试论集约化电费核算及电费电价管理

发表时间:2020/9/24   来源:《当代电力文化》2020年13期   作者:林美秀 胡孟岩
[导读] 就目前来看,我国许多电力企业在进
        林美秀 胡孟岩
        国网枣庄供电公司  山东 枣庄 277000
        摘要:就目前来看,我国许多电力企业在进行电费管理中存在着诸多问题,尤其是集约化电费核算数据的准确性和真实性得不到保障,无法保证电费管理工作的合理性及科学性,严重影响着电力企业的稳定发展。因此,有必要对集约化电费核算在电费管理中的重要意义进行深入研究,从而为电费管理提供有利依据。集约化电费核算是现代电力企业在开展财务管理工作的时候尤其要注意集约化电费核算环节的工作,而集约化电费核算结果也能反映出电力企业实际运营情况。在数据分析技术的支持下,电力企业的集约化电费核算工作也能提供更多有价值的信息,通过信息数据价值的深入挖掘以及高效利用来为电力企业未来的发展提供数据支持,让电力企业的发展决策更加的科学、高效。
        关键词:集约化电费核算; 电费管理; 电力企业
1电费管理当中集约化电费核算的作用以及意义
        电力行业在不断发展下已经有了较大的覆盖规模以及组织架构,为各个地区提供了大量而稳定的电能,这在代表电力行业已有良好发展的同时,也需要电力企业能强化管理工作质量,使得电力行业的发展实现现代化和规范化。而为了达到这一目标,现代电力企业在发展中实行了高效的集约化电费核算模式,电力行业中工作人员在向用户收取费用的时候需要严格的根据收费标准来收取电费,同时还需工作人员做好财务记录工作。当代集约化电费核算工作已经逐步实现了信息数据化,这种工作模式在促进了电费管理工作质量强化的同时,也通过详细的数据记录而发挥了信息数据的作用,让电费管理工作向更高层次发展。
2电力企业集约化电费核算管理中存在的问题
2.1电费项目管理质量有待于提升
        在对部分供电企业的电费项目管理工作进行调研后发现,部分供电企业的电费核算效率较低,并且管理水平也有着较大的提升空间,需要此类供电企业注意采取措施提高其集约化电费核算管理工作的实施水平。通常来讲,对于供电企业而言,由于存在价格调整与市场竞争等因素,导致其发展速度受到一定程度的限制,同时,作为供电企业管理者,其未对电费项目管理工作给予足够的重视,导致供电企业的发展进一步受限。另外,在我国能源市场中,供电企业在其中有着绝对优势,市场竞争压力较其他行业也要小很多,在此环境下,供电企业的电费管理策略便显得不那么合理,致使集约化电费核算工作质量与效率均比较低,从而对供电企业的经济效益产生直接的影响,对供电企业今后的发展是极为不利的。
2.2集约化电费核算控制手段不完善
        现阶段,为了进一步加快我国经济发展,我国对于电力资源的需求呈现出逐步上升的态势,并且随着供电量的增加,供电企业所面临的资金压力也会快速的显现出来,而由于大部分供电企业缺乏对电费控制的有效手段,导致其经济效益与发展受到不同程度的影响。其中,在对供电企业电费控制手段不完善的原因进行研究后发现,具体因素主要为:一是受制于通货膨胀的影响以及我国经济发展速度的加快,导致传统的电费控制手段无法适应时代发展的要求,同时由于集约化电费核算工作存在较为复杂的环节,致使核算系统的运行出现极大的不确定性,在一定程度上引发供电企业运营成本持续增加,造成集约化电费核算管理缺乏足够的科学化;二是对于供电企业而言,与其存在经济关联的单位众多,导致在一定程度上增加了核算难度;三是供电企业为建立起一套科学合理的集约化电费核算与控制手段,并且缺乏科学、严谨的管理控制机制,致使电费控制力度薄弱,控制手段不多,对供电企业的长远发展存在严重影响。


3电费管理中集约化电费核算问题的应对策略
3.1加强集约化电费核算的规范性
