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市政公用工程施工管理的研究张浩

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：张浩

[导读] 摘要：市政公用工程项目在规划和建设过程中，不仅与人们的日常生活息息相关，而且对整个城市的发展具有非常重要的推动作用。

        中国葛洲坝集团电力有限责任公司湖北省 443002
        摘要：市政公用工程项目在规划和建设过程中，不仅与人们的日常生活息息相关，而且对整个城市的发展具有非常重要的推动作用。但是市政公用工程的施工相对比较复杂，同时建设的周期也比较长，要想保证施工质量就必须要加强管理。本文针对市政公用工程施工管理现存问题进行分析，提出有针对性的解决对策，对市政公用工程的建设和发展打下良好基础。
        关键词：市政公用工程项目；管理；问题；解决对策
        引言
        在我国科学技术不断进步的背景下，其中市政公用工程项目是现代城市化建设中最重要的部分，市政公用项目整体的质量与人们的生命安全有着很重要的联系，做好相应的市政公用工程项目管理的工作，可以有效地保障人们的生产和生活，推动社会经济的快速发展，从而更好地实现我国城市化建设的发展。
        1市政公用工程施工现场管理特点分析
        通常情况下，所谓的施工现场管理，其主要是指在施工阶段，能够切实的对各项施工任务进行落实，严格的监督施工人员施工过程，可以将施工前的各项准备工作做到位。因而，要想更好的提升施工现场管理水平，那么就应该对施工现场管理特点进行明确。
        第一，施工现场多变性较强。在市政公用工程施工过程中，其往往会涵盖高空作业的立交桥以及地下作业的地铁建设等工程。同时，还会穿越山体的隧道等大规模工程。所以，整体的工程环境具有较强的困难性以及复杂性，对于施工现场管理的要求也相对较高。
        第二、施工环境恶劣。通常，在市政公用工程建设阶段，基本都是露天进行，天气以及温度变化无法控制，所以其对工程的整体影响也相对较大。同时，市政工程大多会在市中心的人口较为密集的地方开展工作，因而其本身存在的安全性也相对较高。
        2市政公用工程施工现场管理问题分析
        2.1施工安全管理、进度管理力度不足
        市政工程项目在开展过程中，为了保证各个施工环节的有序开展，同时还要保证各个环节的施工质量，必须要保证施工管理措施在其中的有效落实。但是在与现阶段施工管理情况进行结合分析时，发现由于市政工程项目在建设时会涉及的环节比较多，施工具有一定的复杂性，所以很多管理环节很容易被忽视。比如施工安全以及施工进度管理，在市政工程项目的建设过程中，具有非常重要的影响和作用，但是很多施工单位在项目建设过程中，将更多的重点放在了施工成本的控制方面，其根本目的是为了实现利益的最大化。所以在对施工安全以及施工进度进行管理时，更多的是以一种形式化的方式存在，并没有根据施工标准和要求，对施工的进度进行控制，这样不仅无法保证市政工程项目的建设质量，而且一旦出现安全事故，将会造成人员伤亡以及经济损失。
        2.2施工材料、设备的管理不足
        市政工程项目在规划和建设过程中，施工材料与施工设备是其中非常重要的基础组成，一旦施工材料和设备出现问题，那么整个市政工程项目也会受到严重的威胁。由此可以看出，施工材料与施工设备的管理非常重要，但是在与施工管理现状进行结合分析时，发现施工过程中，对施工材料以及施工设备本身的质量并不是很重视。很多没有达到施工标准要求的材料也进入到了施工现场，施工设备在使用之前也没有进行调试，这样很难实现对施工质量的有效控制。
        2.3安全管理不到位
        在市政公用工程建设过程中，施工阶段是一个技术含量相对于开发设计阶段较低的过程，因为战线拉的相对较长，并且很多都是体力活，再加上高空作业，其本身存在的风险性就相对较高。同时，在施工人员层面，其多数都是农民工。

