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燃气企业如何加强城市燃气计量管控

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：覃新宇

[导读] 摘要：本文从城市燃气企业建立计量管理体系、采购气差管理、计量设备全生命周期管理、计量数据分析等方面探讨了城市燃业企业提升计量管理水平的若干措施。

        南宁中燃城市燃气发展有限公司广西南宁 530000
        摘要：本文从城市燃气企业建立计量管理体系、采购气差管理、计量设备全生命周期管理、计量数据分析等方面探讨了城市燃业企业提升计量管理水平的若干措施。
        关键词：城市燃气；计量管理；措施
        1.引言
        计量管理工作直接影响到城市燃气企业的经营效益，近年来各燃气企业已越来越重视计量管理工作，由于各燃气企业的经营状况不相同，计量管理水平存在较大的差异，本文作者结合在大型燃气企业多年的计量管理经验，探讨了城市燃气企业提升计量管理水平的一些措施。
        2.建立计量管理体系
        燃气企业应从计量体系搭建、计量制度编制、计量人员配置等方面入手不断完善本单位的计量管理体系。
        2.1.搭建计量管理体系
        燃气企业应根据本单位管网输配、部门职能划分等实际情况搭建适合本单位的计量管理体系，搭建的计量管理体系要包含计量管理组织架构、不同部门的管辖范围、不同岗位的工作分工等内容，搭建的计量管理体系要充分结合本单位的实际状况并有利于后期计量工作的组织。
        2.2.编制计量管理制度
        为有序组织计量管理工作的开展，需要编制一套完整的计量管理制度，如计量管理指导手册、计量管理办法等，编制的计量管理制度要不仅要包括不同部门的计量管理职责、不同工作内容的标准要求还应包含各类工具表格、奖惩制度等内容，应尽可能的将后期工作的各项内容纳入其中，确保编制的计量管理制度能真正指导后期计量管理工作的开展。
        2.3.配置符合工作需求的计量管理人员
        计量管理工作涉及到工程设计与建设、设备运营、抄表收费、数据分析等各项工作内容，每项工作的开展都需要掌握专业技能的人实施，因此各燃气企业要根据本单位的工作需求配置一定数量的计量管理人员和技术人员，配置的人员还应经过专业培训并经考核合格后方可上岗。
        3.控制采购气差
        上游采购气量数量巨大，采购气差对燃气企业的经营效益也影响最大，控制采购气差主要应从气源采购合同签订、上游计量设备监督、上游公共关系维护等方面着手。
        3.1.气源采购合同中详细约定计量条款
        要控制好上游采购气差，关键的工作就是签订一份完善的气源采购合同，合同中应详细的约定计量单位、计量方式、设备精度、争议处理、气量确认等内容，应尽可能的将后期可能出现的计量问题约定在合同条款内，确保后期的操作有据可依。
        3.2.监督上游计量设备
        上游计量设备的计量结果直接影响燃气企业的采购气差和经营利益，因此应将上游计量设备的监督作为采差控制的重点。主要应从上游计量设备的流量范围、精度等级、维护维修、故障处理、设备检定结果等方面监督上游设备的运行情况，同时在气源交割点应设置适宜的比对设备与上游设备的计量结果进行对比，即时发现采购气差存在的问题；有条件时还应要求上游将计量相关参数实时传输到本单位的计量监控系统（常用的SCADA系统）中，通过计量监控系统实时监控采购气差。
        3.3.维护好上游计量公共关系
        上游设备的监控、数据采集、计量纠纷处理等多项工作的开展都离不开上游单位的配合和支持，因此维护好上游单位的公共关系显得尤为重要，燃气企业可通过定期与上游单位进行业务交流、座谈等方式维护双方的公共关系。
        4.降低输气管网气量损失
        燃气从上游接收到最终输配到千家万户，需要在城市燃气管道内经过几十甚至上百公里管网的输配，在输配的过程中往往会因为管道泄漏、偷盗气等原因损失，因此燃气企业应加强输气管网的管理。
        4.1.防止管网漏气
        燃气管道会因老化、腐蚀、连接问题、人为损坏等多种原因漏气，燃气泄漏不仅造成气量损失，更有极大的安全隐患，高中压燃气管网和庭院管网可通过定期泄漏检测、管网巡查等方式排查燃气泄漏。

