浅谈建筑工程的施工质量管理 罗向东

发表时间:2020/9/24   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:罗向东
[导读] 摘要:从改革开放的政策实行之后,我国的建筑行业就开始快速发展,进入了黄金发展期,建筑市场也在持续扩大。
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        摘要:从改革开放的政策实行之后,我国的建筑行业就开始快速发展,进入了黄金发展期,建筑市场也在持续扩大。建筑企业和建筑行业的从业人员也随之增多,对建筑质量的要求也越来越高。施工质量管理作为建筑工程质量的前提,只有在确保施工管理的质量,才能够提高建筑工程的质量。本文就如何提高建筑工程的施工质量管理,做出了一些分析,指出了目前在我国在此方面出现的一些问题,提出了一些尚不成熟的建议,希望能够促进我国建筑工程施工质量管理的提升,从而促进我国建筑工程的发展。
        关键词:建筑工程;施工质量管理
        1 建筑工程施工质量管理的特点
        1.1显现性较低
        就建筑工程的施工质量管理而言,在管理的过程中,它的显性非常低,大大增加了管理的难度。建筑工程的作业中,存在着许多比较繁琐复杂的工程工序,各个部门进行对接的工作也比较多,各类产品间还存在着许多隐蔽的工程,导致建筑工程中的许多质量问题,隐藏在建筑内部会被显现出来。除此之外,如果在建筑工程开始施工时发现原材料的质量问题达不到相关的要求,建筑工程的整体质量将会受到影响,导致产生质量问题。这问题很大,一部分都不会直接地在建筑中表现出来,还是被藏在了工程内部,不易被人发现,而对建筑工程施工质量管理造成了更大的难题。
        1.2建筑质量不稳定
        建筑工程在很大一定程度上涉及到了公共利益和民众安全,在进行建筑工程的施工中,第一,应该将质量问题放在首位,第二才要考虑建筑企业的经济效益。建筑工程作为一个投资大、产过程久的工程,需要耗费大量的人力物力,而且并没有相对比较固定的流水线,也并不具备比较完整的建筑工程勘测技术,容易受到周围环境和施工材料的影响,这些原因都会导致建筑施工质量的不稳定。进行建筑工程的检测中,若检测工具无法达到既定的要求,工作设备出现问题等,都会让建筑工程的质量问题受到一定的损害,影响人民公众的安全。
        1.3施工质量评价具有特殊性
        作为一个对社会稳定具有巨大影响的工程,建筑工程施工资产的管理要进行多次的检测,做的过程中有许多的程序和环节,只有经过多次检验并且达标的建筑工程,它的质量才会得到保障。在此过程中,检验批的质量是最为基础的,通过采取抽样检验的方法,对建筑工程进行检验,特别是对于建筑工程中不易显现的质量问题,都要进行多次的检验与测量,确定它的结构、安全使用功能等方面的安全性,好建筑工程不会因为质量的问题给社会带去不好的影响。
        2 建筑工程施工质量管理中存在的问题
        2.1原材料的质量低
        建筑工程作为一项基础设施工程,建设过程中需要运用到大量的建筑材料,而建筑材料的质量直接影响到了建筑工程的质量。改革开放以来,我国的建筑业快速发展,我的建筑市场的发展程度也趋于成熟。建筑工程行业的市场前景广阔,进行建筑工程的工作中,需要大量的资金流动,需要大量的建筑材料作为建筑工程施工的基础。在我国推行城市化建设和新农村建设的政策后,政府部门便开始进行了大量的工程建设,对于建筑原材料的需求也大大提升,建筑材料市场出现一些供不应求的情况。在这个情况下,许多企业为了快速地筹集到所用的原材料,便降低了对原材料质量的要求,加大了对建筑工程施工质量管理的难度。除此之外,我国建筑企业的增多,建筑工人的数量也在逐年的增加,陈旧的管理机制不能满足新阶段的建筑工程施工质量管理的要求,促使了许多质量不过关,或者假冒伪劣的原材料混入了建筑工程的施工中,增加了对建筑工程施工质量管理的难度。


