张延峰
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摘要：在现代科学技术水平日益提升的今天，人们对电力需求逐渐增加。但是，由于配电线路施工属于高空作业，存在很多不稳定因素，时常有安全事故发生，不仅会影响施工进度，而且还会降低施工质量，影响配电线路的稳定运行，因此，对配电线路施工管理措施进行探究具有重要的现实意义，需要对其予以高度重视。
关键词：电力工程；配电线路；施工管理
1电力工程中配电线路施工管理目的
在新形势下，人们的生活发生了翻天覆地的变化，生活质量日益提升，对供电质量有了新要求。在电力系统运行中，配电线路是最重要的组成部分，主要负责电力资源的输送和分配工作，与供电的有效性是息息相关的，因此加强配电线路施工管理，有利于促使施工顺利进行，降低安全事故发生的概率，提高配电线路施工质量。与此同时，也有利于实现电力企业经济发展的最大化，满足当前人们对电力的需求。此外，配电线路施工管理工作高效开展的目的也在于对施工时间进行缩短，为施工质量提供有力保障，进而提高供电质量，给人们生活带来更大的便利，促进经济水平提高。
2电力工程中输电线路管理存在的问题
目前,大部分输电线路施工人员都有着比较多的经验,其对于整个输电工程十分熟悉,但是这些施工人员只是施工技术较为熟练,对于理论知识都较为匮乏。体现在管理之上,就会出现管理观念、工程造价、成本控制等知识缺失的现象,这对于整个输电线项目的品质保障是极其不利的。同时,还造成施工材质使用数量的估算以及采购产生较大偏差,导致各项资源的浪费。除此之外,在对输电项目施工管理过程中,还存在企业内部施工资源互相冲突的问题,这种状况也是由于管理不当而出现的。通常在施工时,采购人员负责施工材质的采买,施工现场由技术人员负责,而工程预算以及成本支出有财务人员负责,一旦出现内部人员沟通不及时,就极易导致输电线路施工出现品质问题,因此通过施工管理来对各方协调是极其必要的。例如,对施工材料的采购中,采购人员认为这项工作应有自己负责,因此采购时并未通知技术人员,然而在材质采购完毕后,技术人员发现其根本无法到达施工标准,进而造成了资源浪费,目前这也是国内输电线路施工项目中经常出现的问题之一。
因为输电线路施工中,需要横跨较大的区域,因此也会产生对当地耕田以及各项基础设施的损坏问题。在进行施工管理时,对损坏物进行赔偿也是管理重点,但是在实际管理中,经常会出现由于赔偿不及时而导致施工暂停的问题,如此便严重增加施工的周期,同时也加大了成本投入。
由于输电线路工程大部分都是在野外施工,因此环境比较复杂,并且比较不容易看护,这就致使出现施工材质丢失的问题。由于输电线路项目施工周期长,一旦出现问题,整改会非常困难,从而致使整个项目无法按时投入使用。
3电力工程中输电线路施工管理优化措施
3.1提高施工人员工作能力
电力工程配电线路当中，作为项目的施工主体，施工人员的综合素质、技术水平在很大程度上影响着工程的施工质量。因此，实际施工过程中，电力企业领导者应该重视人员培训工作，定期开展技术培训，对施工管理人员进行管理培训，对施工人员进行技术培训，提高配电线路施工队伍的整体素质。另外，若条件允许，可以组织企业员工参加一些社会培训活动，与社会上优秀企业、优秀团队的高质量人才进行沟通交流，促进电力企业人才素质、能力的提高。
另外，在进行施工团队培训的过程中，除基本的施工技术之外，还要为其宣导企业文化、人文精神，为施工人员树立良好的责任意识，提高施工人员的道德水平和职业素养，从而保证其能够在实际工作中能够将自身优势发挥到最大化，提高配电网工程建设质量。
另外，从施工管理者的角度来讲，可以在实际管理过程中进行量化考核，在考核内容当中加入个人的表现情况、团队合作情况、整体素质情况，为施工人员敲醒警钟，使所有参与人员的工作能力都能够得到大幅度提高。
3.2优化施工技术与材料
在配电线路施工管理中，为了达到理想的管理水平，对施工技术进行完善和创新是十分必要的。与此同时，也应该对施工材料进行科学的选择，一方面，有利于促使电力工程配电线路施工质量达到预期目标；另一方面，能够促使良好的施工效果实现。尤其是在科技环境下，先进的施工技术水平层出不穷，给电力工程配电线路施工带来了新机遇，因此应该对施工技术与材料的选择高度重视。例如，在某电力工程配电线路施工管理中，为了提升管理质量，要求相关施工团队科学利用高质量水平的绝缘子，既提升了配电线路运行的高效性，又为人们提供了高质量的电力。可见，施工材料的选择的重要意义。另外，先进技术的优化在某种程度上降低了线路运行的维护强度，实现了有效的施工管理。绝缘子有多种类型，例如合成绝缘子、悬垂串绝缘子等，每种类型的绝缘子都有各自的优点与缺点，这就需要根据实际的施工情况，选择合理性、经济性较高的材料，以便在保证配电线路施工顺利进行的同时，降低施工成本，在整体上提升电力工程配电线路施工管理水平。
除此之外，由于施工材料是电力工程配电线路施工中必不可少的，所以需要施工材料的购买和使用进行严格的管理。首先，在施工材料选择与购买方面，必须保证其是从正规厂家采购的，且具备相应的合格证书。其次，应该对相应材料进行科学储存，不仅要保证材料数量，而且应避免对材料的损坏。最后，在进入施工场地前，需要做好相应的验收工作，不合格材料一律不允许进入施工现场。只有对施工材料进行优化和严加管理，才能有效保证材料质量符合相关标准，进而提高配电线路施工质量，提升施工管理的实效性。
3.3加强施工安全管理
线路施工全过程要严格按照我国相关的安全法律法规执行操作,施工技术要过硬,施工设备要先进且稳定,施工管理要有秩序,只有确保施工安全的前提下保质保量的完成施工任务,才是配电线路施工管理真正意义上的成功。
3.4创建起完善的管理制度
在对电力工程输电线路项目进行施工管理时,需要创建起一套完善的管理制度,将施工管理贯穿于施工作业的每一个细节,如此不但能够对人力资源进行合理分配,还能够保证各项施工技术都能够有效落实,以提升施工效果。除此之外,在对企业内部人员进行协调过程中,管理人员应该对资源进行合理分配,以提升工作效率。例如,在进行施工材质采购工作时,管理人员应该协调好技术人员与采购人员的关系,要求技术人员制订出施工材质的采购标准,这样才能够确保采购材质能够被使用。完善相关管理制度,不仅能够为管理人员的工作提供相关依据,还能够有效地提升施工效率并确保施工效果。
结论
综上所述，对于配电线路的施工管理能够在保证电力工程施工质量的同时，有效控制成本投入，缩短配电线路的施工周期，对于电力企业经济效益的提高有着重要作用。现阶段，很多电力企业在配电线路施工管理过程中由于土地征用、条件限制等因素的影响经常出现各种问题，并且由于施工人员素质有限，使得配电线路施工质量难以得到有效保证。因此，应该提高施工人员工作能力、优化施工技术和材料、加强配电线路施工管理力度，在最大程度上保证电力工程的施工质量。
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