虎啸
西安曲江大明宫建设开发有限公司 陕西西安 710016
摘要：建设管理不仅影响建设质量，而且间接反映了国家产业化水平，同时影响人们的生命财产安全。因此，为了使建设产业更好地服务经济发展，必须竭尽全力改善自身的建设技术和建设管理水平。合理有效的建设管理可以大大缩短建设时间，保障建设人员的个人安全，降低建设成本，保障企业利益，同时减少建设过程对环境的负面影响。本文主要分析影响建设管理的因素并提出相应对策。
关键词：建筑工程管理；影响因素；应对措施
引言
随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保建筑工程管理工作得到提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
1影响建筑工程管理的相关因素
1.1建筑工程质量管理人员整体职业态度和管理体系有待提高
建筑工程质量管理是十分重要的，但是建筑工程质量管理人员职业态度和管理体系有待提高。质量管理人员良好的敬业、专业的职业态度和健全的管理体系与建筑工程质量息息相关，需要贯穿于整个施工管理过程。首先，由于管理人员没有从思想上认识到建筑工程质量对于企业的重要性，因此对施工人员的素质要求不高，没有做好领导作用，施工人员很大一部分也没有对质量问题引起重视，在施工过程中很容易出现懈怠，使得建筑工程施工质量有所下降。其次，管理人员对于建筑工程施工的各个环节都是十分重要的，由于管理人员思想上的疏忽，很容易造成某一环节出现纰漏，对工作质量造成影响。最后，建筑工程施工人员大部分都是基层农民工，技术水平不达标，使建筑工程质量得不到保障；同时，质量管理制度和体系没有得到有效落实，存在管理盲点，造成管理失控。
1.2施工技术标准低
随着科技的发展，建筑施工的技术也在不断的进步和发展，因此对建筑施工而言，需要提升建筑施工中的相关技术，但由于在我国的建筑行业中，施工人员以农民工为主，因此缺乏必要的施工技术培训工作，这就导致很多建筑企业在施工中依旧采用的是传统的建筑施工工艺，新的施工工艺得不到有效的保障，传统的施工技术中存在的各种隐患依旧存留在建筑施工场地内。
1.3施工材料质量因素影响
建筑工程材料的质量与建筑工程节能、环保和其他功能的质量密切相关，对建设工程管理有很大的影响。一般来说，建筑材料在进入工地前要严格试料，只有合格的材料才能进入工地，否则，劣等的材料会严重影响建设工程的质量。
2建设项目施工管理优化对策
2.1施工材料的控制要点
施工材料是否合格直接影响到施工质量，由于在建筑工程建设中会运用到大量的建筑材料，而一般情况下，质量检测人员是采取随机抽查的方式，因此使得个别不合格的材料进入到施工现象。所以，施工单位必须要重视材料的作用，采购人员要具备良好的职业道德和专业的职业素养，全面调查材料市场的行情，从正规的厂商中进货，而且根据设计、造价从管理上要约定采购材料的品牌、规格型号，确保材料满足设计要求，与工程造价达到品质对等；其次，要借助一些专业的检测设备和检测方法，并全面根据施工需求对所有的材料进行一一核对和检测，通过比对查看其是否满足施工要求。此外，对于采购后的材料还要做好进场报验、登记入库，将材料的名称、数量、材质等信息完整记录，合理保管相关施工材料，放置于干燥通风的地方，避免受到下雨、下雪等恶劣天气的影响，确保施工材料满足建筑质量要求，做到采购有依据、进厂有验收、保管有措施、施工有工艺，以满足质量要求。
2.2完善施工质量控制体系