        2.2工作人员法律意识低
        很多工作人员在对材料进行检测时,往往没有进行全面的检查,有些工作人员抱着一副事不关己的态度,对检查工作敷衍了事。除此之外,建筑工程的工作人员流动性比较大,经常会进行人员的变动,提高了对工作人员管理的困难,难免会出现一些工作上的疏忽大意,给建筑工程的施工和质量管理都带来了极大的困难。目前来说,在一个建筑企业内,进行原材料采购的往往是固定的人员,难免会出现一些因为私人的原因而进行采购,在质量方面没有得到保障。最重要的是对于施工队伍的选择也不严谨,在市场上拿免费充斥着一些没有建筑资格的施工队,他们的施工质量无法得到保障。家建筑企业只追求建筑工期,对于建筑工程质量管理方面的问题不够重视,就算发现了一些质量问题,也会进行选择性的忽视,多种问题的累积就会对建筑工程质量的管理增加难度,影响到建筑工程的质量,大大缩短建筑的使用寿命。
        3提高我国建筑工程施工质量管理的措施
        3.1提高原材料质量监管的力度
        建筑市场作为建筑工程原材料的主要提供地,直接影响到了建筑工程原材料的质量。要提高原材料质量管理的力度,必须要从采购环节开始。原材料采购人员作为直接掌握原材料质量的管理人员,必须认识到原材料的质量在整个建筑工程中的重要性,有强烈的责任感和社会感。最重要的是采购人员本身必须要具备能分辨优劣材料的能力,为建筑工程质量管理提供基础。人员在选择供货商时,必须要求供货商提供资格证书及材料合格证书,和其他的供货渠道进行对比,采购性价比更高的建筑工程原材料。为了进一步保证原材料的质量问题和是否与建筑工程相适应,作人员在进行采购时必须要采取抽样调查法,对于原材料的质量问题,再次进行检测,再次确保建筑工程施工质量的管理水平。最后,在建筑工程施工作业中,工作人员要提前对材料进行了解分析,对于一些特殊的材料要进行标记,管理人员还要在施工过程中进加大监管力度,防止因为施工技术的不足而影响到原材料质量的问题。
        3.2完善建筑工程施工质量管理体系
        完善的管理体系是促进建筑工程施工质量提升的重要前提,也是提高建筑工程施工质量的重要保障。要建立健全完整的建筑工程施工质量管理体系,必须要加强工作人员的责任制度。在管理条例中应该明文规定,每个部门和每个建筑工程的程序都应该有明确的负责人,实行分层管理的制度,提高工作人员的责任意识,来保证建筑工程的施工质量。其次,建筑工程的管理层可适当地对建筑工作人员进行激励的制度,建立公平公正的奖惩机制,来对工作人员的施工质量进行奖励和惩戒,来确保工作人员操作的规范性,促使建筑队伍的科学化、规范化。除此之外,还要对施工人员和工作人员的专业水平、工作能力等进行专业的考核,两位都应该实行持证上岗的机制,高层的管理人员还必须具备相对的管理经验,而提升整个施工队伍的整体水平。
        3.3促进建筑工程质量管理工作人员的专业素养
        增强工作人员的安全意识是促进建筑工程质量管理水平提升的首要一步。在建筑工程施工的过程中,必须要将安全问题放在第一位,严格地采取防控措施,防止安全事故的发生;自同时,要增加对施工工作人员的专业培训,提高专业素养。在建筑工程施工开展前期,要针对不同类型的施工人员进行技术上的培训,树立信息化观念,整理在施工过程中的信息并进行分析,通过网络技术来提高工程质量管理水平的提高。
        结语
        在对建筑工程进行施工质量管理的工作中,必须要提高相关管理人员和工作人员的安全意识和责任意识,防止因人工失误而造成的安全事故。建立责任制,明确每个环节工作人员应该负的责任,避免因为原材料问题或其他问题而导致工程的质量受到影响。
        参考文献:
        [1]杜靖.房屋建筑工程施工质量管理中存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2019(10):210-211.
        [2]徐波.关于房屋建筑工程施工质量管理的思考[J].中外建筑,2018(10):175-179.
 
 
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