甘佩
国家电投集团江西电力有限公司新昌发电分公司 江西省南昌市330117
摘要：电力企业政工工作是企业品牌文化与市场竞争力的重要体现，强化企业政工工作有助于组织凝聚力与人员管理能力的有效发展。文章通过对企业政工工作问题进行分析，探讨提高政工工作质效的有效措施。
关键词：电力企业；企业政工；政工工作；工作质效
引言
我国的电力企业是国企单位，因此党政工作是企业管理工作的一项主要内容。高水平的政治思想工作可以增强员工对于企业的依赖感，使员工将企业作为坚实的依靠，在增强企业员工凝聚力的同时提升员工的创造力，为企业的健康稳定发展做出不可磨灭的贡献。企业政工质效提升需要有一个长期并且具有魄力的改革方案，加强企业文化的建设，从而实现政治思想工作质量和效率双提升。
1电力企业政工工作的重要性
电力企业政工工作其实就是电力企业的思想政治的宣传教育工作，其重点关注的是企业员工在工作中的思想状况以及政治觉悟，政工的工作人员需要运用自己的专业知识并结合现实情况，为企业员工解决工作中或生活中的思想问题及情感纠结。工作的核心就是帮助企业员工解决日常烦恼，让员工致力于人生价值、人生目标的实现。优异的政工工作可以切实的解决企业员工的思想问题和情感矛盾，帮助员工培养正确的三观，使员工始终处于积极向上的状态，进而渲染整个团队、整个企业，促使企业经济、文化都进一步发展。另一方面，企业的改革，思想教育和政治教育是其先行条件，而政工工作便是思想和政治教育的发源地。
2电力企业政工工作现状
2.1电力人员思想认知僵化
在电力企业的政工工作当中,相关工作人员的工作水平与政工人员自身思想认知水平有着千丝万缕的关联。身为工作人员,只有自身对思想政治工作有深入的认知,才能够确保思想政治工作顺利开展。但是,目前电力企业人员政工工作开展过程中,思想政治工作的开展情况与企业自身实际生产情况脱离,致使思想政治工作受到极大的影响。
2.2思想政治工作作用得不到发挥
从企业发展的客观因素看，随着电力企业进入了国际市场，在市场经济的冲击下，政治思想工作的工作环境面临新的挑战。世界经济往来的密切，促进了文化的融合，一些不良的文化思想趁机进入了中国市场，腐蚀了员工思想和企业文化，对企业的健康发展造成了很大的影响。从企业发展的主观因素来看，电力企业在本质上是一个经营体，其每年都有年度责任考核指标，这也就导致了电力企业将效益放在了企业发展的第一位，对于政治思想工作缺乏足够的重视，工作水平还有待提高，无法适应当下的环境。而且开展政治思想工作的管理人员思维也有些偏差，他们采取的手段较为单一，只是进行说教，不够人性化，导致企业员工无法很好地接受新思想新方法。只有企业员工们积极配合政治思想工作的开展，并且提高自己的思想境界，才能提高企业的竞争优势，促进企业健康发展。
2.3政工工作的实施方法较为传统
在现代信息多元化的时代，人们的思想也如万花筒一般，帅酷、新潮、个性等各种各样，员工之间的思想差异也较大，员工不仅在思想变化上还有接受新事物的方式上都有很大的改变，因此无论是他们的思想潜意识还是内心的真实想法，都不愿接受政工工作传统的、落后的工作方式，而政工工作由于本身获得的企业重视度也不高，以及政工工作人员的自身专业素质较为薄弱和工作积极性也相滞后，具体在政工工作方式上也并没有进行些许的创新，因此落后的、无趣的政工工作方式不仅不为政工工作人员喜欢，甚至不受企业员工待见，这必然导致政工工作难以在企业中开展，更难适用于企业经济效益创造和企业改革当中。
3提升电力企业政工工作质效的措施
3.1优秀企业文化的建设
