强化安全稽查 推动安全管理再上台阶

发表时间:2020/9/24   来源:《中国电业》2020年14期   作者: 吴萍,刘阳,倪超
[导读] 如今人们的生活水平在不断提高,对于电力的需求也越来越多

          吴萍,刘阳,倪超
          国网枞阳县供电公司(安徽 枞阳246700)
          摘要:如今人们的生活水平在不断提高,对于电力的需求也越来越多,为了更好的满足人们的日常需求,并且为更多的生产加工企业提供电力,供电企业应该做好的安全管理工作。从多方面入手来不断强化安全稽查工作,全面了解当前社会发展的实际需求,以实际情况为切入点来进行安全管理。本文的在具体的研究过程中,从开展安全稽查工作的意义入手,深入细致的分析了应该如何强化安全稽查工作,并且提出了切实可行的安全管理措施。
          关键词:安全稽查;安全管理;素质能力;管理策略
          供电企业的安全管理工作十分复杂,需要从多方面来开展管理工作,每个环节的工作都会对企业的正常运行产生影响,在众多的环节中,作业现场安全管理是最为主要的一个环节。作业现场是供电企业安全生产的场所,在具体的发展过程中如何做好管控工作成为了供电企业应该重点研究的问题。目前许多企业都会开始采用安全稽查的方式,该种方式能够在一定程度上改善安全生产的环境,大大提高作业现场的管控能力。
          一、开展安全稽查工作的意义
          (一)提高安全工作的掌控力度
          之所以要采用安全稽查的工作方式,是因为该种方式具有很多的优势。首先能够有效提高安全工作的掌控力度。在开展安全稽查工作的过程中需要深入大大小小的施工现场,并且要做好日常的巡查和稽查工作,这样能够快速准确的发现在生产过程中存在的问题,同时也能更加高效的对工作人员的工作行为进行监督,如果发现工作人员存在一些违规行为,可以立即进行纠正和制止。通过以上方式不仅能够做到对施工现场的安全监督,同时还能更加深入的对整个作业现场进行高效的把控。
          (二)规范程度有所提高
          强化安全稽查工作能够快速提高生产单位的安全管理水平,并且从根本上减少作业现场的一些违规行为,工作人员能够更加严格要求自身的操作行为,自律性和综合素质能力都能在原有的基础上得到大大提高。稽查团队在对相关单位进行稽查的过程中,能够充分了解作业现场的具体情况,对于其中存在的违章行为能够及时指出,这样可以方便相关单位及时改正错误,并且避免在日后的作业中出现类似错误。企业单位的施工现场管理会朝着规范化和全面化的方向进行转变。
          (三)稽查人员的素质得到提高
          通过强化安全稽查工作能够培养出一批优秀的现场管理人员。在传统的发展过程中,绝大部分的生产单位都十分缺乏优秀的安全管理负责人员,但是通过强化安全稽查工作,能够逐渐提高管理人员的个人素质能力,企业对部分人员加强培训后,能够培养出管理方面的骨干人才。
          二、强化安全稽查,推动安全管理的策略
          (一)组建专业的稽查队伍
          为了能够更好的进行安全管理,供电企业需要根据实际情况组建一支高素质的稽查团队。稽查团队中人员可以从各个部门调取,由多个部门人员共同组成的稽查团队综合素质能力更高,并且能够更好的解决各个不同方面的问题。

为了不断提高稽查人员的专业能力,让稽查人员成为安全管理的带头人,则需要展开的系统性的培训工作。培训工作的开展是一个长时间的过程中,并不会在很短的时间内就显示出很大的成效,需要电力企业长时间的坚持。
          为了让稽查人员能够更好的开展工作,企业应该为稽查人员配备齐全的辅助设施,例如摄像机、录音笔以及照相机等等,完善的辅助设备能够有效提高稽查人员的工作效率,并且对作业现场的真实情况进行准确的记录。在对稽查人员的工作时间进行安排的过程中可以从实际情况出发,将稽查团队分为两组,以一周为一个周期,两组人员轮班进行工作,具体的工作时间以前期制定的工作时间表进行安排。由于目前很多稽查人员都是来自基层单位,稽查人员对于自身的责任并不明确,对此,企业应该建立相应的工作责任明细,将具体的工作责任落实到每个工作人员头上,对稽查人员的工作行为进行严格要求,定期对稽查队伍进行评价和考核,不断激发工作人员的工作积极性。
          (二)完善监督标准
          想要不断提高安全管理的效率,则必须要紧盯每个施工现场,对施工现场进行规范化的管理,对于不完善的标准进行完善。对施工现场进行管控是一项较为复杂的工作,如果稍不注意就可能造成管控不力。想要更好的进行管控,企业可以根据实际情况建立三种不同制度,分别是:周报制度、日报制度以及抢修报告制度。充分应用这几项制度能够方便稽查团队更加深入且全面的掌握施工现场的具体情况,进而更加高效的开展安全稽查工作。
          每周一的时候,稽查队伍都需要将本周的具体施工项目一一列举,提前安排好人员以及车辆,在开展稽查工作的过程中,应该从以下几个方面入手。首先要对停电、验电、挂接地线以及围栏的规范性进行检查,其次检查是否签订了相应的合同以及计划书,安全措施卡以及交底卡的填写是否规范,对工作人员的保护是否得当。最后要检查工程完成以后是否能够安全的撤出所有安全措施。
          (三)优化管理流程,进行评估分析
          对管理流程进行优化能够让关键岗位的人员更加明确自身的岗位职责,这样就能更加高效的开展相关工作,避免在工作中出现交叉混乱的情况。对于一些复杂繁琐的管理流程可以进行适当的简化处理,突出一些关键重点内容即可。企业可以定期开展一些培训活动,对于具体的稽查过程以及在稽查过程中需要注意的问题进行细致的讲解,帮助稽查人员了解岗位职责,并且不断积累经验。
          安全稽查工作的开展能够获得施工现场管理的全面资料,这些资料能够为后续的整改奠定良好的基础。稽查队伍发现问题以后能够根据实际情况提出具有针对性的解决措施,通过这样的方式能够有效提高安全管理的效率,避免在管理过程中出现一些盲目性。
          结束语:
          综上所述,想要做好安全管理工作需要不断强化安全稽查,意识到安全稽查工作的重要性,提出严格的监督标准,不断提高稽查人员的专业素质能力。深入细致的开展稽查工作,致力于不断提高安全管理水平,从而推动我国供电企业能够得到更好的发展,在此基础之上,人们的生活水平也能得到大大提高。
          参考文献:
          [1]王吉平.河北涿州徐里营所:强化现场稽查 保障安全生产[J].中国电力企业管理,2014(16):100-101.
          [2]王为国,谢玉华,张毅.强化县级供电企业安全稽查标准化管理[J].中国科技信息,2012(20):137-138.
          [3]胡学明.强化安全稽查 推动安全管理再上台阶[J].农电管理,2009(02):38-39.
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