赵长军
石河子市泰安建筑工程有限公司 新疆 石河子 832000
摘要：进入新时代以来，由于我国社会的将快速发展，带动了我国城市化进程的加快，推动建筑行业蓬勃发展，同时也给土木工程带来更多挑战。土木工程在施工过程中往往表现出一定的系统性，所以在土木工程施工过程中一定要加强工程管理，为土木工程建设提供重要的基础保障，同时对工程质量和工程安全做好全面把控。因此，本文对土木工程项目施工进度管理和施工质量管理做出简要的分析，并提出相关的建设意见，希望能够对土木工程的发展起到一定的促进作用。
关键词：土木工程；施工；质量管理
引言
土木工程是建筑行业的基础和重要组成部分，在建筑行业中发挥着重要的作用。随着中国经济的发展，建筑行业发展越来越迅速，而建筑行业又是中国国民经济支柱。土木工程作为支柱中的重要部分，在建筑行业的发展过程中，发挥着不可取代的作用。能否合理有效的管理土木工程施工项目，决定着企业能否高质量完成建筑目标。
1土木工程施工项目管理概述
土木工程施工项目的管理工作依照工程设计要求，包含项目论证、工程施工和竣工验收等各个环节。对于土木工程施工项目来说，对土木工程施工的管理工作是关键内容，换句话来说，项目管理工作德尔水平将会对施工工程的质量和造价有一个直接的影响，土木工程发展起步较早，但是由于其管理理论发展速度比较慢，使得项目管理中仍有一些问题亟待解决，这对于土木工程施工项目来说是一个巨大的挑战。
2土木工程施工管理面临的问题
2.1施工管理体制尚不完善
就土木工程项目施工而言，具有一个完善的施工管理体制是十分必要的。完善的施工管理体制可以整合土木工程施工的各个环节，从而将各个施工过程都纳入到管理体制当中，以体制约束施工人员作业，可以有力增强施工过程的规范性。然而，从当前土木工程施工管理的现状来看，还存在着施工管理体制不完善的现象，这就很容易导致在实际的土木工程项目施工过程中，施工人员存在懈怠等情况，不利于整个项目的施工质量的提升。
2.2施工人员专业技能有待提高
土木工程施工的环境比较繁琐，且具备多变化性，施工管理人员的专业技能有待提高，对应施工管理意识尚未完全树立，引起工程施工管理的漏洞，工程人员专业化水平不高，制约到工程管理效果。
2.3施工材料管理不当
施工材料是施工的基础。在施工之前需要对施工材料进行科学系统的分类，并分析施工材料在生活中的用途以达到施工材料合理使用的目的。并且施工材料和土木工程建设整个周期的有效性也有很大的关系。可见施工材料的正确管理是十分必要的。在每个工程项目建设的过程中，都会有相关人员对施工材料进行分类管理，来保证材料供应的正常进行。但是在材料管理方面却时常出现很多的问题。比如，一些工程项目的相关人员并不了解材料的性能和使用规范，没有正确合理的管理施工材料导致材料的损坏和工程的延期。基于此，工程的相关负责人必须关注材料施工的监管流程，对施工材料的管理人员进行有效的监督，提高管理人员的专业素养。增加相关管理知识，防止施工材料的损坏，只有这样才能够保证工程项目的进展和质量，使工程效益最大化。
3土木工程施工管理的优化策略
3.1完善施工管理制度
在土木工程项目施工过程中，由于施工管理工作涉及的内容较多，这就需要构建出一个完善的施工管理制度来理清整个施工过程的方方面面，增强对于各个施工环节的管理的针对性。就土木工程施工管理制度的完善而言，其一，相关企业要完善施工管理预算机制，通过预算机制实时明晰施工过程的资金投入情况，增强对于资金投入环节的科学管理；其二，要进一步明确施工过程中的各个子系统，要根据工作人员的实际情况安排工作，切实提升工作人员的工作积极性和工作责任心。我们知道，土木工程施工管理是一个庞大的体系，里面包含多个子管理系统，要将各个子系统都进行梳理，明确各个子系统的工作任务、职责，且要构建出科学合理的子系统管理制度，如此才能在推进各个子系统施工工作顺利开展的同时，实现整个施工大系统的管理工作的有效性；其三，要对施工人员的责任进行细分，根据工作人员负责的施工领域，构建出严谨的施工管理责任制度，细化管理人员、工作人员责任制，确保项目的顺利推进；其四，在土木工程施工管理过程中，要根据施工整体情况对管理制度进行合理的调整，使施工管理制度能够切实满足施工需求，增强施工管理工作的针对性。
3.2培养施工人员专业技能
诸多土木工程施工管理中存在施工者专业技能不高的问题，这也是普遍存在的一种现象，在很大程度上控制建筑行业的进展。施工单位要致力于施工人员专业技能的提高，定期培训相关人员，同时创设完整的培训机制。时常和施工人员沟通，了解施工人员工作态度与生活中存在的问题，从施工人员内心出发，激发施工者的创造力，扩展施工人员视野，树立这些人员施工管理意识，促使施工者及时把施工问题上报给施工决策机构，将施工隐患控制在一定范围内。
3.3对施工材料进行科学有效的管理
施工材料是土木工程建设中十分重要的一项，俗话说，巧妇难为无米之炊。没有质量合格的施工材料是不可能做出质量合格的工程项目的。对生活材料进行有效的管理首先需要合理的选择施工材料，通过观察比较施工材料的材质、性能、外观等因素来选择适合自己工程项目的施工材料。为了保证施工材料选择合理，采购人员需要有过硬的专业素养和质量鉴定水平。除此之外，对提供材料的商家工厂也需要掌握其材料信息。在施工过程中，把握材料的需求与供应的平衡关系。在施工中，对材料的检查、验收、回收、保存等工作落实到位，避免施工材料的损失和浪费。国家在施工材料相关使用有明确的规范并且进行详细的说明，只要在施工的过程中严格按照规范执行，就可以做到物尽其用，提高施工效率。
3.4对土木工程的施工过程进行科学合理的安排
对于土木工程施工的进度进行科学合理的安排是为了能够在约定的期限内完成土木工程的施工内容。为了能够更好的对土木工程施工工作进行科学合理的安排，管理工作人员应该依照施工项目具体情况，有针对性的对施工工作进行分析，并且对施工过程当中可能会出现的各种问题进行预测，从而保证土木工程施工工作的有序进行，不对施工进度造成影响。如果上述的条件都进行了全面的了解后，就可以对土木工程施工的过程进行科学且合理的安排，此外，我们需要对各个阶段的土木工程施工管理工作进行监督检查，这样可以更加有效的确保各个施工阶段的施工质量都是符合相应的施工标准的。基于此可以有效的提升施工的效率以及施工的质量，也可以在很大程度上避免由于工程延期或者是工程质量没有达到标准而带来的巨大的经济损失。
结语
综上所述，施工质量是土木工程施工中的关键保障，加强土木工程施工的质量管理与控制不仅有利于适应城市化进程的发展，还有利于保障居民的安全。为了控制土木工程施工质量，就需要现代土木工程建筑理论和技术，依照土木工程施工质量标准采取一系列保障措施。
参考文献
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