施工企业需要结合自身管理理念和行业先进管理办法，构建完善合理的施工质量管理体系，确保施工现场的管理效果。施工管理人员需要明确施工方案的内涵，对各个施工环节的技术要求也要准确掌握。在施工现场管理中首先要做好施工材料跟机械设备的管理工作，保障其能够满足工程项目的施工需求；此外，要求管理者能够对各个施工工序进行有效管理，如果在现场管理过程中发现了某一施工环节的施工质量不达标，也要在第一时间内进行改良，还需要将施工责任明确到具体的责任人身上，保障各个施工环节的管理效果。只有对现有的施工质量保障体系进行动态优化和有效落实，才能够为工程项目的现场管理工作提供良好的管理依据，促进现场管理质量得到进一步的提升，帮助建筑企业获得良好的施工效益跟经济效益。
2.3对建筑施工现场加强管理，控制建筑施工质量
对建筑施工现场加强管理，是建筑工程施工质量控制的重要环节。建筑施工项目的过程是非常复杂的，并且施工的周期长，因此可能会有不稳定性的因素发生。首先，在建筑项目的施工过程中，要确保每一道工序的进行都要达到相关质量标准，并且要严格对已完成的工序进行质量把关，在确定达到相关标准后再继续进行下一道工序，做到自检、互检、交接检；其次，要加强对建筑施工材料的检查，建筑材料对建筑物的质量是十分重要的，如果在施工过程中发现有施工人员钻空子，用不合格的材料代替的情况，要立马停止施工进行整顿，并且对相关人员进行严格惩罚，起到警示作用；最后，要对施工进程合理规划安排，在保证建筑工程质量的基础上，还要保证建筑工程的施工效率。在建筑施工现场的各个环节进行管理，要对管理人员的素质和水平严格要求，管理人员在很大程度上影响着施工质量的管理，最关键的是做到管理有方案、实施有交底、过程有检查、验收有规范，重在有效落地执行。
2.4提升建筑施工人员的整体素质
建筑企业通过培训，在提升施工人员技能水平的同时又提升了施工人员的整体素质，培训中对施工人员的工作技术是否熟练，工作是否按照公司的规章制度执行等方面都是培训中需要重点培训的内容，随着社会的进步，建筑企业要将新的工艺、技术融入到建筑施工当中，这就需要对建筑施工人员培训新的理念和新的施工技能。通过培训，可以有效的提升在建筑施工中的质量把控，使建筑施工中存在的质量隐患降到最低，通过培训，让施工人员从思想意识上认识到工作的严谨性，确保施工人员以专业的职业素养和态度完成施工任务，并且在施工场地要注意自身的安全，通过自我的安全意识提升，可以有效的避免因为人为因素引起的各种施工质量问题。
2.5重视安全控制管理
（1）严格执行安全管理体系，实施安全管理和监督，充分认识施工管理和安全管理的重要性，通过以人为本的安全防范理念，防止发生安全事故。（2）要加强对现场施工人员和管理人员的安全教育，定期开展安全教育，增强安全意识。以减少和消除非法作业，应自觉按照安全施工标准进行操作。（3）定期检查安全防护装备，确保防护设备发挥良好的作用。在一些危险地区，需要设置相应的警告标志，提醒人们注意。进入建设现场的人员，应当佩戴安全防护设施。为了减少安全事故的发生，必须在一些安全风险较大的工作项目例如高空作业中安装安全网和安全绳。（4）为了对临时设施，特别是临时电气设施的管理做好工作，应合理安装电线，以避免出现随意拉电现象，同时做好绝缘防护工作。（5）设立安全建设管理小组，保证工地施工安全。
结语
综上所述，为了进一步提升建筑工程的建设质量，促进我国建筑行业的更好发展，做好建筑工程的管理工作意义重大。因此，作为相关人员，需要加强对建筑工程施工管理过程中的问题研究，进而采取有针对性的措施加以解决，从而有效提升建筑工程施工管理水平，实现我国建筑行业的可持续发展。
参考文献
[1]陈刚.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计,2016,000(012):2219.
[2]李铮.浅谈如何做好建筑工程管理及施工质量控制[J].建筑工程技术与设计,2015(19):00037-00