张鹏飞
永煤集团股份有限公司顺和煤矿 河南 永城 476600
摘要：煤矿开采的工程是个非常复杂的过程，工作地点的不定量因素非常多，所以有效实施调度管理工作至关重要。下面将对煤矿安全生产找那个调度管理工作的特点和重要性进行详细分析，并对有效提升调度管理工作的策略进行深入探究，让煤矿开采工程的系统更加完善，为煤矿企业带来更多的经济利益。鉴于此，本文对调度管理在煤矿安全生产中的重要性进行分析，以供参考。
关键词：调度管理；煤矿安全生产；重要性
引言
煤矿安全生产标准化是提高调度质量的重要手段，而调度质量直接决定着煤矿安全生产的质量。然而，调度安全标准化工作的推进是长期性工作，需要制定明确的责任制度和监督机制，以为调度质量标准化的执行提供制度保障。
1煤矿调度信息化建设的意义
第一，可对煤矿生产进行实时监测。通过建设调度信息化系统可直接对煤矿生产运行情况进行实时监测，通过获取实时监测数据绘制图形曲线，可展示生产过程中的细节。最为关键的组成系统为瓦斯信息管理系统，该系统可通过传感器与远程客户端对井下瓦斯浓度以及瓦斯浓度的变化趋势进行实时监测，及时发现安全隐患。第二，煤矿生产信息实现了可视化。煤矿调度信息化系统可让管理人员更直观的了解煤矿生产状况，并以此作为煤矿安全生产设计的依据，提升其生产科学性。第三，对煤矿安全生产进行有效调度。结合先进信息技术所建立的调度信息化系统功能多样化，除去上述能力外，在巷道采掘、井下运输、煤矿通风、地质勘查也都有所助益。同时，通过收集与煤矿生产所有的相关数据建立数据库，便于管理人员及时调阅，并将其作为生产决策依据，让决策更加科学性。
2调度管理在煤矿安全生产中的重要性
2.1调度管理工作促进煤矿的正常开采
煤矿的安全生产工程中有很多的不定量因素，所以每个环节都不是保证足够的稳定，煤矿的开采对大自然具有一定的影响。所以在整个开采工作中不断加强调度管理工作，尽量让煤矿生产环节达到最大的稳定，减少安全隐患的发生，在不断地探索中形成企业管理制度，领导工作人员进行合格地开采煤矿，为煤矿生产企业和大自然带来共赢的局面，促进我国经济的长期稳定发展。
2.2实施调度质量标准化建设是强化调度管理作用的必然选择
在煤矿企业安全生产中，调度管理为其综合技术管理内容之一，其管理内容涵盖了煤矿安全生产各个环节的全部过程，如平衡协调指挥、深入作业现场、业务保障、责任落实、原始记录和业务培训等，加强其标准化建设能够使其形成统一的管理体系，形成标准化、规范化的工作流程。同时，实施调度质量标准化可以推动调度汇报制的规范化，严格执行汇报制度是确保调度信息准确及时传递的重要途径。
3有效优化煤矿安全生产中调度管理工作的策略
3.1提高工作人员的水平
要想实现煤矿开采过程中的整体优化，就要对参与煤矿开采全过程的工作人员进行专业培训，包括策划人员和调度管理人员，必须保证每个工作人员的实际水平达到要求才可以上岗。调度管理工作者必须具备足够的职业道德素养和团队精神，还要有足够的专业水准，将合格的工作者组成一支优秀的团队，互沟通和配合，共同完成煤矿开采工作，只有提高整个团队的综合水平，才能研发出更加优质的开采设备，煤矿企业的发展才能更快。
3.2完善相关的管理制度
一个完整的制度是约束各个部门人员顺利工作的基本保证，所以为了调动大家的工作积极性，可以在调度管理工作中添加奖惩制度，有效推动每个环节的顺利运行。
监管部门和应急部门的制度可以根据煤矿开采现场的具体情况进行适当调整，有效整改存在安全隐患的地方，让调度管理工作得到有效的优化。
3.3完善执行及监督机制，提高执行效果
强化标准化管理效果需要按照质量标准制定严格的调度管理的保障机制，完善调度管理工作的相关资料，如调度记录、调度图表、调度台账等，确保其资料完备、信息准确和按时归档。同时，制定健全的监督机制和激励机制，严格监督调度质量标准的执行情况，以确保调度标准的执行效果。面对安全生产问题处理的有效性差和不及时等问题，需要实行汇报责任制，实行责任到人、责任到“点”的汇报机制，以确保调度汇报能够准确及时，并保障汇报信息的真实性。对于玩忽职守、弄虚作假的调度工作人员给予严厉惩处，甚至直接开除；对于因调度汇报不及时、瞒报、漏报等导致发生重大事故、失去处理事故最佳时机而造成巨大经济损失和人员伤亡者，追究调度汇报责任人的刑事责任及民事责任，并连带追究监督部门的责任，监督部门也应定时、定点巡查监督，以确保调度汇报的质量。
3.4做好信息汇总工作
煤矿调度信息化系统内包含众多不同功能、不同类型的子系统，工作过程中需以煤矿调度室作为核心，加强生产调度管理、安全监查以及远程实时监测，并与安全生产管理的数据库进行有效配合，为煤矿生产及时提供相关信息。煤矿生产过程中信息汇总工作尤为重要，煤矿生产信息的结构模式是倒树形，是以从下往上的形式进行信息的传递工作，信息整合工作皆由调度信息化系统收集整理后交由煤矿调度指挥中心，该种模式下的煤矿生产调度管理实现了网络化发展，让煤矿生产工作安全性得到了提升。大型煤矿企业在对煤矿生产管理过程中可利用调度信息化系统对下属煤矿生产情况进行统一管理，通过该系统发布通知、召开电话会议皆可，该系统彻底打破了以往的信息传递局限，提升了信息传递的范围以及速度。
3.5报表平台和调度记录的实现
由浏览器/服务器结构生成的相应报表平台，不仅能够进行数据修改、增加、查询等功能，还能进行生产数据的发布。在煤矿生产调度系统的基础上，对信息化网络平台进行构建，能够完成针对传统上传数据的全面安全审查，处理各类重复和极端数据；针对现场生产的安全措施管理，通过工作人员和监督人员的评估，以及调度记录等，通过生成报表的自动生产，对生产环境和工作情况进行有效掌握，使煤矿企业生产条件得到进一步优化。
3.6网络技术的有效结合
在煤矿企业的生产调度中，需要利用生产调度信息采集系统对生产产量、掘进进尺、瓦斯抽采、煤炭洗选、日报、安全管理问题等进行采集。通过计算机技术和网络技术的引入，对企业各类数据进行系统化整合，有效避免信息重复记录现象出现，同时通过计算机技术，使各部门之间的数据报表直接形成电子数据，实现数据统计分析、上报、对照检查、资源合理分配、管理协调等功能，为日后数据检索和查找提高效率，也极大地促进了各部门之间的数据信息流通，使信息使用效率提升，有效解决各部门之间信息流通不畅的问题。
结束语
质量标准化是确保煤矿安全生产质量的重要手段，也是提升煤矿生产管理质量的重要渠道。调度工作是煤矿安全生产的重要环节之一，是综合性职能管理机构，为煤矿生产环节发挥着重要的统一指挥的主导性作用，煤矿生产中的各个环节皆需要调度来集中指挥，也可以说调度是煤矿安全生产的指挥中心，调度管理的质量直接决定着煤矿的生产质量，调度管理水平的优劣直接决定着煤矿安全生产的管理水平。
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