水利工程建设管理工作的有效措施探讨

发表时间:2020/9/24   来源:《建筑实践》2020年5月第15期   作者:张晓军
[导读] 新时代背景下,伴随我国综合国力的日益增强,我国水利工程获得全面发展。
        张晓军
        青岛市即墨区水利局机井队 山东青岛 266200

        摘要:新时代背景下,伴随我国综合国力的日益增强,我国水利工程获得全面发展。现如今,我国水利工程项目的数量以及规模均在与日俱增,不断的迈向新高。虽说取得了举世瞩目的成果,如长江三峡工程,然而,随着我国水利工程建设的日益推进,各种问题相继暴露而出。本文对我国水利工程建设管理工作中存在的问题展开了深入的探究分析,旨在为水利工程行业的同行带来有价值的借鉴与参考。
        关键词:水利工程;工程建设管理;应对措施
        
        
        前言:伴随科学技术的日新月异,我国的经济实力日益增强,我国对于水利工程项目投入的资金也在不断增加。因为水利工程设计很多所项目,其中的要求各不相同。现如今,我国在水利工程建设管理方面依旧存有很多问题,所以,势必要采用各种措施进行处理,全面推动我国水利工程建设和管理水平的提高,为促进水利工程建设实现可持续发展奠定基础。
        1水利工程建设管理工作中存在的问题
        1.1缺乏完善的工程管理制度
        在进行水利工程项目的施工建设时,管理工作效率直接决定着工程项目的施工水平,应针对管理体制展开详细的划分,才可以为工程项目的施工进度带来保障。当前阶段,我国水利工程项目建设管理工作离不开国有制度的支持,这样的管理制度缺乏灵活性与科学性,管理内容各不相同,在具体的管理工作中出现很多问题。虽说相关部门现已不断的优化调整了管理制度,可在具体的执行过程中依旧存在很多困难,因为部分施工企业本身管理工作存在的缺陷,致使水利工程建设管理体系一直缺少完善性。这类问题的出现对我国水利工程的建设质量造成严重影响。工程管理制度的完善性通常包含施工工序、自然环境、施工质量与施工安全等各项内容,而管理体制的革新迫在眉睫。
        1.2无法保障工程建设具有充足的资金
        水利工程直接影响着社会大众的日常生活,不仅如此,还直接影响着本地区的经济发展。通常,水利工程项目具有施工周期较长、工作量较大、苦难性很大的特征,因此,为了顺利推进工程项目建设,势必要确保足够的资金保障。可在现实施工中,许多水利工程项目在施工建设过程中,均存在资金无法明确落实、资金克扣严重、资金使用婚恋、资金严重浪费等阻碍水利工程建设的问题,这类不良因素最大限度的制约着水利工程项目的顺利进行。一旦缺少资金支持,水利工程势必会出现延误工期的情况,严重影响社会大众对于工程项目的期待值,导致施工人员丧失工作积极性,进而严重影响水利工程项目的管理工作质量。
        1.3无法保障施工质量和施工安全
        水利工程项目的业主质量负责体系缺少完善性,无法履行工程项目监督管理的职责,对于监理质量控制体系、施工质量保障体系、安全生产体系等无法明确落实到位。在进行项目的施工建设时,业主单位势必要针对监理单位质量不符合标准的行为调整改力度。部分项目施工单位的限产高质量保障体系和投标承若的质量保障体系成为“花瓶”的现象比不解释。施工单位现场质量保障体系因不具备资质条件、人员配置不足、设备配置不足等,无法对施工质量与现场安全带来保障。
        1.4水利工程监理工作力度不足
        水利工程建设单位对于监理单位质量控制体系能否完善督查落实不足,对于监理团队的强化管理意识薄弱,对于监理工作开展情况监管缺失。现如今,积极参与水利工程项目建设,且具有水利工程监理资质的团队严重不足,在工程建设监理招投标中无法产生激烈竞争。参与水利工程建设的部分监理团队人员资格条件无法满足标准,业务素质较低,无法更好的履行监理人员的职责。一些监理任人员不具备责任心,无法推动“三控制、两管理、一协调”工作作用的充分发挥。


