煤矿机电运输事故多发原因及对策分析

发表时间:2020/9/24   来源:《科学与技术》2020年15期   作者:张阳
[导读] 当前煤矿企业大量使用机械设备,一定程度上提高了开采效率与质量
        张阳
        永煤集团股份有限公司顺和煤矿 河南 永城 476600
        摘要:当前煤矿企业大量使用机械设备,一定程度上提高了开采效率与质量,且机械化的作业也为企业节省了运营成本。但煤矿机电运输设备的使用会为煤矿开采带来一定的安全隐患,对此企业应具体制定合理的解决措施,强化相关工作人员的培训工作,增强安全管理意识,从而保证机电运输的控制效果。
        关键词:煤矿机电 ;运输事故 ;原因分析 ;控制对策
引言
        社会发展对煤炭资源的需求量在不断增大,而煤矿企业想要把握住这巨大的机遇,就必须要保证生产作业的高效性与安全性,排除任何因素造成的安全事故发生。煤矿机电运输是生产过程中的重要环节,如果其中存在隐患,面对复杂的作业环境,必定会产生严重的安全事故,造成巨大的经济损失。必须要强调煤矿机电运输管理的重要性,从实际生产情况出发,综合多方要素明确目前管理中存在的不足,有的放矢的采取措施进行调整优化,提高煤矿生产综合效果。
1煤矿机电及运输事故发生的具体原因
        1.1相关机电设备更新缓慢
        虽然大部分煤矿企业都引进了新的设备,但部分设备目前依旧无法满足煤矿生产和企业运营的具体需求,长时间以及超负荷的运转导致设备中部分零件逐渐老化,久而久之,就会出现十分严重的安全事故。通常情况下,在实际运输的过程中,煤矿生产和运输所使用的机电设备中的皮带往往会出现打滑、偏离、撕裂以及起火等现象,而且,在实际运输的过程中,绞车经常会出现跑车和断绳等问题,进而严重影响到设备的生产和运输效率。但部分煤矿企业为了尽可能的获得更多的经济效益,往往不会对机电设备的投入太多的资金,只是进行简单的维修,不及时更新或者更换机电设备。而机电运输设备如果长期超载运行或者带着故障运行,则会产生巨大的安全生产问题,甚至会出现人员伤亡的情况,造成不可挽回的损失。
        1.2没有建立健全安全制度方面的建设
        完善的安全制度管理,可以提高煤矿机电运输的质量以及效率,但是很多煤矿企业在这方面却比较缺乏,这也是机电运输事故频发的重要原因。首先,没有做好人力资源方面的管理活动,在煤矿开采运输活动当中,人员流动是比较频繁的,经常发生岗位调换、临时替工等现象,同时有的工友之间的关系并不和谐,在作业的时候容易发生争执,因此,需要完善的人力资源管理制度做好工作人员的管控工作,加强团队建设。其次,在安全管理方面的执行力度不强,虽然企业出台了相关的安全管理条例,但是对于违规操作的工作人员,没有进行及时的处罚,或者是处罚的力度比较轻,没有引起工作者的重视。另外,缺乏对作业现场环境的管理。现场作业当中的轨道质量、注意环境也会引发煤矿机电运输事故,尤其是轨道质量方面的监控管理工作,部分企业的煤矿轨道磨损比较严重,甚至还出现了变形,却没有及时地进行更换,影响到了车辆的正常运行。同时,对一些专用的车辆也没有做好日常的维修和保养工作,比如矿车、平盘车是需要对轮距以及轮轴定期进行监测的,但是这方面的工作却没有做到位,导致车辆在行驶过程当中重心发生偏移,引发翻车事故。
        1.3运输系统设置不合理,没有做好监管工作
        当前部分煤矿企业并未根据要求安装安全防护装置,井下运输机车的安全装置并不健全,且需要频繁使用的刮板运输机并未设置启停动作切换的信号装置,无法落实安全管理重点。且井下操作运输机车的司机人员并未接受系统培训,运行操作并不规范,加之企业忽视监管,最终导致安全事故的发生。
