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加强建筑工程管理及提升建筑工程质量探讨黄明海

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：黄明海

[导读] 摘要：随着城市化进程的不断加快，城市建设数量不断增加，特别是在当前经济推动下，对建设类项目需求越来越多，建筑市场竞争压力也越来越大。

        桐乡市同望工程管理有限公司浙江桐乡 314500
        摘要：随着城市化进程的不断加快，城市建设数量不断增加，特别是在当前经济推动下，对建设类项目需求越来越多，建筑市场竞争压力也越来越大。只有不断提高建设质量，保证施工安全，才能赢得竞争，保证建筑企业健康持续发展。为了全面适应市场变化，建筑企业必须加强管理能力，促进建筑质量提升，通过科学的管理方式，转变思路，改进不足，跟上市场的发展步伐，推动企业高质量发展。文章主要通过对建筑工程管理问题的分析，提出提升建筑工程质量相关策略，以此，推进建筑工程行业形成快速发展良好局面。
        关键词：建筑工程管理；建筑工程质量；策略
        引言：
        伴随着城镇化脚步的加快建筑行业迅速崛起，建筑行业的工程质量及安全生产等问题引起社会各界的广泛关注，国家有关部门也对建筑行业的工程管理工作提出了更高的要求。就目前我国建筑行业而言，大部分建筑行业造成的人民生命财产损害及对我国经济产生的不利影响的关键原因在于建筑行业内部对有效建筑工程管理的匮乏。因此，为尽可能地避免在建筑施工过程中由于安全事故造成的损害，我国政府对建筑企业的管理工作进行了相关规定，进而从根本上保障建筑项目的工程质量和安全性，促进社会经济的稳步增长。
        1.建筑工程工程质量与工程管理概述
        建筑工程工程质量指的是工程项目与标准化、规范化、政府相关规定及合约内容相符的程度，这一过程主要体现在下述几个方面，分别为建筑工程的安全性、稳定性、使用性能、耐久度、环保性能和抗震效果等等。为了能够有效提高建筑工程管理水平，强化质量控制，需要从确保工程质量出发，并将项目合同、建筑图纸和技术要求作为重要依据，将科学有效的质量控制管理体系应用于工程环节中的每一步骤及流程中，进而确保工程的顺利展开和进行，并且要加强对使用者及开放商多项权益的保护。因此，建筑工程的管理及质量控制关系密切，并且对建筑工程项目来说，建筑工程的质量至关重要，实施科学合理地管理措施及质量控制策略有利于提高建筑工程的整体质量，若想保证工程整体质量，就必须加大的建筑工程的管理力度，提高管理效率及水平。
        2.加强建筑工程管理的必要性
        2.1强化管理才能确保整体安全与质量
        建筑工程在建设过程中，安全与质量并进，只有全面保证安全，才能确保最后的质量。建筑工程涉及到建设单位、设计单位、监理单位、施工单位、分包单位及政府相关部门等，各部门之间协调性较强，在较长的建设周期内，涉及的方面较为复杂，同时，在一定周期中，市场存在较多不确定因素，施工过程难免会受到市场价格、社会关系等的影响，造成工程可控性降低，最终影响到质量与安全。另外，根据建筑实际，还存在工程变更的问题，这部分投入的精力和财力也非常巨大，同时，也对建筑成本，施工安全、质量造成巨大的影响。因此只有全面深化管理，才能保证质量不变，工程安全。
        2.2管理是保证承包合同贯彻执行的保障
        工程建设前，需要签订合同，以合同约定为标准进行工程管理，那么，管理则会变得更加严谨，通过科学、严格的管理，保证各参建单位都严格履行合同约定，加强施工过程监管，才能保证施工单位依法建筑合同，按照施工图纸要求，不断推进施工进度、计划，保证按照规章制度操作，避免出现安全质量问题，严格遵守合同约定，不但能够保证企业的自身利益，更能够提高建设单位的利润。施工过程中，难免会遇到变化的地质情况，那么，建筑的设计及建筑功能就会出现临时变更，此时，就需要多方面联合修订合同文本，以此，严格合同要求，保证最终的质量与安全，更好地维护各方面利益。
        3.强化建筑工程管理及提升建筑工程质量的有效措施
        3.1提高对建筑工程的质量管理
        想要提高建筑工程质量，可以从以下几个方面进行。

