赵海霞
奇瑞商用车计划物流部，475000
摘要：随着国家经济的日益发展，人们物质生活水平的不断提高，汽车几乎成为了家家必备的出行用品，汽车行业的发展也随着市场需求的增多而不断壮大发展。据不完全统计，我国汽车年产量已经达到600万台，汽车规模化生产已经出现指数级的表现。随着汽车生产量的加大，汽车维修企业也在不断的壮大从而适应市场的变化，而在这其中，整车企业维修备件的库存管理问题被受到越来多的重视。因此本文围绕整车企业维修备件的库存管理展开研究与探讨，希望通过总结经验，分享观点，收获心得。
关键词：整车企业；维修备件；库存管理；重要性分析；
任何一个企业的管理问题都是企业经营的首要课题，整车企业也是如此，特别是维修备件的管理，已经几乎成为每一个整车企业管理的重点课题。维修备件的管理之所以能够受到重视，主要原因在于维修备件的管理直接影响着维修质量、维修效率以及企业自身效益。一旦维修备件管理不善，员工的维修效率就会大打折扣，直接影响着产品交付质量。在这个日益竞争激烈的市场环节当中，任何一个整车企业都无法承担如此巨大的损失。所以，本文通过对整车企业维修备件管理的重要性入手，通过现状分析与实施举措展开分析，希望通过分析能够起到实践作用。
1.整车企业维修备件库存管理的意义
1.1提高效率 降低风险
任何一个企业的库存管理都是为了更顺畅的进行入库与出库，并且可以对库存资料形成数据化，从而在其中进行数据化分析，帮助企业提升生产效率。整车企业维修备件的库存管理更是需要精细化的管理措施才能提高生产效率。一方面，维修备件拥有种类繁多、数量繁多的特点，如果不进行分门别类，就会导致维修车间需求备件之时，很难第一时间进行提供，从而降低效率；另一方面，维修备件的采购，材料质量的标准都需要通过库存数据汇总到采购部，采购部通过数据作为依据进行材料的筛选与采购，这样通过库存管理可以很好的增加材料的质量，节约时间成本，提升企业整体运转效率。
1.2流程标准化 企业规模化
整车企业受市场的变化，现在绝大部分企业都形成了规模化生产。但规模化只是因为市场的需求在变化，并不是因为企业的战略而调整。所以要想真正的实现企业规模化，第一步要做的就是实现流程标准化。任何一项流程都需要标准化才能使得企业不断的壮大，如同快餐行业的肯德基，制作任何产品都有规范的操作步骤，不能有一点偏差，这样的标准让肯德基在短时间内形成快速扩张，实现规模化。整车企业维修备件的库存管理就是需要标准化的流程作业，每一个种类的备件都需要有标准的入库登记、存放位置以及出库资料，只有库存管理实现标准化作业，才能增加企业规模化的砝码。
2.整车企业维修备件库存管理的现状
2.1传统方式盛行 无法与时俱进
汽车行业发展至今，依然受很多传统管理模式的影响。
首先，汽车行业发展之初，绝大部分专业都是单打独斗，并没有现如今的4S店的整合服务，所以就更谈不上维修备件的库存管理方式的专业化；其次，汽车维修在早期并没有实现规模化，维修数量较少，并不涉及库存管理，但如今随着时代的发展，维修车辆的增多，备件的库存管理就显得尤为重要，因为它直接影响着维修效率；最后，库存管理是一项专业化工作，没有合理的专业化分工，根本无法做到专业化管理，也就导致现今一部分整车企业维修备件的管理极为混乱。
2.2非标准化作业 无法纳入考核机制
任何管理都需要进行一个完善管理机制的建立。备件的库存管理更是如此。第一，现在绝大多数整车企业维修备件的库存管理并没有管理机制，上无管理方法，下无操作方式，导致库存管理一直是纸上谈兵；第二，在库存管理当中，尤其是信息管理尤为重要，如何对一个备件进行全面的信息登记应该设置一个标准化的作业流程，而不是像一些企业完全根据工作人员自我意识进行登记，直接导致不完善信息的录入；第三，无标准化作业，也就谈不上员工的考核机制的建立，没有考核机制，库存管理如同“大锅饭”的工作模式，无论工作是否能够做出成绩，都是按月领工资，完全不符合现代的管理理念。
3.整车企业维修备件库存管理的应用举措
3.1以人为本 不断提高专业化知识
整车企业维修备件的库存管理需要专业化，而专业化的管理首先是人的管理。整车企业需要加大人才的引进与培训，特别是维修备件的库存管理人才，需要不断的向社会进行招收，从而加大企业竞争力；其次，整车企业需要不断的向校内进行管培生的引进，毕竟维修备件库存管理的人才较为稀缺，企业需要不断培养自己的人才用以储备规模化生产的需求；最后，无论是管理人员还是一线工作人员对待维修备件库存管理的相关工作都要本着积极认真负责的工作态度，不断加强自我学习，只有不断提高自我专业化水平才能为企业创造更大的效益。
3.2与时俱进 结合智能化时代发展
当今时代，智能化发展已经成为时代的主流，AI、人工智能已经得到一定的普及。整车企业维修备件的库存管理也需要与时俱进，结合时代的发展，不断提高管理举措。首先，大数据时代的到来可以很好的为库存管理提供数据信息解决方案，能够让库存管理通过数字化的解析进行相应的调整，从而让管理再上一个新的台阶；其次，人工智能时代的到来取代了很多传统人工管理操作的模式，库存管理应该与时俱进，改变原有的以人为本的管理重点，转而向以智能化操作为管理重点的思想转变；最后，库存管理应当与物联网发展相结合，不断将数据与专业化平台进行对接，只有这样才能避免备件资源的损失与浪费。
结束语：
时代在发展，科技在进步，整车企业维修备件的库存管理也在接受着新的机遇与挑战。随着汽车行业的规模化生产，维修备件的库存管理也迎来了新的机遇，传统化的管理接受着改变，取而代之的是智能化的科技管理手段。虽然有很多整车企业维修备件的库存管理依然受到传统管理思想的制约，没有建立完善的管理机制，但只要企业能够与时俱进，不断将维修备件库存管理纳入到企业经营发展的战略目标当中，相信整车企业维修备件的库存管理一定能够受到越来越多的重视，也相信管理能够结合智能化时代，与时俱进帮助企业经营在上一个全新的台阶。
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