黄金鑫
云南省煤矿安全技术培训中心
摘要：科学技术的进步促进了现代煤矿技术的不断发展。通过将现代机电技术应用到煤矿生产中，企业生产更加高效，安全。随着现代机电设备在煤矿生产中的使用越来越广泛，机电设备的数量和类型不断增加，这也使煤炭生产更加安全。本文讨论了煤矿现代机电技术的管理创新。
关键词：煤矿机电；技术管理；创新；应用
引言
随着中国社会经济的不断发展，煤炭工业对中国的国民经济发展以及社会经济发展有着非常重要的影响。立即，我国非常重视煤矿开采。机电设备的集成对于降低矿产资源开发成本，提高采矿质量非常重要。但是，在实际生产过程中，煤矿的开采环境非常恶劣，机电设备的损失很大，所以先进的技术还不够。
1煤矿现代机电技术管理存在的问题
1.1对煤矿机电设备标准化建设不够重视
根据实践，目前，中国一些煤矿企业对煤矿机电设备的标准化关注不大，管理人员不健全。许多经理大部分都是兼职，因此很难有效地实施机电技术管理。另外，一些机电管理人员的综合素质低，对标准化的意识不强。对于煤矿移动设备和固定设备的管理，设备的使用不能令人满意，并且由于未严格遵守相关规范和标准，因此难以充分实现收益。
1.2机电设备使用不规范
在煤矿企业中，机电设备的使用存在两个主要问题。首先是过载操作问题。机电设备在使用一段时间后需要维护，但是这种情况会影响煤炭生产，因此一些煤矿企业没有定期检查和维护机电设备，而机电设备长时间处于超负荷运行状态。机械和电气设备发生故障和损坏的可能性增加。机电设备的损坏停止了煤炭的生产，并增加了机电设备的修理和更换费用。它也改善了。其次，在机电设备达到使用极限后，煤矿行业并未对其进行更换，而是仅更换了一部分零件并继续使用以降低成本，这可能对机电设备的使用构成很大的安全隐患。
1.3煤矿机电技术管理人员整体水平不高
煤矿企业员工的关键特征是机动性。许多煤矿公司经常不断地引进新员工以满足实际需求，这些员工没有得到系统的学习，他们的专业和理论知识水平不高，并且相对缺乏管理经验。由于技术水平和专业素质低下，屡次违反煤矿机电技术管理规定，严重影响了煤矿的安全生产。
2煤矿现代化机电技术管理创新措施
2.1提高基础管理水平
在煤矿机电技术的管理中，基础管理水平的提高有助于提高煤矿生产的安全系数。因此，必须认真对待。为了有效加强基础管理，首先需要对基础管理进行规范和完善。积极树立正确的管理理念，增强服务意识，确保机电设备运行状况良好，并充分利用设备优势。同时，有必要根据各种工作面分析设备标准，优化工程设计，做好调试和安装支持工作。其次，要严格检查设备及附件的质量，以确保设备的安全运行。购买配件和设备时，应选择信誉好的制造商以确保产品质量。同时，我们从各个方面检查机电设备的质量，并测试和测试相关附件，以确保其符合规范要求。
2.2强化煤矿机电设备质量管理
在选择设备和配件时，您应该选择一家信誉良好的公司，并在购买过程中环顾四周，仔细检查配件生产过程。同时，您需要确保所购买的内容具有相关的证书，例如生产许可证，产品权利证书等，还可以从其他公司使用的设备中学习。关于矿山的设备和配件，有必要建立相关的责任制，特别是矿山人员的装备，并严格检验质量。购买时，您需要更加小心。在停产阶段，必须对设备进行良好的检查，或者升级停产维护计划，并严格汇编各种工作程序和保修措施。
检修完成后，需要对设备进行试运行以确认所有内容均正常，从而确保检修质量，提高检查员的工作职责并最大程度地减少设备故障的可能性。
