陈静
江苏金恒信息科技股份有限公司 江苏 南京210009
摘要：现如今，新的科学技术在冶金行业的应用使得冶金行业的生产规模不断扩大，然而，由于管理方面的跟不上企业同步发展的速度和扩张，除此之外，企业没有全面的对新技术、新材料和新工艺的安全工作进行观察和了解。只是单纯的求效益，粗线条发展，才使得企业的安全隐患不断加重，事故发生几率增加的主要因素。事故不仅造成经济上的损失，而且给个人、家庭和社会带来沉重的负担和不稳定因素。
关键词：行业安全；冶金；加强
引言
冶金企业在生产过程中会涉及到高温熔融金属以及有毒有害气体，因此在生产过程中会出现许多危害物质直接影响工作人员的身体健康，并且这些危害物质也是潜在的危险源，如果没有得到妥善及时的处理，就可能会发生事故，造成严重损失。所以钢铁冶金企业对于危险源以及危险物质的应用要加大重视，提高管理水平，对于传统的管理方式进行改进和创新，进一步完善安全生产管理制度，推动我国冶金企业的安全生产和发展。
1推行安全管理创新的必要性
冶金行业是我国的基础行业，对于推动我国经济发展具有重要作用，但是在冶金企业的运行过程中，对于生产中的危险源以及危险物质等缺乏认识，容易发生安全事故。随着经济展对于企业的要求逐渐提升，传统的安全管理模式已经难以满足当前的生产需求，因此需要对安全生产管理方法进行创新，创新就需要对传统的模式进行否定并且找寻不足，结合现代生产环境制定新的安全管理制度和方案。企业在激烈的市场竞争中如果没有创新精神，就会失去竞争力难以保持生机和活力，因此在安全生产管理方面需要对传统的管理模式进行分析，打破传统管理模式，融入创新思维，只有这样才能有效防范生产风险，开创安全生产新局面。
2冶金行业安全生产的现状
2.1安全管理存在问题
企业在安全管理的过程中需要制定完善的安全管理制度并且贯彻落实，奠定良好的安全管理基础，但是在实际的管理过程中安全管理制度不健全，管理人员的专业素质缺乏，企业对于管理环节缺乏重视，导致管理人员的流动性过大，缺乏有效的控制措施。部分企业对于安全管理过于简单粗暴，通过以罚代管的形式开展安全管理行动，这种管理方式属于被动管理的形式，没有从思想意识上提高员工的安全意识，并且这种情况会引起员工的反感，造成相反的结果，难以提高管理的质量。企业安全设施的设置情况和安全生产状况需要相关部门进行监督和管理，相关监管部门对于企业的安全生产工作缺乏合理的建议和指导，可能导致安全事故频发。
2.2安全管理基础薄弱
冶金企业的管理者在生产过程中安全意识薄弱，对于安全生产环节缺乏监督和管理，更加重视生产效益而忽视了潜在的安全隐患，存在许多安全管理问题。虽然企业已经制定了针对生产的制度，但是由于安全意识缺失，重视程度不足，因此在生产环节没有将制度真正地贯彻落实，导致制度形式化问题严重，没有对安全生产做出正确的引导。管理人员的安全意识不足，因此在管理过程中对于安全问题比较敷衍，缺乏相关管理措施。在冶金生产过程中随着经济以及科技的发展，材料更新换代，与传统材料不同的各种新型材料得到研发和使用，但是由于对新型材料的了解不够，因此对生产中出现的问题不能进行及时有效的解决。企业在制定策略方面不够周密，各环节的不足导致了生产出现严重问题，安全管理工作难以得到有效开展。
2.3安全管理水平不高
虽然很多的企业建立了所谓的安全生产和管理体系，但不少是表面工作并没有贯彻落实到每个工作环当中，整体的实际水平还是比较低的，事故频发。在快速城市化的情况下，生产力的发展水平和一些企业的发展速度过快，但是由于本行业一些缺陷的存在，不能随着生产的增长而提高管理水平，所以管理水平总是落后于生产水平。一些私营公司缺乏必要的安保人员，而且他们的工作人员大都是综合素质比较低的，因此才会出现很多想象不到的问题。
