基层文化品牌建设的思考实践与启示

发表时间:2020/9/24   来源:《基层建设》2020年第14期   作者:熊安晗
[导读] 摘要:每个企业都有自身的特性,在文化品牌创建中,要突出个性特色,内在本质,重视品牌建设在凝聚人文、塑造形象、促进发展方面起到的作用和效应。
        中原油田普光分公司天然气净化厂  四川省达州市  636156
        摘要:每个企业都有自身的特性,在文化品牌创建中,要突出个性特色,内在本质,重视品牌建设在凝聚人文、塑造形象、促进发展方面起到的作用和效应。普光分公司天然气净化厂储运车间深挖“硫黄”文化,做足“四航”文章,打造了有内涵、重实质、接地气、有生气的“和谐号”品牌文化,增强了职工对企业的归属感、认同感、安全感、幸福感。
        关键词:硫黄;“四航”文化;“和谐号”品牌
        文化“品牌”是一种无形资产,“品牌”就是知名度,有了知名度就具有凝聚力与扩散力,就成为发展的动力。近年来,普光分公司围绕中心、服务大局、创新工作,提炼出具有企业个性、先进性、观念性的企业文化理念,引导员工在普光气田这样一个大平台上为社会发展创造最大的价值,促进企业、员工、客户共同实现健康、成功、双赢的发展,为基层文化品牌创建提供了有益参考和可以借鉴的创建模式。
        一、基层文化品牌建设中存在的问题
        1.内涵认识不清。一些企业把日常工作进行概括总结,做成展板,称之为企业文化;有的企业把文化建设口号化,做成满墙的标语口号,高大空洞,没有实质,不接地气。这些没有提炼的浅显文化,缺少实质内涵,难以与职工产生心灵上的交融和思想上的共鸣。
        2.缺乏个性特色。一些企业的文化建设与本企业的发展、产品特色、生产环境结合的少,缺少企业独有的特色和个性,提炼出来的企业文化,往往千篇一律,没有闪光点,放在四海皆能用,无法反映出企业的价值取向、内存联系等因素。
        3.思想意识滞后。一些企业根本不注重企业文化建设,认为实干才能出效益,企业文化是虚的,浪费人力物力,忽视了企业文化特别是品牌建设在凝聚人文、塑造形象、促进发展方面起到的积极作用和引领效应。
        二、设计载体,打造具有企业特色的文化品牌
        普光分公司天然气净化厂储运车间是目前国内最大的硫黄基地,硫黄产量占国内总量的40%,每年近一半的硫黄通过专列运往云、贵、川、渝、鄂等地,因此,硫黄专用铁路被称为“黄金线”,硫黄专列被喻为“和谐号”。近年来,为进一步提升打造世界一流硫黄生产基地影响力,储运车间积极转变观念,找准定位,咬定“硫黄文化”不放松,在硫黄成型、皮带料仓、综合计量、硫黄装车4个岗位创新打造领航、助航、护航、启航 “四航”文化,创建以“金色储运、和谐共进”为主题的“和谐号”品牌,让储运车间这个“和谐号”动车组整体驱动、节节给力,目标同向,和谐共进,从“黄金线”奔向更美好未来。
        (一)争创一流,品质领航,树立品牌我有责
        硫黄成型岗为储运车间生产流程之首,主要负责液硫接收、储存、成型等任务,所生产的硫黄纯度达到99.98%,优于国家工业硫黄优等品标准,被中国质量协会评为“七满意”产品,被中国质量协会石油化工分会授予“质量信得过班组”,因此该班组在“和谐号”动车组中定位为“和谐号领航班”,班组文化定位为“争创一流,品质领航”。
        通过班组文化定位,该班组始终以争创一流的硫黄品质为追求,不断提高产品质量。近年,为降低硫黄含水率和酸度,班组骨干与车间技术人员一道,大力开展“影响硫黄产品质量因素研究”课题攻关,从液硫流量、液硫温度等6大因素入手,进行了一系列生产工艺优化。