现场管理工作主要以以下形式进行，并由相关专家负责，应进行定期检查，检查次数每周至少两次。对于在检查过程中发现的问题，必须通知负责人及时解决。同时，要做好每台设备的日常检查，认真检查日常运行状态，及时发现设备运行中存在的问题，并及时作出反应。发现隐藏的危险时，执行此操作并及时报告。
2.3人才培训措施
由于煤矿的生产环境恶劣以及机电技术人员的严重流失，煤矿企业主要雇用和更换新人员。这些员工缺乏专业技能，学习热情低下，不适合使用机电设备，甚至存在安全隐患。这就需要改善现场生产环境，并为员工配备完整的防护工具和设备。我们为新雇用的机电工人提供培训，在正式生产之前进行实际工作，通过评估工作来提高工人的综合素养，并通过评估后颁发就业证书和持有证书。
2.4提高机电设备的测试和维护水平
为了有效提高机电设备的测试和维护水平，有必要提前加强预防工作，实现主动控制。完善检查管理制度，合理制定设备检查规范和标准。同时，有必要定期测试变电站的电气保护和接地保护。另外，要加强故障诊断和预测工作，合理运用先进技术手段，提高设备测试水平，确保设备正常运行。其次，有必要建立一种评估机制，以使机电设备的检查职责清晰易懂。此外，煤矿公司树立了以人为本的管理理念，重视机电技术管理人员在煤矿安全生产中的主要地位，相应地加强了机电技术管理人员的建设，培养了优秀的技术人员来支持机电设备的检测。应重点关注。并有效开展维修工作。实现这一目标的第一步是增加资本投入，引进先进技术，加强对技术人员的教育和学习，以提高他们的理论和实践水平。
2.5加大安全科技投入
机电设备安全管理技术不足是企业频繁发生安全事故的主要原因。维护任务是确保设备安全的重要目标，可以帮助您做出更好的决策。科学合理的工作安排和提高的整体管理水平可以有效地为企业带来更多的经济利益。为了改善技术管理方法，有必要使安全研究的投资水平最大化。在这一过程中，必须以科学发展观为基本方法，积极探索技术创新的方法和内容。改进各种运营标准，履行各种职责，规范各种管理行为。同时，相关国家机构应通过相关方法为国家争取更多的技术创新。
在煤炭企业的生产过程中，机电技术在这一过程中非常重要，可以帮助煤炭企业朝更好的方向发展并促进发电。但是，鉴于最近煤矿企业的发展，他在技术管理上仍然存在各种问题，这些问题的存在会影响整个生产过程的安全和质量问题。因此，煤矿企业机电技术管理的某些创新和改进是亟待解决的问题。为了实现这个目标，我们需要从现实世界的情况开始，并运用思想发展自己的思想观念，并根据时代的需要重新转变观念。并在整个执行过程中认真地实施管理技能，从而帮助煤矿企业提高自身的发展水平并朝着更好的方向前进。
2.6加大资金投入
在机电技术管理创新中增加资本投资不仅需要一支专家团队，而且还需要更多的资本投资来为技术管理创新提供财务支持。（1）煤矿企业应根据自身优势，适当引进先进的机电设备。实现您企业的智能化生产。同时，有必要引入先进的管理理念，使企业可以将自身的特点作为参考，并建立一套适合自己企业的管理体系。（2）向公司员工提供实质性补偿，（3）积极营造创新氛围。
总之，现代煤炭生产越来越依赖于现代机电设备的应用，而机电设备在煤矿企业的发展中也起着重要作用。但是，现代机电技术在煤矿生产中的管理仍然存在很多问题，极大地影响了煤矿生产的效率和安全性。对此，煤矿企业应认识到现代机电技术管理的重要性，并根据自身情况采取相应的创新措施，不断提高现代机电技术的管理水平，促进中国煤炭工业的长远发展。
参考文献
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