些关键的施工环节中还需要安排好相应的节点，这样可以为项目的监督与改造工作提供便利。在施工监理的过程中，需要建立相应的责任制度，将各项监理数据进行备案，这样可以为后续工作的开展提供依据和参考。
3.2着力提升质量管理人员素质
质量管理人员是质量工作开展的主体，其思想意识、职业素质将直接影响质量管理的效果。在当前我国建筑市场迅速发展的情况下，尽快提升质量管理人员素质，使其具备先进管理理论和高度责任意识迫在眉睫。首先，建筑企业管理人员必须重视质量管理工作，在发展过程中将更多精力投入质量管理人才队伍的建设上，加大对质量管理人员的教育培训力度，使其具备较高的职业素质。同时，要完善招聘机制和教育培训体系，不断引进高素质人才并为质量管理人员提供良好的学习与晋升环境，创建出企业内部优质的工作氛围与竞争氛围。其次，要完善监督考核机制，针对日常质量管理工作科学设计考核事项和目标，并将之与奖惩挂钩，以督促质量管理人员重视质量管理工作，并严格按照要求认真负责地完成各土木工程施工项目的质量管理工作。
3.3加强施工质量管理
质量是所有施工单位都追求的，而想要保障施工质量并不是一件简单的事情。就算是有合格的材料、高超的技术都没有办法保障施工质量。所以说，想要控制土木工程施工过程的质量就需要进行严格地控制，而在控制质量的时候主要有两个方面：①人员的控制，土木工程的施工人员的水平并不是都很好，每个人的水平都是有限的，想要他们超出自己的能力范围做事情，并且做到完美，几乎是不可能的。所以说在分配工作的时候需要根据施工人员的具体水平进行分配，一些比较简单的工作就可以让水平较低的人去干，而难度比较高的工作就需要让水平比较高的人员去干；②施工技术的匹配，土木工程在施工的时候需要用到很多的施工技术，而想要发挥出施工技术的作用，就必须要做好施工技术的匹配，这样才可以保障施工的顺利完成。
3.4提高项目管理人员和施工人员的安全意识
由于施工现场涉及到大量大型机械的应用，同时还堆放着各类施工材料，例如钢筋混凝土等，造成了施工现场比较混乱的情况，安全事故一旦发生，会威胁到工作人员的生命财产安全，给企业带来重大损失。这主要是因为施工人员缺乏安全意识，忽视了对自身的保护。因此，企业要加强面向施工人员的安全宣传，给他们灌输正确的安全防范知识。使得在意外事故发生时，施工人员能够采取有效的自我保护措施，降低可能造成的伤害。这也无形中提高了施工现场安全系数，从根本上降低了安全风险。
结语
简言之，土木工程是关乎我国国计民生的重大工程，土木工程可以给更多的任提供就业的机会，还可以为人们提供住所。所以说土木工程的项目质量非常重要，在土木工程建设的时候必须要避免“豆腐渣”工程。想要保障土木工程的质量，就必须要加大施工过程中的管理，建立完善、科学的管理体系，不断地提升工作人员的综合素质，这样可以提升施工效率、保障施工质量。
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