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水利工程施工机械设备管理水平提升策略研究郑龙飞

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：郑龙飞

[导读] 摘要：现阶段，随着科学技术的快速发展，水利工程建设也在其影响下逐渐朝着机械化发展。

        威海水利工程集团有限公司山东省威海市 264200
        摘要：现阶段，随着科学技术的快速发展，水利工程建设也在其影响下逐渐朝着机械化发展。引进先进的设备可以有效巩固水利工程发展，为保障机械设备能够发挥作用，防止缺乏管理对经济效益造成不利影响，需采取有效的方式对设备进行管理。
        关键词：水利工程；机械设备；管理；策略
        引言
        机械设备在水利工程中的应用能够有效提高工作效率，创造更多的经济效益。国家也日益重视水利工程建设，加大了财政投入，推动了水利工程进一步发展。然而，想要充分发挥机械设备的高效性和价值，就必须加强机械设备管理。在实际运用的过程中会受环境、人为以及技术等因素的影响，在一定程度上不利于机械设备管理，使机械设备管理面临巨大的挑战和压力。为保证水利工程整体经济建设，提高水利枢纽运行效率，应针对存在的问题及时查找、纠正，制定相应的有效措施。
        1水利设备管理的意义
        1.1提高水利工程建设生产效率
        如今的水力工程建设大多是机械化运行，相比于传统的工程建设而言，现代化的水利建设更多的是着重于对大型的水力机械设备的投入使用，因此，整个水利工程项目的建设效率和建设质量很大程度上由水力设备所决定的，设备的质量好坏直接能够影响工程项目的施工效率，与此同时，设备的机械化运行也减少了在施工中因失误而造成的一些施工错误发生，因此可以从某种层面上提高水利工程建设的质量。
        1.2节约水利工程建设成本
        在水利工程施工过程中，对水力设备加强管理运营维护实际上是至关重要的，加强对水力机械的管理实际上是保证了水利工程建设的质量，同时也能够很大程度的保障了企业自身的经济效益，对于水利建设被经常要进行系列的维护和保养，这就能够很好的增加设备自身的寿命，提高它的使用精确度，同时通过管理对设备进行有效的更新，对老旧的设备进行批量的维修服务，保证通过最低的成本来获取最大的企业经济效益，这些方式看似简单，实际上通过管理能够很好的节约水利工程中的施工成本。
        1.3进一步提高施工的安全
        对工程建设项目来说安全始终是第一重要的，对于水利施工的安全建设是现代化的机械设备投入使用中必须关注的，而且当前水利机械设备对于施工的安全也起到了不可忽视的作用，在具体的水利工程施工过程中，实际上存在着很多高风险高难度的建设作业，而这些作业恰恰世人力所无法达到的，只能通过水力机械设备进行施工操作，因此水力设备的使用能够很好的取代人工建设中所存在的危险性问题，能够大大的降低建设的风险，能够有效的预防工程建设的事故发生，而这也是水力机械设备管理所要完成的一项重要任务。
        2水利工程施工机械设备管理存在的问题
        2.1管理制度落实不到位
        由于多数水利施工的机械设备都采用租赁或外包的形式，产权单位较为混乱，工程项目部无法直接管理机械设备，制度很难落实到位。分包公司为节约成本经常出现不按照规范保养设备、不按要求聘请专业工程技术人员、超负荷使用设备等现象，为安全生产和施工计划的落实埋下隐患。
        2.2水利机械设备维护不及时
        很多水利建设企业的管理人员只重视设备带来的经济效益，却忽略了设备在运行过程中产生的损耗，由于某些工期较紧的工程，工作人员会倒班制度来达到最大效率，但机械全天运行，没有休息和维护的时间，甚至超负荷运转，部分零部件磨损，导致设备异常损耗，影响正常工作，此外会导致机械过早老化，产生不必要的损失。且设备长时间运转，可能导致异常损坏，出现安全隐患。