目前,散料硫黄中细粉硫生成率由1.41%降到了0.2%,硫黄颗粒的含水率降低了13%,产品质量优上加优,成为打造享誉全国的普光硫黄“金字”招牌。
        (二)安全转运,责任助航,守护品牌我担责
        料仓皮带岗是储运车间承上启下的桥梁和纽带,主要负责硫黄成型散料硫黄的转运、储存和堆取料作业任务,岗位人员每天往返3000米长的皮带线巡逻检查,为硫黄顺利装车提供保障,因此班组在“和谐号”动车组中定位为“和谐号助航班”,班组文化定位为“安全转运,责任助航”。
        最初,这个岗皮带沿线的硫粉、洒落料以及取料机链条里的硫黄高温自燃成为安全环保的最大隐患。班组职工“不为困难找借口,只为成功想办法”,成功研制了新型气吹式硫黄清扫器,在20条皮带上推广应用,年降低硫黄落料量3000余吨,实现增效90万元;在皮带沿线安装水浴除尘器和干雾抑尘系统,降低了硫粉对设备的腐蚀,消除了硫粉污染和硫化亚铁自燃隐患;对硫黄料仓取料机链条耐磨板进行材质升级,消除了硫黄与铁质耐磨板摩擦着火隐患,为安全绿色普光建设添砖加瓦。
        (三)严细准确,计量护航,维护品牌我履责
        综合计量岗主要负责硫黄称重计量任务,维护好企业和客户的利益,是每个计量人的责任和担当,因此班组定位为“和谐号护航班”,班组文化定位为“严细准确,计量护航”。
        “遍地黄金,不取一粒”是该班的廉洁文化理念。作为普光分公司廉洁防控重点岗位和对外形象窗口,该岗位自动称重地衡系统安装有AVS车辆防作弊称重管理软件,地衡周围装有两套实时监控系统,能够对车辆、人员实施全方位实时监控;计量室外装有信息显示屏,实现车辆称重数据同步传递。同时严格执行计量班、装车班、装车辅助岗 “三方对账”制度,确保准确无误。班组职工严细准确的敬业精神,赢得了客户尊重,得到了企业认可,2017年被油田局纪委定为“廉洁示范岗”。
        (四)金色梦想,扬帆启航,唱响品牌我尽责
        硫黄装车班主要承担火车、汽车装车任务。硫黄车辆完成装车,承载着储运车间全体干部职工的梦想和希望,从净化厂启航,运往祖国的四面八方,因此,硫黄装车班定位为“和谐号启航班”,班组文化定位为“金色梦想,扬帆启航”。
        硫黄装车班每天装运火车1至2列、汽车100余辆。为保障“黄金线”安全畅通,装车班深入推进安全风险管控,硫黄装车、专列区间运行全程盯控,为安全“启航”奠定基础,年年安全运行无事故。硫黄销售突破散料汽运、铁路移库、万州船运等转运销售形式,加速开通了贵州小寨坝、四川龙蟒、云南云天化等硫黄专列直销线路,进一步拓展硫黄销售市场,他们用实际行动唱响“和谐号”品牌、放飞金色梦想。
        三、效果启示
        1、“四航”文化,让每名职工都成为“和谐号”上的一份子,大家思想同心、行动同步,目标同向、业绩同享,增强了职工对企业的归属感、认同感、安全感、幸福感,企业“主人翁”意识进一步增加。
        2、“四航”文化,对班组的性质、班组的责任、班组的追求等进行了准确涵盖和定位,解决了班组在日常管理中要“抓什么、怎么抓、如何抓出实效”的问题,班组之间讲效率、重效益、提效能、铸品牌,营造了浓厚的“比学赶超,争创一流”氛围。
        3、“四航”文化,有效地把文化资源转化为发展资源,把文化优势转化为发展优势,把文化活力转化为发展活力,为“和谐号”品牌建设注入了实质内涵和源源不断的动力。
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