在企业文化的建设过程当中,企业应做到以下两点:第一，多元化文化活动的组织。电力企业应定期组织举办文化活动,其内容务必需多元化,在陶冶员工情操的同时,使员工对企业自身产生强烈的归属感与认同感,让每一名员工更加热爱自己的企业。此外,电力企业需对员工开展专业知识、专业技能培训,进而将员工的整体业务水平大幅度提升。第二，让员工理解企业文化。电力企业应让每一名员工都能够与整体企业文化的理念相融合。对员工日常生活、工作,企业领导应予以一定程度的关心,在工作方面应严格管理,从根本上将员工的工作效率提升,使思想政治工作得以顺利进行。
3.2完善工作机制
随着社会的发展，电力企业政治思想工作的工作内容也在不断发生着变化，因此政工工作机制也需要进行不断完善。一个完善并且运行有效的政工工作机制对于保障电力企业稳固健康发展以及提升电力企业的市场竞争优势是非常重要的，这也是开展企业政治思想工作的基础。首先，在建立相关领导机构的基础上，确立明确的工作机制，让所有的工作都有据可循，并且十分契合企业的发展和企业文化的内涵。其次，建立相关的责任制度，在国企中政治思想工作是企业管理的重要内容，既然已经设立了相关的领导机构，那么就需要对政治思想工作所有的内容进行明确的分工，明确工作责任，保证不会有敷衍了事的工作人员出现。再次，需要建立一个切实可行并且具有一定吸引力的奖励制度，电力企业的政工工作相比于其他一线的工作来讲更容易被人误解也更不容易做出成绩，所以相关的奖励制度一定要完善，保障政工人员的积极性，这是做好企业政工的重要基础。
3.3充分赋予政工人员权责
由于政工工作与员工之间没有利益冲突，和很多员工不愿意面对自己的思想问题或情感纠结，以及员工的自身心理问题等因素，因此很多员工并不配合政工工作的开展，更有甚者会以自身娱乐为出发点反而给政工部门施加麻烦，这不仅不利于政工工作的开展，还另外给政工工作增加了难度，因此，企业应该赋予政工部门一定的权力，让政工工作与员工利益有了一定的瓜葛，让政工工作人员在适当的权利基础上加强管理，促进政工工作的开展；而员工从抵触政工工作到欣然接受政工工作，使员工与政工人员之间建立友好、和睦的沟通环境，既打开了员工的心扉，又使员工得以被治愈，同时促进政工工作的开展，还使员工在以后的时间中，无论再遇到生活上还是工作上的困难都愿意主动找政工部门寻求帮助，彰显了政工工作的作用和意义，进而逐渐影响着员工和企业向更好的方向发展。
3.4对基层党组织领导作用进行强化
基层党组织是对党建政工工作进行贯彻落实的重要组织载体，对基层党组织领导作用进行强化，使党建政工工作可以在党组织领导下有序开展。首先，需要科学合理地管理企业内部党员，提升思想认知水平，使其可以自觉规范自身行为，不断提升思想觉悟保持党员先进性，更好地完成各项政工工作，有效提升党建政工工作质量。其次，要注重党建工作队伍建设，组织党员参加多种形式的培训与学习，使党员加深对自身工作价值的理解，更加主动地参与到基层党建政工工作中，不断提升党建政工工作水平。另外，基层党支部要积极发挥战斗堡垒作用，将党员先锋创绩、党员责任区、党员示范岗、党员突击队、关心关爱等主题实践活动，有效融入企业年度重点工作，助推企业高效发展。除此之外，还应该重视政工队伍建设，提高政工人员素质水平，在工作中应用信息化手段，强化基层党组织建设。
结语
综上所述，电力企业政治思想工作的工作效率和质量的提高是市场的要求，也是时代的要求，需要电力企业牢牢树立相关的意识，加强管理机制建设与人员能力培养，创新工作方式、强化组织领导作用，以提高电力企业政工工作的有效性。
参考文献
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