        2水利工程建设管理工作的有效措施
        2.1加强工程管理制度的完善性
        为了从根本上保障水利工程的施工质量,势必要创建完善的工程管理制度,且在施工部分严格遵照执行此项制度,有助于提升水利工程的施工水平,促使工程项目建设管理工作价值的充分发挥。在水利工程项目的施工建设过程中,工程承包单位需要重点凸显管理体制的灵活性特征,有效提升工作人员的专业水平,让执法人员提高执法力度,为工程项目建设带来基本保障。除此之外,应充分结合施工现场的具体情况,构件完善的工程管理体系,管理人员应该对工程施工部分给与正确指导和监督,有效增强自身的管理能力与专业水平,在文化知识的学习过程重应重视自身综合素养的提升,利用严谨的工作态度与负责的行事作风,针对水利工程展开合理管理,依法操作,加强工程各个部分施工部分的协调,为水利工程的施工质量与施工效率的不断提高带来保障,推动水利工程实现最大化经济效益。
        2.2加强工程资金的落实投入
        在进行水利工程项目的施工建设过程中,离不开众多资金的支持,水利工程和其他的民生项目有所不同,其施工程序更为复杂,施工过程更为漫长,在具体的操作部分不稳定性因素众多,唯有在资金与成本上做出保障,才可以提高工程项目建设的具体价值,让社会大众拥有更好的生活质量。如今,政府资金大量流失的问题依旧没有彻底解决,严重制约水利工程施工部分的顺利进行,不符合社会大众的生活需要,严重阻碍社会经济的稳定发展。因此,有效开展各项工程,相关部门势必要严格掌控水利工程建设资金。政府拨款之后,需标明遵循专款专用的原则,针对部分违法获取工程资源以及私自挪用公款的行为给予公开批评和处理,加强政府和建设部门之间关系的协调性,重视交流沟通才能随时明确资金的动向,为工程建设资金充足,为工程项目的顺利开展带来重要支持提供保障。
        2.3重视水利工程项目的施工质量管理
        工程施工质量是水利工程施工管理工作的重中之重,由此表明,质量管理在整个工程项目中至关重要。在水利工程建设管理工作中,应结合实际情况,创建内部质量组织结构,重视各方职责基础的明确性,产生鲜明的质量管理体系。水利工程的施工环境通常是在野外环境恶劣的地域,施工现场的环境情况直接影响着整体工程建设质量。其一,现场施工人员加强工程质量的控制至关重要,鉴于此,势必要针对现场施工管理加强培训,有效增强他们对于工程质量重要性的认识。其二,任何水利工程建设都是由原材料组合而成,原材料在保证工程质量方面发挥着尤为重要的作用。鉴于此,在创建质量体系和现场管理之后,就是安排专业人员严格掌控原材料,确保整体施工质量,在针对分项工程进行验收时,针对隐蔽工程、设计变更等利用检查、审核复验、平行检查等方式顺利完成验收工作,加强各个验收流程的明确落实,为水利各个环节的施工质量提供保障。
        2.4重视水利工程项目施工现场的安全管理
        基于我国相关法律法规,创建完善的专业监管体系,并在具体的施工中进行明确落实。其一,加强水利工程建设安全生产责任制的贯彻落实,在实践过程中加强安全技术方法的有效优化,重视安全生产,详细排查安全隐患,才能从根本上防止发生安全事故。其二,采用切之可行的措施有效增强建设人员的安全管理责任意识,重视组织管理人员的安全培训,有效增强他们的安全生产意识,为建设的安全提供保障。
        结束语:
        总的来讲,加强水利工程建设管理体制和各种制度的完善性,推动水利工程建设实现规范化,研究表明,唯有重视制度的完善,才可推动水利工程建设管理的顺利开展。我国相关部分对于水利工程基础设施资金的投入,水利工程建设现已迈进高速发展状态,满足时代水利工程建设发展需求,重视项目管理,提高对水利工程的重视,推动水利工程作用的充分发挥。
        参考文献:
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        [5]石惠芳.水库小型水利工程建设管理存在的问题分析及应对措施[J].科技资讯,2019(34):140.
       
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