        在进行集约化电费核算过程中,应积极制定标准的抄表管理方法和抄表管理制度,以此有效确保抄表数据的准确性、真实性和完整性,使集约化电费核算管理的整体水平得到有效提高。同时,可以考虑建立专项账本管理部门,通过专项账本管理部门对账本核算和账本保管进行区分,以此有效避免集约化电费核算过程中出现篡改账本等不利现象。此外,应积极加强工作人员的绩效考核,使工作人员的收入与电费回收形成挂钩实现薪酬和劳动绩效的紧密结合,为集约化电费核算工作构建有利环境。在进行电费账本管理过程中,也要严格执行相关制度和管理办法,使集约化电费核算管理中的不利因素得到有效控制,进一步提高集约化电费核算工作的整体效益。
3.2规范电费退补和电量调整
         在进行电费收缴工作中,许多电费拖欠问题都是用电企业经营状况较差造成的,继而在电费支付方面存在着一定困难。因此,电力企业应积极规范电费退补和电量调整工作,制定科学有效的管理措施,使用电数据检查管理的相关规定得到贯彻落实,并采用人性化的管理模式使工作人员形成良好的向心力和凝聚力,对于数额较高的电费退补款项应及时向上级反映并根据上级要求做好电费退补处理。同时,应对传统的绩效考核管理模式进行改变,通过透明化的绩效考核管理模式使电力企业的内部管理更具有规范性,有效避免电费调整记录不及时问题给管理工作造成的影响,有效促进电力企业文化的建设,使电费拖欠的经营风险得到有效控制。
3.1完善电费缴纳制度
        为充分发挥集约化电费核算在电费管理中的作用,电力企业应积极完善电费缴纳制度,在此过程中应注重为电力用户提供更好的电费缴纳便利,以此建立出多样化的电费缴纳机制,有效提高电费缴纳的效率和质量。同时,在完善电费缴纳制度过程中,应积极改变营业厅缴费、上门收取等缴费方式,积极采用和推广移动缴费终端和网络缴费等方式,从而为电力用户提供更效率、更便捷的缴费平台。此外,在完善电费缴纳制度过程中,可以考虑实施分期付款等各种人性化的电费缴纳制度,通过人性化的电费缴纳制度为存在支付困难的用电企业提供更好的用电服务。
3.2加强电力企业的内部交流
        为充分发挥集约化电费核算在电费管理中的作用,使电费管理的整体水平得到有效提高,电力企业应积极加强内部交流,通过信息化技术建立信息交流平台为电力企业的内部交流提供有利基础,积极加强关注集约化电费核算管理中的风险问题,使电力企业的工作人员能够针对集约化电费核算管理中的问题进行探讨和研究,并制定出具有针对性的防范措施,从而有效提高集约化电费核算管理工作的整体水平。同时,电力企业应采取多种措施营造和谐的企业氛围,充分调动各个工作人员的积极性和主动性,有效促进电费核算管理工作的有序进行,比如在企业内部构建实时跟踪机制,以此准确掌握电力企业的经营状况和生产状况,为电力核算管理工作提供有利依据。此外,为确保工作人员的技能水平和综合素质符合集约化电费核算管理工作的发展需求,电力企业应积极开展技术交流活动,使企业员工的工作能力得到有效提高,从而为电力核算管理工作奠定良好基础。
结束语
        各领域中的机械设备、电子设备都需要由电能来驱动,一旦电能在供应稳定性方面出现了问题,那么就会造成相应领域发展受阻,甚至会导致相应领域遭到经济损失。所以对当前电力企业而言,电力供应的稳定性也是需要重点注意的,只有保证了电能供应的稳定性、为用户提供坚实可靠的服务,才能实现电力企业良好的长远发展。
参考文献:
[1]宋卫平.县供电公司集约化集约化电费核算管理探索与实践[J].国网技术学院学报,2018(2).
[2]何永吉.供电企业集约化电费核算管理中存在的问题分析及对策[J].现代经济信息,2018(14).
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