2针对目前煤矿机运输事故所提出的控制对策
        2.1建立健全管理制度
        针对煤矿机电运输管理工作建立健全管理制度,为管理工作的开展提供依据,并对各项管理策略的制定进行约束,提高管理方案的科学性与可行性。

结合矿井生产特点,明确煤矿机电运输流程与相关标准,尤其是要做好各细节的确认,为后续的专业化管理打好基础。同时,需要安排专门的人员负责,明确煤矿机电运输管理的基本职责,落实责任制度,根据相关标准完成设备的采购、安装、验收、使用、检修以及报废等工作的管理。并且需要对相关工作人员进行专业考核,以此种方式来验证员工工作是否符合要求,对于存在的任何不规范行为均需要指出,在督促其改正的情况下视情节严重程度给予惩罚,以此来杜绝相似情况的发生。
        2.2强化安全管理意识
        如果想提高煤矿机电运输安全管理水平,那么企业就要对安全管理的意识着重注意,企业管理人员要投入大量的精力去对工作人员进行安全意识的培养,以期提高煤矿机电运输的安全管理水平。同时,也要建立一些相关的监督机制,保证各项工作的有序进行。在机电运输的过程中,每一级的管理人员要对自己的工作非常负责,把控好自己的这一道关口,只有人人关注,才能更好的实现机电运输的安全管理。
        2.3提升机电设备维护水平
        首先,煤矿企业应针对机电设备的运行情况制定合理的维修计划,做好定期维修工作。开采期间应设计机械设备的维修技术类型,根据预定的维修计划做好设备的状态及周期性维护工作,从而保证机电设备始终保持高效的运行模式,避免因零件失效导致安全故障问题的发生。且通过定期维修还可以提升机电设备的可维修性,一定程度上降低运营成本。其次,应在设备出现故障后及时维修,有效检测机械设备的运行参数,保证其处于最佳的运行状态。一旦工作人员发现参数不正常现象,应及时保养维修,确保设备的正常运转。最后,应强化机械设备的日常监测力度,即便设备维持正常状态也应定期检测,避免出现停工大修的问题,为企业节省经济成本。检修过程中,煤矿企业应要求检查人员仔细记录检修内容,并严格开展质量验收工作,以充分保证机械设备运行的安全性与可靠性。
        2.4机电设备优化管理
        就煤矿机电运输工作特征来针对机电设备制定管理方案,在原有方法基础上进行补充完善,保证机电运输设备可以安全稳定的运行。包括前期的设备采购、安装以及验收工作,根据实际生产需求来择优选择适应性最强的设备,确保其各项性能良好,以及设备参数符合国家安全标准要求。并且,需要建立监测系统,用以对煤矿机电运输设备运行状态的实时监控,及时发现存在的隐患和问题,以便能够在第一时间解决,避免问题的继续扩大产生更为严重的影响。制定定期检修维护方案,由专业技术人员对机电运输设备的性能进行检测,对于发现性能不稳定、故障的设备,必须要及时维修解决,保证不会影响正常生产。另外,对于达到报废条件以及使用年限结束的设备,必须要严格按照相关标准执行,杜绝继续使用情况的发生。
        2.5设备安全检测
        煤矿机电运输中,设备检修是易被人们忽略的工作,进而造成设备故障。所以,相关企业对设备检修与维护引起足够重视,并提升工作人员专业技能水平。一旦发现故障,就要进行安全检测,以提升设备安全。
结束语
        当前煤矿机电运输事故频发严重阻碍了煤矿企业的稳定发展,对此,煤矿企业应建立相关的规范操作流程与制度体系,高度重视机电运输设备的维护管理工作,细致排查,并加大监察力度,从而最大程度的降低安全隐患的发生几率,保证机电运输设备的高效、安全运行,为企业赢得更大的经济与社会效益。
参考文献
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