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对于这些农民工而言，其安全意识较为匮乏。并且，对于很多企业而言，经常忽视对工作人员的安全教育，安全规范知识也比较匮乏，在施工期间，常常为了节省时间而忽视整体的施工现场安全性的情况，最终导致安全事故发生，进而使得施工现场以及施工人员出现混乱的情况，造成了不必要的麻烦，也阻碍了施工效率的提升。此外，针对部分施工管理部门来说，其也没有制定较为健全的施工安全管理机制，整体的管理工作缺乏时效性，不管是对于管理水平的认知，还是管控诉求层面，都存在认知层面的偏差，致使现场管理体系以及管理效益无法落到实处，影响了现场管理水平和质量的提高。
        3解决市政公用工程项目所出现的问题的具体措施
        3.1加强对施工材料、设备的管理力度
        市政工程项目是当前城市不断快速发展的必要条件，市政工程项目的整体建设情况，将会直接影响到城市化的推进速度和发展情况。所以必须要重视市政工程项目的建设，保证施工管理工作的有序开展，为市政工程项目的建设质量提供有效保证。但是由于市政工程项目在建设时，会涉及的内容比较多，同时施工具有一定的复杂性，必须要从多个环节和角度出发，对市政工程项目提出有针对性的管理措施，其中施工材料、设备的管理在其中具有非常重要的影响。在对施工材料、设备进行管理时，必须要安排专业的工作人员，从材料、设备的采购环节开始，必须要保证施工材料、施工设备自身的质量能够达到施工标准要求。同时，在保证质量的基础上，可以尽量多参考一些厂家相同的材料或者是设备，在对比之后可以选择性价比比较高的厂家，这样能够实现对成本的有效控制。与此同时，材料的运输管理也必须要引起重视，所有材料在进入到施工现场之前，必须要经过严格的检测，达到合格标准要求的材料才能够进入施工现场。
        3.2加强对施工安全和施工进度的管理力度
        市政工程项目在规划和建设过程中，除了要重视施工质量之外，还要提高对施工安全以及施工进度的重视程度。在施工现场，要对施工安全管理制度进行科学合理的制定和实施，保证各个环节的施工操作能够严格按照规范化的标准和流程进行。这样不仅能够尽可能避免人为操作失误等问题发生，而且还能够为施工人员的人身安全提供有效保证。同时，还要加强对施工进度的管理，根据市政工程项目的整体建设目标，对进度计划进行合理的编制和实施，保证各个环节的施工都能够按照进度计划进行，尽量在规定的工期内完成项目的建设。这样不仅能够避免工程延期造成成本增加的问题，而且还能够实现市政工程项目的良性发展，为城市化的快速稳定推进打下良好基础。
        3.3强化施工过程的管理
        在实际的市政公用工程施工作业开展过程中，施工质量的好坏对整体工程水平有着很大影响。所以，为了可以有效的提升施工现场管理水平，必须要加大施工质量控制力度，能够对每一个步骤和工序进行管理，从材料的购买到施工结束，都应该严格的进行监管。同时，针对关键控制点的实施，应该安排专业的技术管理人员到现场进行指导，并可以积极的融入到一线施工现场。此外，负责监管的企业，应该安排技术人员跟踪整个工期的施工过程，能够对其进行技术指导，严格的进行监督，保证可以及时的对问题进行发现，然后有效的对问题进行处理和解决。
        结语
        总而言之，在现代的市政公用工程项目开展的过程中，整个项目的质量会受到各类因素的影响，所以需要有关人员要把握好市政公用工程项目中所出现的问题，并积极地采取相应的措施来解决，从而更好地实现工程项目质量的提升，实现施工单位经济效益的提升。
        参考文献：
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        [2]陈志华.试述市政公用工程施工现场管理问题[J].中国新技术新产品，2018（05）：113-114.
        [3]黄华宾.刍议市政公用工程施工现场的安全管理措施[J].建材与装饰，2017（34）：155-156.