城建工程管理中的加强施工过程控制措施--中国期刊网

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城建工程管理中的加强施工过程控制措施

发表时间：2020/9/24 来源：《基层建设》2020年第17期作者：冯刘东1 郑美2

[导读] 摘要：城建工程项目的管理在很大程度上决定着城建工程的建设质量和建设水平，而城建工程的建设质量水平也决定着城市的发展与面貌，因此，必须要加强城建工程施工过程中的控制管理。

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        摘要：城建工程项目的管理在很大程度上决定着城建工程的建设质量和建设水平，而城建工程的建设质量水平也决定着城市的发展与面貌，因此，必须要加强城建工程施工过程中的控制管理。本文分析了城建工程施工过程中工程管理的作用，探究了城建工程施工过程中管理控制的现状，以及有效控制管理城建工程施工过程的策略，为有效提高城建工程的整体建设水平。
        关键词：城建；工程管理；过程控制
        引言
        城市建设属于一项民生工程项目，是城市化建设的重要组成部分，不仅需要大量的资金支持，还要花费大量的时间。城市化程度的加深，使得人们对于其施工质量提出了更高的要求。而施工质量与施工管理脱不开联系，因此建筑企业为了满足人们的要求，要加强城建工程管理的施工过程控制。
        1城建工程管理过程控制的重要性
        在城建工程的建设过程中，对相关工程项目的管理有着无可比拟的作用与效果。因为它是确保整个施工过程能正常开展的前提，同时也是确保工程的质量好坏、施工周期长短以及完成度的高效性的重要环节。另外，对城建工程的现场管理，不仅能对物资、材料进行有效的控制，而且还能对使用了多少材料进行细致的记录，从而确保了施工材料与物资进行了科学有效的运用。其重要性主要有：一是，加强城建工程管理过程控制，能及时发现安全隐患并采取应对措施，减少施工安全事故，保证施工人员的安全和工程的顺利进行。二是，加强城建工程管理过程控制，能有效减少施工误差，通过对工程项目的严格管理有利于确保城建工程质量。三是，加强城建工程管理过程控制，能有序推进工程施工，从而缩短施工时间，确保施工工期内完成施工任务；最后，加强城建工程管理过程控制，能加强对工程成本的监督，避免发生不必要的浪费，将开支控制在预算之内，从而有效控制工程成本，保证工程的经济效益。
        2城建工程管理中施工过程控制存在的问题
        2.1施工过程控制模式缺乏创新性
        要做好城建工程管理中的施工过程控制工作，必须要有创新化的管理模式，才能够推动这一工作的顺利进行。但是从目前来看，实际控制过程中模式一成不变，缺乏创新性和针对性，不能够做到与时俱进，这样也会影响到城建工程项目的创新化发展。除此之外，控制人员专业水平较差，并不能够很好地应用现代技术实现对施工过程的控制和管理，导致一些管理数据不准确，可信度较低。
        2.2施工过程控制现场缺乏明确的机制支撑
        健全的管控机制能够更好地推动工作的顺利进行，但是从目前来看，城建工程管理当中的施工过程的控制工作，缺乏相应机制的约束，例如并没有健全的责任机制和动态管理机制，一些控制人员工作上散漫，在整个过程中出现问题之后也不能够及时地找到原因并加以解决。而缺乏动态机制的支撑，很多细节性的问题和隐蔽性的问题就很难发现，直接影响到工作的质量。奖惩机制不健全，导致很多工作者缺乏工作积极性，缺乏监督机制，很多人员在工作当中偷懒，这些都是施工过程控制中存在的弊端。
        2.3施工过程中的控制人员水平参差不齐
        在城建工程项目管理工作中，缺乏一支专业性的管理团队，影响到对施工过程的控制效果。信息化时代，管理人员也需要不断更新自己已有的知识，并借助现代技术的力量实现管理工作的创新化发展。但是目前来看，很多管理人员安于现状，并没有及时更新知识储备，牢固掌握现代化的器具设备，导致工作中存在着很多的疏漏，加之缺乏经验，影响到实际的工作效果。