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        2.3工作技术人员技术水平较低
        在工程项目中，许多机械设备的操作人员为现场施工人员，因此工作人员在具体施工的过程中存在诸多问题。（1）技术工作人员都未经过专业培训，导致技术水平较低，人员流动性较大，从而不利于开展管理工作。（2）虽然机械设备较为先进，但是相关技术人员未能意识到设备管理的重要性，在日常中缺乏对机械设备维护与看管的觉悟，导致出现机械设备故障时，没有能力进行维修。（3）部分技术人员学习能力较差，缺乏学习的积极性，学习态度较差，不能及时发现和解决工作中存在问题，导致水利工程的管理工作难以顺利开展。
        3水利工程施工机械设备管理水平提升策略
        3.1健全机械设备管理制度
        （1）要对本单位机械设备的每一环节和操作流程进行逐一分析，结合本单位的设备性能和工作状态制定相应的管理制度。（2）根据管理人员的工作能力和工作水平进行岗位安排，并实行岗位责任制度，针对不同机械设备存在的安全隐患或发生的事故采取人员责任落实制，一旦发生故障可在第一时间由各自负责的管理人员进行处理，节约了抢修时间，保证了机械设备正常运转。（3）各企业可以组织本单位的管理人员参观其他单位的机械设备管理工作和学习，寻找自身的短处，取长补短，并结合学习的相关管理知识，弥补自身企业规章制度存在的不足。与此同时，要结合工作人员的工作表现制定奖惩制度，对于工作优秀者给予奖励，对于不认真工作者也要严惩不贷。
        3.2做好对机械设备的检修工作
        要根据设备的性能和当前工作状态来制定详细的维护与保养方案，以保证机械设备的稳定运转。对机械设备进行深入了解，分析运行过程中可能出现的故障以及问题，并提出有关的应急方案。结合具体经验丰富的技术人员进行定期的检修，确定装备状态并及时调整，保证机械设备各个指标正常。及时发现问题，进行有针对性的维修作业，及时消除故障专业人员指导操作员，及时发现错误或不当的操作，以免对机械进行错误操作损坏机械。有条件的企业可以提前准备专门的维修资金以备不时之需。
        3.3提高设备管理人员的技术水平
        只有在水利工程具体的施工生产过程中，不断的加强水力设备和从业人员的管理，才能够有效的提高水力机械设备的管理水平，从而更好的保障水利工程施工的质量和效率，相关的设备负责人员应当高度的重视水力设备的管理工作，对水力设备管理岗进行特定人员定员定岗，同时还对设备管理人员进行专业技术的培训，不断的提高管理水平和技术，同时还可以引进水力机械设备管理的专业技术人才，通过培训交流的形式不断的增长技术化的管理能力，同时还可以定期的送这些设备管理人员到管理经验丰富的大型水力设备公司交流学习或者脱岗学习，不断的培养设备管理人员的工作责任心，这样才能够有效的提高是接设备的管理效能，同时又能够使得水力工程的安全进行，在具体的设备运行过程中一旦发现问题应当及时的建立应急制度，及时的解决现实中所遇到的各项问题，尽可能的预防故障的产生。
        结语
        水利工程是国家重视的经济建设项目，机械设备已经是建设工作中不可或缺的一环，因此管理工作是水利工程中重要的工作。重视水利机械设备的管理工作，才能使水利工程正常运行。提升操作员的职业意识和安全意识，确保机械设备无故障的高效安全运行，才能够提高机械设备的使用率，延长使用寿命，从而节约项目的成本，以提高整个水利工程的建设效率。
        参考文献：
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        [2]熊红武.水利工程机械设备的安全技术管理方法初探[J].建材与装饰，2019，（17）：210-211.
        [3]陈光云.关于水利机械设备管理的几点思考[J].农家参谋，2019，（3）：191.
        [4]王雨.关于水利机械设备管理的几点思考[J].南方农业，2018（15）：161-162.