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首先，要建立质量保障体系，这样才能够完善质量管理制度，使工程质量管理的责任落实到具体的工作人员身上，并让管理人员起好自身的监督作用，这样才能够保证施工团队在施工时有明确的人员划分和责任划分；其次，管理人员要在监督工程质量时，做到事前查看、事中负责、事后核对等全面的监督，这样才能保证施工人员在施工的过程中，能够严格地按照施工规章制度进行工作，进而保证整体的工程质量；最后，在施工的过程中，也要积极吸收先进的施工理念，学习新的工艺技术，不断优化施工人员的技术，以此提高整体工程质量。
        3.2强化政府监管职能
        政府相关部门的严格监管是从根本上提升我国建筑企业工程质量和安全水平的有力措施，因此强化相关政府部门的监督管理职能是至关重要的，通过加强政府部门的执法监督力度来有效约束建筑企业的工程质量管理工作，对于出现的施工质量问题可以及时整改，降低安全隐患的发生概率，避免恶劣的社会影响，更减少企业的经济损失。另外，为保障建筑市场监管及控制机制的规范化，同时构建准入机制和实现市场诚信体系，政府部门必须在市场上建立相关监控体系，这样才能促进各政府部门间的协同监督管理工作的顺利开展，形成科学、合理的施工许可及管理的动态监管工作。这样才能确保提升建筑工程施工的质量，确保建筑工程市场的协同性和可靠性。为大力肃清建筑企业违法违规的现象，例如建筑工程施工过程中的违规转包或肢解工程、招投标过程中的不正常中标价格等现象，相关政府监管部门必须严格履行相关职责，加强监督管理工作，对于出现的违法违规现象要严肃处理、严格惩罚。
        3.3加强建筑工程过程中的管理
        为有效节省原材料的消耗，从源头上控制成本的支出，就必须从建筑工程的原材料的监督管理工作抓起。同时，为从根本上确保建筑工程施工的质量，还需重视原材料的使用情况、管理情况等，加大对原材料的质量检验工作，避免不合格的原材料投入建筑施工环节。除此之外，切勿忽视对原材料的管理工作，加大对原材料的防潮处理工作力度，避免因为未严格按照相关规范进行操作造成的不必要的原材料浪费现象。最后，要定期排查施工过程中的安全隐患，需根据实际情况制定有针对性的方案来阻止质量问题的发生。
        3.4健全人员考核制度
        社会及市场对建筑项目质量要求越来越高，企业必须要加大人才的管理，注重对人员的培训，通过严格的考核计划、激励机制等，选拔具备专业技术、业务知识及丰富经验的高素质人才，全面建立起自己的施工建设队伍，保证工程质量，提高管理效率。
        3.5完善监理体制
        建筑施工过程中可以通过监理部门来完成对建筑工程质量、工期进度以及方案投资的监管，来把控整个施工流程的施工进度，这对建筑项目的质量提升大有裨益。严格审查各项内容、依照图纸进行严查、工程期间各个环节的质量监管和报批工作都是项目监理的工作任务，可见，完善监理体制可以切实保障建筑施工各流程标准化水平的实现。另外，通过项目监理负责人与施工管理者间的协同工作，二者之间的相互学习和监督可以有效推动建筑工程施工质量评价及检验工作的开展，并为工程项目的质量管理平添保障。
        结束语
        综上所述，加强建筑项目工程监管及质量控制，是建筑施工企业应对市场竞争环境的必然发展趋势，也是提升企业管理质量的有效方式。因而，企业要立足于自身在施工过程监管中存在的不足之处，通过健全管理体系的方式有效落实管理责任，加强过程控制，促进企业健康发展。
        参考文献
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