张永文
中建二局第三建筑工程有限公司西北分公司 陕西省西安市 710016
摘要：在现代施工管理中，安全施工管理是一项重要内容，但也是最容易被忽视的内容之一。对任何行业来说，安全生产是第一要务，建筑业也不例外。因此，在施工中，必须加强施工安全管理，确保施工安全。本文主要针对建筑安全施工管理策略在建筑施工中的应用进行了探讨。
关键词：建筑施工;?安全施工;?施工管理策略;
导言：随着我国城市化进程的不断推进，各类建筑工程不断增多，规模也日益扩大。在此背景下，对施工安全管理提出了更高的要求。现实中，影响施工安全的因素很多，实际管理中也存在不少问题。只有掌握相关影响因素，找出管理问题，采取科学有效的管理策略，才能提高施工安全管理水平。
1 建筑施工行业特性
1.1 建筑施工类型广泛
建设类型分为多种类型，不同类型建筑工程的风险也不同。建设范围比较广。一般来说，施工过程中涉及的工种很多。根据施工过程中所采用的技术方法，施工可分为许多类别，不同类型的施工性质有很大差异。
1.2复杂施工安全技术
在建筑施工过程中，将采用多种技术和方法。不同的技术和方法有不同的风险因素。大部分施工设备仍需人工操作。同时，一个比较大的建筑工程是由许多小的建筑工程组成的。施工时间和施工顺序有严格要求，但在施工过程中，不同环节存在不同的安全威胁，施工安全技术更为复杂。
2建筑安全施工管理中存在的问题
安全管理已成为施工企业的一项重要管理内容，但在实际实施过程中，仍存在诸多问题，加大了施工风险的存在，这些问题主要体现在以下几个方面。
2.1安全意识不足
观念是安全管理的重点，管理者必须有正确的管理观念，对施工安全施工管理给予应有的重视，这也是施工安全管理顺利开展的基础。然而，在我国许多企业中，安全观念严重缺失，相关管理者对这项工作的重要性没有应有的认识。而且，许多安全管理人员的素质与实际需要不符。企业在实际生产过程中，不能及时发现现场的各种隐患，也不能及时识别存在的风险。同时，对工作人员在工作中的各种危险作业视而不见。在他们的观念里，安全事故离他们很远，施工是很安全的，这种错误的管理理念，会直接增加风险因素，对于施工企业乃至整个建筑行业，都会产生非常恶劣的后果。
2.2施工人员安全素质不足
目前，施工企业的管理人员还没有掌握专业的安全理论知识和安全操作技能，不能明确掌握安全管理工作的具体内容。因此，管理人员建立的安全施工制度在很多地方不符合标准，管理工作难以开展。同时，施工企业在建筑工程前期没有花钱培养施工人员的安全知识和技能。施工队伍成员的安全意识相对薄弱，无法发现施工现场环境中可能存在的明显或隐患。建筑工程施工质量检验中经常出现不合格的情况。
2.3安全管理制度匮乏
建筑施工安全管理的顺利开展需要许多前提条件和一些重要的影响因素。在这种情况下，完善的管理制度是关键内容。如果制度存在漏洞，施工安全施工管理必然会出现问题，两者之间有着非常密切的关系。但从目前的情况来看，许多企业在建筑安全施工管理的发展上缺乏健全的制度支持。在实际工作中，管理者往往没有管理依据，给安全管理工作带来了很大的漏洞。这种情况的存在将直接增加各种风险发生的概率，企业必须更加重视这种情况，减少管理制度上的漏洞，使管理工作可靠。
3 有效的建筑安全施工管理策略
3.1 提高建筑安全施工管理意识
要有效开展施工安全施工管理工作，首先要提高施工安全施工管理意识。
无论是施工单位领导，还是项目管理人员和施工人员，都必须具有强烈的施工安全施工管理意识，充分认识施工安全施工管理在施工中的作用和价值，认识到施工安全施工管理工作的重要性。只有在施工过程中，始终把“安全”二字放在首位，才能保证安全施工的有效实施。
3.2建立健全安全管理体系
建筑工程的顺利进行离不开完善科学的管理体制。一个完善、科学的管理体系，可以起到约束现场施工行为和管理行为的作用，防止施工过程中的一切违法行为，消除安全隐患。在建筑工程安全管理体系的制定和实施中，首先要将企业发展的核心目标和方向纳入体系，以加强企业文化对安全管理体系制定的影响，协调和平衡两者之间的关系二者之间的关系，从而确保详细处理好安全管理体系各方面的关系。当然，安全管理人员也要以身作则，牢记安全管理制度，始终贯彻落实施工现场安全管理制度的内容，潜移默化地影响周围群众，把风险因素消灭在萌芽状态，确保施工现场的安全。
如暴雨天气，应加强防滑处理、排水处理和防风处理，防止滑动事故的发生；夏季施工时，应在钢管柱内设置通风设备，完善应急救援预案，缩短作业时间，增加数量人员数量。隔层设置防护网，防止高空坠落物危及人员安全。爬架外侧的地板采用边缘保护。预埋管和立管均采用锚固方式，以保证框架与水平钢管的紧密性，栏杆内设安全网。检查安全防护设备，确保其起到良好的安全防护作用。专业人员操作设备，严格遵守设备使用规范，完善设备维护保养制度，确保安全防护装置的有效性。
3.3定期开展安全检查活动
建设工程管理部门除对两种施工安全管理措施提出申诉外，还应设立专门的监督管理部门，对施工现场存在的安全问题进行检查并及时报告，确保施工过程中的任何行为始终处于受控状态，提高施工管理的安全警惕性。当然，在具体的检查过程中，监理人员需要开展多样化的检查活动，借助活动形式增强施工人员的安全意识，从而结合安全检查提高施工现场的安全和安全要求。通过安全检查活动，促进建筑工程施工管理各方面工作有序开展，将风险因素控制在可控范围内，确保施工进度按计划实施。
3.4培训专业施工安全管理队伍
施工单位选派优秀的施工安全管理队伍对施工全过程进行管理是十分必要的。为防止安全事故的发生，施工安全管理小组能为施工单位提供足够的后勤保障，施工单位应及时引进相应的管理人员，并定期到专业部门进行培训，以确保管理人员对整个施工过程有充分的了解，以便根据施工安全政策的实际情况制定更详细的实施方案，确保安全政策的有效实施。根据施工现场情况，有针对性地进行管理，可以有效避免安全事故的发生。同时，施工企业和单位可以制定一些行之有效的奖惩措施，对施工安全管理人员进行奖励，对不负责任的人员适当处罚，引导整个企业树立良好的施工理念，确保施工进度和质量，全面有效地提高施工质量的整体水平。
结束语
总之，在信息化的背景下，建设单位要想消除外界对建筑工程安全质量的担忧，就必须加强施工安全管理，显著提高建筑整体施工质量，降低工程安全风险的风险系数。同时，要正确看待当前安全管理工作中存在的问题，从单位内部结构和外部市场行情中找出导致施工过程中安全事故频发的因素，创新安全管理体制，细化和增加安全管理内容，并优化安全管理流程，从而有效保障建筑工程的施工环境，进一步促进施工企业经济的可持续发展。
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