2.4设备安全性不足
设备的应用对于钢铁冶金企业具有非常重要的意义，但是在实际的生产运行过程中设备如果没有进行定期的维修和养护会形成安全隐患，影响工作效率和质量，形成故障。但是由于企业对于设备的安全重视程度不够，因此安全系数不足的情况在生产环节中大量存在。设备安全性不足在长期的使用过程中会出现故障，发生安全事故的概率大大提升。部分钢铁冶金企业在煤气管网的管理和维护方面缺乏重视，这种情况直接加大了生产的危险性，日常监测不规范会形成安全隐患，煤气管道出现老化以及腐蚀现象会发生煤气泄漏，从而可能引发火灾、爆炸或人员中毒等生产安全事故，不利于企业的安全生产。
3加强冶金行业安全管理的措施探讨
3.1发展企业安全文化，加强企业安全文化建设
有效的改善目前企业的安全问题，加强冶金企业的安全管理，首要的是建立健全安全文化建设。让每一个人员都深刻的认识到安全的重要性，从企业的实际情况出发，紧跟时代进步，不断引入新鲜发展思想和安全管理理念，树立新的理念，充分吸收和利用国外先进优秀的企业安全文化，从而提升企业安全文化。不仅如此，也需要从多个方面入手，采取各项积极的优秀的教育培训方法，提高企业人员的整体素质。还要进一步提高公司员工的安全意识，把员工的利益与公司的利益联系起来，把安全管理融入公司的各项活动中，加强公司的安全文化建设。
3.2加强员工安全教育工作
安全生产需要全体员工的共同努力，在生产过程中加强宣传教育可以有效提高员工的安全意识，并且在生产中对危险源提高重视，及时发现危险源，有效规避风险。定期对员工开展培训，在培训过程中将安全知识融入其中，对生产中可能遇到的问题以及注意事项向员工说明，在培训之后进行考核可以加深员工印象，提高员工对安全生产的重视。管理人员也要开展安全管理培训工作，学习先进的管理方法，提高管理的现代化水平，通过管理模式的转变更好地开展安全管理工作。管理人员要帮助员工开展生产安全防范工作，防范措施的应用可以降低险系数，特种作业人员需要取得特种作业资格证书，杜绝无证上岗作业的现象。不同岗位中所面临的风险是不同，因此需要帮助职工了解本岗位中存在的危险有害因素，帮助职工熟练掌握安全操作规程，实行规范化操作。将培训中的相关资料进行整理和收集，便于为以后相关工作的开展提供参考。
3.3强化安全监督检查
安全监督检查工作对于开展安全生产具有重要意义，安全监督检查突出了安全生产的严肃性，可对生产中的细节进行严格的管理。因为实行安全生产责任制，明确了各级人员的职责，负责人在生产过程中需要定期进行检查，对生产各环节加强监督，对于存在问题的地方提出改进措施，保证生产的安全性。对于各个岗位以及人员明确生产责任，在管理业务的基础上落实管理工作。企业应对事故隐患定期进行排查，排查周期可以按季度、旬、周、天分层级开展。企业应对事故隐患定期进行排查，排查周期可以按季度、旬、周、天分层级开展排查。及时处理，制定出隐患的限期整改意见。加大监督工作，对于管理不到位的情况需要保持零容忍的态度，严肃处理，将检查结果进行公布，提高各部门对安全的重视，减少安全问题的产生。
结语
有效的企业安全健康管理是控制和减少事故发生的重要手段。一方面，对安全生产进行宏观管理是解决整个社会问题、促进安全生产的基本手段。另一方面，通过推进职业安全健康管理，提高员工的安全意识，控制和减少事故的发生率，将安全事故风险降到最低。冶金企业在生产过程中引入现代安全管理，满足现代企业的安全需求，以应对事故风险，是大多数企业现在实施的有效方法。总之，安全生产的目标只能是在保证持续创新的安全生产和安全管理的前提下才能实现。
参考文献
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