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        4.2.减少施工放散
        在燃气管道改造、新建管道置换时都需进行燃气放散，然而放散量的多少却因放散方案、施工方案的不同而不同，燃气企业在制定放散方案时可降低放散压力减少放散气量，同时还应考虑优化施工方案，如采用不停输作业、带气施工等方式降低施工放散量。
        4.3.实行区域计量
        燃气管网不仅长度长，而且压力级别也不相同，因此燃气损失时不易及时发现，通过实施区域计量模式即是将燃气管网根据供气压力、供气功能的不同而进行分段分区域计量，通过区域内部计量数据分析来判断该区域输配和计量是否正常。
        5.加强计量设备全生命周期管理
        计量设备的设计选型、安装质量、运营维护水平直接影响着计量设备的计量结果，因此燃气企业必须加强计量设备的设计选型、安装、验收、检定、运营维护等计量设备的全生命周期管理。
        5.1.计量方案设计
        计量方案设计时要综合考虑用气量大小、供气压力、安装位置、用气规律、经济性、运营成本，合理的方案设计不仅可以节约工程成本，还是保障计量精度的关键。一般与上游比对的计量设备应选择与上游的规格型号一致，企业内部互联互通管网的计量要考虑是否存在气量双向流通的可能性。总之，好的计量方案不是计量精度有多高，而是该计量方案最适合现场的计量需求。
        5.2把关安装质量
        计量设备到达安装现场前应检查外观质量、规格型号、显示状况、检定证书和检验合格证等项目，安装单位应严格按照计量设备的技术说明书和安装要求进行安装，特别是做好计量设备的防护，防止计量设备受焊渣、外力、杂质的损坏，禁止计量设备参与吹扫和强度试验。现场施工时推荐用相同尺寸的钢制管道代替流量计，待现场安装完成后再用流量计替换直管段。
        5.3做好验收把关
        计量设备现场施工完成后的验收是由施工阶段转向运营阶段的重要标志，燃气企业应特别重视计量设备的验收工作，验收的主要内容包括：设备外观检查、设计方案复核、计量参数确认、设备运行情况检查、设备资料验收等内容，燃气企业可针对不同的用户类型制定不同的验收标准，未经验收合格的计量设备严禁投入使用。
        5.4按期进行流量计检定
        流量计的检定分为首次检定和使用中检定，新采购的流量计安装前必须首次检定合格，未经检定合格并取得检定证书的流量计不得投入使用；在用的流量计必须严格按照国家的检定规程进行周期检定，燃气企业在检定后还应分析流量计检定点的计量偏差数值，通过两次对流量计的检定误差进行分析，还可预测该流量计的计量误差趋势，为后期流量计的管理决策提供依据。
        5.5加强计量设备维护
        用户用气量越大，计量偏差对燃气企业的影响也越大，因此燃气企业应根据用户的用气量大小进行分类管理，如按用气量大小分为：特大用户、重点用户、一般用户等类型，根据不同的用户类型制定不同的计量设备维护标准。日常维护的重点工作包括：加注润滑油、清洁表体、更换电池等内容。
        6提升数据分析能力
        数据分析是燃气企业气差管理的重点，也是发现计量问题的关键，燃气企业应建立数据分析机制，定期进行数据分析，及时发现出现的计量问题。
        6.1建立数据分析机制
        数据分析包括月度或者年度气差分析、大用户日用气量或小时用气量分析、计量参数分析等内容，通过数据分析可以发现上游、管网、计量设备各环节存在的计量问题，因此必须建立数据分析机制，大型企业还应制定相关的数据分析管理办法或者规定等制度，通过数据分析机制的实施，及时发现和解决存在的计量问题。
        6.2引入数据分析管理系统
        燃气企业有庞大的数据资源，这些资源需要建立专业的数据分析管理系统来整合和应用，如现阶段各燃气企业建设的SCADA、计量远传、SAP等系统，通过系统不仅可存储大量的基础数据，还可方便快捷的进行数据查询，图标生成，甚至还可进行参数报警，极大的提升了燃气企业的工作效率并节省了人力成本。
        7、结论
        计量管理工作直接影响到城市燃气企业的经营效益，各燃气企业必须高度重视计量管理工作，要从计量管理体系建设、计量设备全生命周期管理、计量数据分析等全方位着手，持续提升燃气企业计量管理水平。
        参考文献：
        [1]杨艳霞，李高群.燃气购销差产生的原因和降低对策.城市燃气，2013
        [2]李辉，杜子君.姚子樊.浅析城镇燃气经营企业计量管理.广东燃气，2010