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        3城建工程管理中施工过程控制方法
        3.1统筹工程管理成本
        要根据工程成本的实际控制需求，制定出一个切实可行的管理机制，通过制定的管理机制对材料消耗状况及设备使用状况进行科学管理。并且要按照实际工程造价，制定出不同施工阶段的成本管控措施，从而对工程成本进行有效管理，确保工程建设具有较高的质量，降低建筑企业的投资力度，以此使建筑企业能够提升自身的经济效益。此外，在进行城建工程施工时，要加强培养施工人员的操作能力，通过定期对其进行专业培训及技术指导的方式，增强其工作责任感，及综合职业素养，以此减少人为因素对城建工程质量造成的影响。
        3.2提高管理人员的综合素养
        城建工程与一般工程项目不同，城建工程与城市容貌有着紧密的联系，所以在城市建设施工过程中，有关施工管理人员，不仅要掌握一些与工程项目施工相关的管理知识，还要对城市实际发展状况有一定的了解，从而使施工过程控制能够与城市发展相融合，可以发现其中的问题并提出相应的解决建议。但是，目前许多施工管理人员只了解一些浅显的施工过程管理知识及经验，不了解城市发展状况，加之实践经验较少，这使得其在对城建工程施工管理时，与城市实际发展状况相背离。因此，为了减少此种问题的存在，有关管理人员要自觉学习新知识、新技能，扩充自身知识储备。另外在提升专业知识水平的同时，还要加强理论联系实际，在城建工程的各个项目阶段，都要清楚的了解项目的具体工作内容，以便对其进行管理。与此同时，还要向资历较老的管理人员学习，增加实践经验。对于建筑企业来说，要通过合理的方式打造一支技术水平较高、专业知识过硬、具备丰富时间经验的优秀施工管理团队。
        3.3实行全过程监督管理
        全过程监督就是从工程项目设计阶段一直到施工结束进行全面监督及分析，包括城建工程施工所需的各种机械设备、材料的选择以及施工材料是否符合不同项目施工所需等。对于工程质量管理来说，可以设立一个专业管理部分，对施工人员进行专业化指导，使其可以按照规定标准进行管理，从而提升城建工程质量，使建筑可以在安全的施工环境下进行建成[2]。并且在每一个项目施工阶段都要配备一名专业监督人员，进而在问题出现时，能够予以施工人员帮助，并及时补充工程所需物资，要检查工程收尾两端的施工状况，并做好相应的工作总结，为后续工作提供有效的管理依据。
        3.4加强工程整体监管力度
        施工过程控制会贯穿于整个城建工程，不同施工阶段的控制工作会对整体工程质量产生不同的影响，所以在对施工过程进行控制时要对其重点部位加强控制，并做好监管工作。此外，在对城建工程进行设计时，要制定出一个科学的质量管理目标。在进行组织施工时，要加大对各个施工环节的质量管控力度，若是工程质量与标准不符，有关人员就要对其进行原因总结，并仔细检查各個施工环节，监督管理人员要自检、互检，以此提升城建工程整体质量，推动我国社会更好的发展。
        4结束语
        综上所述，城建工程的施工过程的控制环节关系到城建工程的质量，而工程的质量不仅仅关乎各单位部门的利益，更重要的是它关系到城市居民的生活幸福和国家与人民的生命财产安全。施工工程质量的保障，工期的如约完成，施工工程的成本高低，企业经济效益的增长都是施工现场工程控制项目的科学管理水平作用的结果，这是每一个施工企业都要持续关注的大事。因此，科学严格细致地控制施工进程，确保每一环节的工作都能顺利开展，最终整体工程也将安全圆满完成。
        参考文献：
        [1]张新良.城建工程管理中施工过程控制的作用探析[J].科技致富向导，2017（17）.
        [2]任运杰.施工过程控制在城建工程管理中发挥的作用[J].现代物业（中旬刊），2018（11）.
        [3]丁海萍，邢作菊.施工过程控制在城建工程管理中的作用[J].居舍，2018（4）.
        [4]刘宏志，靳书栋，屠庆波等.论谈城建工程管理中如何加强施工过程控制[J].建筑经济，2017（9）：63～68.