李江虎
伊犁新天煤化工有限责任公司 新疆 伊宁 835000
摘要:在化工厂的生产活动中,会用到各种各样的煤化工设备,设备可能出现的问题较为复杂,这加大了维修人员管理工作难度,做好设备的维护和保养需精心策划,以延长设备的使用寿命,促使机械设备长期处于稳定高效的工作状态,能连续生产,使企业能获得的经济效益有所提升。鉴于此,本文对煤化工机械设备管理及维护保养进行分析,以供参考。
关键词:化工机械;设备管理;保养技术
引言
煤化工机械设备管理及维护保养对相关负责人有较高的要求,应积极强化自身专业技能,并增强对煤化工设备机械故障的应对能力,制定维修和养护的具体标准要求,建立并严格执行机械报废制度。按照设备维修保养手册的相关要求,完成煤化工机械设备的维修保养工作,充分发挥机械设备的生产价值。
1强化化工机械设备管理以及维修的现实意义
设备在长时间、高强度的工作状态当中,难免会出现故障,不但会对产品的质量造成影响,还会对工作人员的安全构成威胁。所以,保障设备在运行时的稳定性、安全性十分关键。强化相关管理及维护工作,可以使设备始终处于良好的运行状态,避免故障问题的产生。此外,国家针对化工生产量的需求有了非常大的提升,所以机械设备在生产时经常会产生超负荷的情况,如果不提升对设备的管理以及维护,会逐积累一些小问题,进而产生大的设备故障,对生产和质量造成严重的影响,降低经济效益。所以,强化设备的管理以及日常维护,也是对生产有序性给予保障的重要基础,对企业的健康发展而言,是不容小觑的一项关键性工作[1]。
2煤化工机械设备管理及维护保养基本原则
当技术人员对相关设备有科学合理的配置,才能保证煤化工设备实现安全平稳的运行。采取科学方法管理机械设备,面向不同的工艺,有针对性的选择合适的类型。这能有效促进煤化工设备实现高效化生产,并有效延长设备的使用寿命,此外,要实现对旧设备的有效利用。对于那些需要在多个反应炉内进行的工艺,可以安排旧设备完成首层的反应工艺,使得就设备的剩余价值得到有效利用,为企业节约生产成本。为确保煤化工设备的高效稳定运行,应当在建设初期成立专门的设备管理部门。安排专人实现详细的跟踪式管理,覆盖设备自设计开始,到采购、安装、运行环节。做好设备的资料备档工作,详细记录设备从设计到投入使用的整个过程。面向设备运行的每一个环节,安排专业的检修人员进行管理,制定详尽的巡检制度,确保其精准性。对检修人员的具体工作有严格要求,要能够将每一个检查出来的问题详细记录下来,能客观详尽描述整个检修的过程。制定设备安全评估时间表,严格按照时间表完成设备的检修和维护工作。
3化工机械设备管理过程中的问题分析
3.1缺乏完善的管理维护制度
在不少化工企业的机械设备管理过程中,管理人员没有深刻认识到化工机械设备管理工作的重要性,导致其整个管理工作非常混乱,没有结合实际的生产情况建立科学合理的设备管理制度,这就阻碍了化工机械设备管理工作的全面开展。在实际生产管理过程中,将主要注意力都集中在生产效率的提升方面,而忽视了化工机械设备的管理维护工作,这就导致化工机械设备缺少必要的定期维护和管理。同时,由于缺乏科学合理的管理维护制度指导,管理人员大多数仅凭工作经验进行工作,导致管理工作不全面,化工机械设备得不到及时的管理维护,进而导致其工作效率不断降低、磨损加剧,工作寿命大大缩短,进一步增加企业的生产经营成本,不利于企业的长期发展。
3.2部分工作人员缺乏责任心
化工机械设备的各项管理维护工作都是由技术人员进行的,其工作质量会直接影响到管理工作的优劣。由于部分工作人员在管理维护过程中缺乏责任性,再加上监管工作不到位,导致其没有严格按照管理维护制度的要求开展各项维护管理工作,进而造成维护管理工作效果大打折扣,也就无法为化工机械设备的安全平稳运行提供保障。例如,在化工机械设备的维护过程中需要用到润滑油,并且不同的化工机械设备采用的润滑油种类也不尽相同,由于缺乏工作责任心,极易错用润滑油产品,致使化工机械设备得不到有效的润滑,长此以往会导致化工机械设备的磨损加剧,造成其提前报废,给企业带来严重的经济损失。
4化工机械设备管理的改善措施
4.1消除安全隐患
在以往的工作开展当中,只有故障发生时才会对设备进行检修,但检修也只是针对故障发生的点,并没有对整体设备开展检修,所以设备存在的安全隐患调查并不彻底,这样的模式并不利于设备的日常管理以及高效维护。尽管会使成本暂时减少,但一旦有问题累积之后会引发大的事故,造成的后果不堪设想。所以,针对日常管理,需要定期排查隐患,不能只针对故障发生的点给予检查,这样才能提升管理的有效性,从长远的角度保障成本的支出。
4.2化工机械设备管理制度
针对具体的管理过程,涉及的环节和内容非常多并且繁琐,但每个环节都有一定的关联性,并不独立,需要相互协调和促进。因此,针对管理体系的有效构建,需要开展分阶段分层次的管理,对每个阶段的管理任务给予编制和明确之后,在具体工作流程当中,应用管理系统,并将目前工作当中制定的管理内容给予改善和调整。管理系统的使用,不但可以改进系统,还可以提升管理人员的责任感,通过责任制,使得设备管理的层面更加细致和具体,使用的模式也更加先进,避免了无人负责,相互推诿责任的情况。
4.3建立并严格执行机械报废制度
在实际的使用情况中,有些煤化工生产用机械设备在达到服役年限后,即便有定期的维修和保养,仍无法正常使用,此时就需要对其进行报废处理。采购新设备需投入定量资金,以保证煤化工生产活动能够顺利正常进行。对于煤化工企业来说,不能单单为了减少企业的生产投资就使用服役年限过期的机械设备,一旦发生安全事故,往往会造成巨大的经济损失。因此对煤化工设备的使用应该严格执行报废制度,以确保组织生产活动能够有条不紊的进行,使得煤化工机械生产设备能够始终处于良好的运行成效中,充分满足企业的生产需求。
4.4加强对员工的培训
员工是化工机械设备管理维护的直接执行者,其专业素质的高低对于管理维护效果具有决定性的影响,因此,要注重加强员工的培训,为化工机械设备管理维护工作的高效顺利实施建立良好基础。企业要对员工整体的专业水平有一个系统、全面的了解,这样才能结合员工发展的实际需求,定期组织有针对性的专业知识培训,并采取相应的考核机制,促进整体员工不断提高设备管理维护能力,进而确保化工机械设备得到有效的管理维护。
结束语
在我国所有产业当中,化工行业占有十分重要的地位。随着社会市场经济的快速发展,化工行业面临一定的竞争压力,化工企业如果想在竞争中生存发展,就要对产品的质量进行提升。化工的生产离不开化工机械设备,设备性能的好坏,直接决定了产品的质量以及企业的经济效益,而机械设备的管理和维护保养对其性能有着决定性作用,所以,做好机械设备的管理和维护保养工作,才能够进一步促进企业的快速发展。
参考文献
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