许颖 卞飞舟
国网江苏省电力有限公司镇江供电分公司，江苏省，212000
摘要：现阶段，随着我国经济的不断发展，我国经济和社会发展的综合水平不断提升。在社会经济发展的过程中始终离不开对电的应用。电力作为一个必不可少的能源在我国的居民生活以及工作中发挥着重要的效能，更是推动国家建设的重要动力。电费的核算管理工作是我国电力企业运行的一大关键，这关系着电力企业的营销成果的优劣。本文从电力企业关于电费的核算管理的现实情况出发，分析了电力企业在电费核算管理工作运行中存在的工作漏洞，并针对存在的工作漏洞提出了具体化的工作完善措施，希望可以给电力工作者带来启发，促进电力企业更好地发展。
关键词：电力企业;电费核算;管理
引言
随着我国经济的不断发展，人们对电力的需求也在不断增加，因此电力企业开始重视电费核算工作，致力于提高电费核算工作水平。在电力企业日常工作中，电费核算和电价管理是主要工作。目前，这电费核算工作仍存在一些问题。本文将深入分析影响工作的原因与工作中存在的纰漏，并提出改进的方法与措施，希望可以为管理电费核收与电价管理提供帮助。
1当前的电费核算管理工作现状
1.1电费核算管理的财务信息不真实
目前在我国的供电企业中电费核算管理的现状中，相关的财务指标主要有以下三个：第一，考核年度的资产经营，主要是资产负债表中的应收余额进行考核；第二，对于当年电费上缴程度进行考核；第三，对于线损率的指标进行考核。由于供电企业的考核结果会对供电员工的利益产生较大的影响，所以当实际中的指标不能够达到预期的情况时，就存在少数的供电公司对于相应的财务数据进行调整，并且挪用经费来填补进而完成年度的考核指标，以此来蒙混过关。这样的行为使得上级公司对于下属公司的经营情况不能够做到心中有数，在上级公司向着更上级的汇报过程中数据的真实性又会打折扣，不真实的数据最后反映到国家的相关管理部门去，就会对于他们的整个电力事业发展的战略管理出现问题，而且在一定的程度上增加了财政上的风险，也给电费的核算工作带来了诸多不便之处。
1.2电力公司的财务与企业营销相互脱节
我国大部分供电公司的管理中都缺乏统一的电费核算管理模式，使得公司内部的财务部门以及营销部门在很大的程度上处于相互独立的状态，公司的财务部门缺乏对于电费的应缴状况还有欠费的情况进行掌握，而且营销部门也同样对于财务部门的各种数据了解较少，财务部门在进行企业的财务核算的时候由于脱离了营销部门的电费还有电量方面的数据，所以财务部门对于营销部门的数据的真实性并没有很好地把握，这些情况的存在也在很大的程度上会给企业的财务工作的质量带来影响。
1.3电费的核算管理体系有待完善
电力公司的电费核算方面，仍然有着非常多需要改进的地方，具体的表现为目前的核算体系的不规范、管理软件的算法不完善、缺少一些必要的技术手段来进行管理上的支持，有的供电企业的电费核算制度并不健全，相关的规章制度的不健全也就会使得在具体地行动中出现一定的问题偏差，电费的核算方面有待加强，在具体地工作中也导致了一些电费计算出现错误从而留下资金上的风险，这些状况都使得电费的核算管理水平比较低下，这些方面的问题存在也都不利于电力公司的可持续发展，而且也在很大的程度上制约了整个电力市场经济的健康发展。
2完善电力企业电费核算管理工作的具体策略
2.1规范电力企业电费核算管理体系
时代背景在不断地变换，电力企业必须要与时俱进，不断地根据时代发展的需求来规范电费核算管理体系。
电费核算管理体系需要不断地融入创新化的元素，以科学先进的工作理念作为引导，将科学成果以及信息化发展成果应用到电力企业的电费核算工作中，要重视加强对电力企业电费核算管理模式的优化，对于电力企业的资金管理要严谨细致，提升电力企业资金的流动性。针对电力工作人员抄收电表等不同环节要细化管理，构建用户主体电费的核算以及统计工作，能够根据电费核算管理档案真实全面地反映电费核算管理的过程，不断的优化电费核算管理的工作成果。
2.2实行电费核算信息化，减少人力资源的浪费
随着科学技术的不断进步，如今信息化这个名词已经不陌生，信息化已经融入人们的生活中，电费核算工作也应该进入信息化管理模式，使得电费核算账务处理由分散转至集中，由手工到自动，实现由点到面的覆盖，达到节约人力成本的目的。电力企业要做好电费核算信息化管理就要引用先进的科学技术，用先进的科学技术手段渐渐替换传统的手工操作作业。此外，电力企业还要开展集体培训或专题讲座等，特别是在培训过程中要让相关人员认识到新时期电费核算工作的新变化。
2.3 实行账本制度化管理，完善核算程序
电力企业营销部门在对接收的数据进行整理核实后，应及时统一录入到网络信息平台中，经过电脑自动判别和计算，加之审查人员的进一步核实后，打印相关电费用量和收费标准，然后发至网络平台和各网点共享进行收费。电费的账本作为企业电费数据掌握的唯一凭据，必须严谨周密，保证其公平性、真实性、有效性，在电费核算过程中，应及时制定有关账目核算和账本管理的统一政策，避免数据误差。
2.4加强电费核算的人性化管理
电力企业本身也就是为了人民的日常生产生活的便利而存在的，企业只有不断地来提升自己的服务质量才有可能使得大家更加满意，企业也才有机会获得更大的利益，所以电力企业对于用户的利益诉求必须要引起足够的重视，增加服务过程中的人性化的管理手段。最为简单的就是电费的缴纳的问题，在以往都是需要客户拿着现金到电力企业的缴费窗口去交，但是现在的都市节奏这么快，大家也都没有这个时间，为了解决电费的缴纳的不方面以及缴纳的方式过于单一的问题，电力企业也可以根据市场的需求来采取多样化的缴费方式，采用多种的缴费渠道，方便用户进行费用的缴纳。比如说，现在比较流行的电子缴费、支付宝缴费以及手机号缴费的方式都可以开通起来，与此同时也要加强电力信息的连网信息化建设，方便用户及时的来查询相关的电力使用情况，最好能够把明细都放到网上去，例如网站查询、手机查询或是通过与某些企业的合作进行绑定，让其用户能够便捷的查询到电费。如此一来不仅是提升了电力企业的服务质量，更是能够让电力企业能够更好地收到用户应缴纳的电费。
结语
电力工程的管理水平是实现国家及个人企业的最终目标，而减少问题产生也是提高国家及个人企业最大化的手段之一。加强电力工程的管理是一种比较有效方法，为了供电企业电费管理和电费核算，需要在很多方面下进行分析与研究，供电企业电费管理和电费核算才是国家及个人企业发展道路，为了提高供电企业电费管理和电费核算，需要发挥国家及个人企业每个人技能。这样才能促进加快国家及个人企业的发展，将企业扩发化发展。在竞争日趋激烈的市场经济环境中，国家及个人企业也是需要不断加强。供电企业电费管理和电费核算会面临很多问题，加强供电企业电费管理和电费核算是非常重要。
参考文献
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