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摘要：随着城市化进程的逐渐加快，各地区居民对于交通环境有着更严格的要求。本文将对交通机电工程施工质量现状进行分析，探究交通机电工程施工过程中质量控制的有效策略。
关键词：机电工程；交通；质量控制
引言：
为更好地推动各地区的经济发展。各级地方政府都在努力推动交通机电工程建设。基于此，对于交通机电工程施工进程中的质量控制的有效策略的探究有着重要意义。
一、交通机电工程施工质量现状
交通机电工程涵盖了诸多项目包括监控收费、照明、通信等工程，作为高新技术交通机电工程，各地方政府广泛应用于区域内的交通系统当中，显著增强了相关政府职能部门的管理渗透能力，为后续的智能化交通系统打下了良好基础。交通机电工程的特点在于：第一、涉及诸多专业技术领域，在建设交通机电工程项目，技术人员会采取多种信息化技术，包含光纤传输、自动监控等技术，因此，其工程项目较为庞杂；第二、交通机电工程蕴含的专业技术处在当前科技的最前沿，比如，在传输系统领域，交通机电工程会运用多种传输方式并根据实际的需求，对不同的传输方式进行组合应用；第三、交通机电工程运用的技术正处于飞速发展阶段，近数十年，交通机电工程始终处于飞速发展阶段，多项前沿科技都顺利应用在交通机电工程领域，例如，电子自动化收费已逐步替代了收费站的手工收费模式，实现了收费站的自动化、智能化，但也为交通机电工程项目的施工作业带来了一定难度，使得技术人员在控制施工质量时，需要耗费一定的精力、资源；例如，在设置工程项目界面时，会出现管件与预留洞室不通的问题；部分工程项目没有预先设置洞室；部分施工单位为降低施工成本，会调节施工作业周期，加快工期进度，增大安全问题的发生概率。基于此，施工团队的技术人员应熟悉机电工程项目的施工工艺严格依照作业标准、施工要求，加强监管力度，保障工程项目质量，推动国内各地区交通系统的稳定飞速发展。如图一即为交通机电工程项目。
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图一
二、交通机电工程施工过程中质量控制的有效策略
（一）完善规章制度
交通机电工程的质量标准、施工进度、投资成本直接关系到工程项目的施工质量控制。交通机电工程在施工作业期间，有着一定的复杂性、系统性，施工团队应强化组织力度、控制协调施工团队的各项施工作业流程。为更好地管控工程项目的施工质量，施工团队应加强人性化管理。施工人员是交通机电工程项目质量的关键，施工人员在施工作业期间，有着较为活跃的表现，也会持续出现创造性的想法；因此，施工团队应借助完善的规章制度，约束施工作业人员的施工行为并在施工进程中不断加以完善。施工团队应以科学化管理为核心，应用现代化的管理手段，构建健全的规章制度，明确工程项目的质量标准、施工进度，施工团队各岗位职责，制定细致全面的考核办法，通过明确的规章制度，约束各参建单位，科学合理地处理各项问题，提升工程项目的施工质量。
（二）严控材料进场
监控、收费、通信、配套系统是交通机电工程项目施工建设的重点，上述几大系统会涉及到诸多工程设备，因此，有着严格的技术要求。施工团队在施工作业进程中用到的原材料、工程设备的质量会直接关系到工程项目的质量水准；施工团队在采购工程设备，工程项目原材料时，应严格依照规章制度及设计标准，保障采购的工程设备及各类原材料能够符合项目需求；与此同时，施工团队应安排专业人员负责材料设备的进场工作，对于不合格的工程设备、原材料要坚决不予进场；施工团队应在每项工序前对原材料进行检验，未经过检验且合格的原材料不可投入使用；监理人员应对检验结果进行整理、归档，形成书面材料，上报有关部门，坚决杜绝施工团队的隐蔽性施工，确保工程项目进程中的各项材料均符合相关要求，进而从根源控制工程项目施工质量。
（三）加强施工设计管理
工程项目设计图纸的作用在于计算工程项目的工程量，反映各项施工作业流程的质量标准；在交通机电工程项目施工作业进程中，施工团队应确保各项施工作业流程都严格根据设计图纸的相关标准要求。施工设计主要分为前期设计、后期交对两个阶段；在前期设计阶段，工程项目的设计人员会同施工单位、监理单位、项目业主在设计图纸的基础上，进行联合设计；交通机电工程涉及到较多项目，因此，各方需要针对产品安装、机房布局、施工线路等问题进行探讨，避免在工程项目施工作业进程中，各参建单位由于沟通不畅，导致施工出现偏差。
（四）提升施工队伍素质
施工建设单位是交通机电工程项目的主力，而施工建设单位的综合素质直接关系着机电工程项目施工质量水准，因此，施工单位应从以下几方面着手提升施工团队、施工作业人员的综合素质。第一、加强综合素养建设，工程项目的管理人员应在具备工程项目承揽的素养的前提下，具有较强的协调组织手段与能力，具备较强的大局观，能够整合工程项目的各项资源、统领全局，制定具体的工作安排以及各时期的施工计划，并根据施工的实际情况、实际进展，调整施工进度安排，保证交通机电工程项目能够在工期内妥善完工；第二、随着交通机电工程项目的持续发展，各方对于机电工程均有着较高要求，也对施工技术人员提出了较高的专业要求，因此，施工单位应确保施工团队、技术人员具有相应的职业资格，充分了解国家技术要求，努力提升自身的施工技术水准；第三、工程项目管理人员应能在施工进程中发现施工团队中的优秀人才，重点培养相关人才，加快其成长速度，不断完善施工团队的人员结构，提升工程项目的连续性。
（五）发挥监理单位作用
监理人员在交通机电工程项目的施工进程中具有举足轻重的作用，直接负责工程项目的施工质量；一名合格的监理工程师应在具备极强的专业技术能力的基础上，具有极高的道德素养与职业素质，确保在工程项目施工进程中，严格开展监督管理工作，对施工现场的各环节进行严格的管理监督；与此同时，工程项目的监理单位应定期组织监理工程师深入学习，了解交通机电工程项目，掌握工程项目的施工特点，制定科学系统的巡查工作方案，有效控制施工项目现场的各项工作流程。此外，监理单位在开展监理工作时，应严格依照相关要求，提升监理工作的执行力；例如，在工程项目的桩基施工作业进程中，监理单位应组织监理工程师检查机电设备，确保工程设备的完整性且能够正常运转；与此同时，还应全面分析施工现场的实际环境，设置施工警戒线，避免安全事故的发生。
结论：
综上所述，交通机电工程项目的施工质量与各地区公路建设水平密切相关，直接关系着各地区交通系统的长远发展。在交通机电工程施工作业进程中，应完善相关规章制度，严格把控原材料工程设备的进场，加强施工设计管理，提升施工队伍综合素质，充分发挥监理单位的监理作用，进而提升工程项目的施工质量。
参考文献：
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[2]吴海丰，王志军.浅谈交通机电工程施工过程中的质量控制[J].中国设备工程，2019，（22）：208-209.