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土木工程项目施工进度管理和施工质量管理研究牙韩确

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：牙韩确

[导读] 摘要：伴随着人民生活品质的逐步改善，人们对于建筑质量有了更高的追求，因此，要求施工团队在建筑施工过程当中要严格把控施工质量。

        广西建工集团第三建筑工程有限责任公司广西柳州 545000
        摘要：伴随着人民生活品质的逐步改善，人们对于建筑质量有了更高的追求，因此，要求施工团队在建筑施工过程当中要严格把控施工质量。另外，施工质量与施工进度有着密不可分的联系。因此，本文主要讨论了我国土木工程施工的基本现状以及对施工质量管理的有效方法。
        关键词：土木工程；项目施工；施工进度；质量管理方法；
        1 土木工程项目的施工进度管理内容概述
        一般情况下，土木工程项目的施工进度管理要求、项目的施工过程以及施工进度等要素，要明确地符合合同准则。并且，在实际的施工过程当中，应严格按照各项规定和制度进行施工，从而确保在预期的施工期限内完成施工任务。因此，要保证这一任务的顺利完成，不仅需要对施工过程进行严格的管理和控制，还要对施工进度的落实进行优化，这便需要相关工作人员的通力合作。
        2 土木工程项目的施工进度与施工质量存在的问题分析
        在当下土木工程进度管理方面所存在的主要问题在于工程计划缺乏全面性和合理性。土木工程项目所包含的施工环节非常多，工程量非常大，因此在工程开始前需要全面细致地对整个工程项目进行合理划分，制定出相应的施工计划方案，同时为了应对施工中各种紧急情况，比如暴雨、高温、工期变化等紧急情况，还需要制定相应的应急计划方案，以实现对工程进度的进一步管控。然而在具体土木工程项目进度计划设计时，并没有对这些细节方面的问题进行全面考虑，这是在具体施工中，经常会出现因为细节问题而导致工程进度不受控制。此外，在工程安全方面的考虑不足也影响了工程进度计划的顺利实施，并且还影响了工程的整体质量。例如在进行某高层建筑施工时，某楼层的梁板板面出现了轻微裂缝，明显可以发现渗漏水线，经过分析发现引起裂缝产生的原因是气候的变化导致的干缩裂缝。如果在普通工程建设中没有考虑到这些安全问题，就容易在土木工程建设中产生安全事故，这不仅会导致工程进度计划受阻，并且还会危及施工人员的安全，增加工程成本支出。
        3 土木工程中严格进行施工进度管理与施工质量管理的意义
        一个项目如果想要提高施工质量，首先应该从施工进度以及质量管理方面入手，因为加强项目的质量管理以及施工进度控制对提高整个建筑物的质量有着良好的作用。伴随着我国城市化不断推进，建筑行业已经成为促进我国经济增长的支柱性产业之一，并且，土木工程项目在建筑行业充当了非常重要的角色。也正因为土木工程项目的这种重要作用，相关部门对其施工工艺做出了更加严格的规范。从专业的施工技术层面来看，土木工程项目的质量管理和进度控制都与项目质量有着密切的联系。
        质量问题不仅会影响到人们的日常生活，甚至会关系到我们的身体健康。此外，项目施工的进度问题也会在一定程度上影响行业发展。因此，在当前经济飞速发展的阶段，增强土木工程建设项目的质量管理和进度管理至关重要，相关的土木建设团队要明确质量管理方向以及进度优化管理目标，通过在实践中的不断优化和完善，为建筑行业的发展提供动力和支持。

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        4 土木工程施工进度管理的方法
        4.1 制定完善的施工计划
        在项目开工之前，需要专业的设计人员根据实际现状来制定出合理的施工计划，并且要求计划当中能够详细并明确地指出，每一环节工作任务的进度计划，做好施工现场资源以及资金和人员的充分利用，避免产生资源浪费的现象。在施工之前，制定合理的计划，能够对施工进度有一个良好的控制，实际的施工进度不宜过快也不宜过慢，需要专业的人员利用科学的技术手段来做好施工规划以及进度安排。由于施工环境存在一定的外界因素影响施工进度，很容易导致出现施工进度与计划不符合的现象，这就要求专业设计人员严格按照施工标准并综合各项因素，制定施工进度任务，工作人员也要严格地按照计划来完成各项任务，从而提高进度管理水平，提高建筑物的总体质量。
        4.2 充分落实施工计划
        针对施工进度管理，最重要的一个环节就是落实施工计划。落实各项施工计划，就需要相关管理人员和工作人员充分地认清自身工作任务和工作责任，采取有效措施落实施工计划。首先，工作人员可以按照实际的工作任务，将施工计划划分为几个步骤，并按照计划的各项程序为准严格进行施工任务。其次，各项施工环节都要严格以计划为标准，保障施工工程的有序建成。在施工作业过程当中，还可以采用科学的技术手段来对计划及施工进行优化和完善，特别是当施工图纸与施工实际情况相背离的情况出现时，要求工作人员以实际情况为标准，对施工图纸进行调整和修正，以避免出现各项问题而影响施工进度。
        5 土木工程项目施工质量管理的基本方法
        保障一个项目的质量问题，需要在每个使用环节进行严格的控制，并且，及时其有效地监督工作人员按照施工标准进行施工，以此保证整个建筑物的质量。
        5.1 做好质量管理方案
        在实际的施工环境中，建筑方案的设计环节最为重要，因为具有科学的建筑方案，才能进行相关的施工操作。所以，在进行质量管理策划方案的设计过程中，要求专业的人员在以保障建筑管理方案人性化、合理化的基础上，依据施工环境的实际情况以及外界因素，制定合理的管理方案。针对施工的各个环节，做出不同的管理方法。并且，应该定期开展训练活动，以提高工作人员的施工能力和施工水平，以保障整个建筑的施工效率。
        5.2 提高施工质量和施工效率
        首先，项目工程施工需要完善的质量管理制度来约束施工现场及施工人员。因此，建筑团队的重要任务之一就是要设置科学、合理、人性化的质量管理制度。此外，施工团队还要随时注重建筑行业的发展状况以及实际的施工环节，对整个施工过程进行合理的指导，对事物的施工操作进行及时的制止和避免，防止出现各种施工问题影响施工质量和施工进度。其次，施工人员的技术水平与工程的质量和效率息息相关，因此，要求施工人员在做好本职工作的基础上，不断深入挖掘技术领域，提高自身的施工技术水平和能力。
        6 结束语
        总而言之，土木工程项目的质量和项目进度管理是保障施工环节顺利进行的重要保障。需要相关的施工团队直面项目存在的各项问题，并具有针对性地采取合理的措施进行解决，以保障施工质量和施工进度，从而使企业获得更大的经济效益，推动建筑行业的顺利发展。
        参考文献：
        [1]金凡瑞.土木工程项目施工进度管理和施工质量管理[J].居舍，2019（12）：137.