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经济新常态背景下企业工商管理创新路径研究

发表时间：2020/9/25 来源：《基层建设》2020年第17期作者：吴伟

[导读] 摘要：随着我国市场经济体制的优化与经济新常态的推进，我国企业发展面临全新挑战，企业若想要快速发展起来，就必须创新管理思路。

        陕煤集团神木柠条塔矿业有限公司陕西省神木市 719300
        摘要：随着我国市场经济体制的优化与经济新常态的推进，我国企业发展面临全新挑战，企业若想要快速发展起来，就必须创新管理思路。本文针对新经济常态背景下的企业工商管理面临的问题进行分析，研究创新路径，以达到提高企业管理水平和综合实力。
        关键词：经济新常态；工商管理；路径
        引言
        新经济常态给现代企业提供了更多的发展机遇及更大的发展空间，同时也将更多不确定性引入市场环境，受不确定性因素的影响，企业经营发展中必然会出现一些矛盾或问题。相应的，新经济常态也使得企业工商管理中存在的问题被进一步凸显，如何强化工商管理与企业实际发展需求间的适应性，成为工商管理工作创新的重点。
        1.经济新常态简述
        经济新常态主要指以对称经济结构为基础的经济可持续发展，以经济稳定持续增长为主。在经济新常态理念中，经济增长速度需要由原本的高速转变为中高速，体现经济新常态对经济稳步增长的强调，并且经济新常态以中高速经济增长速度对经济结构进行不断优化，保证经济结构处于对称状态，促进对称结构持续性发展，以此实现增长促发展、发展促增长的良性循环。经济发展需要遵循客观规律，在不同时期经济发展对应阶段特点不同，将新的机遇提供给经济社会发展。近年来，我国经济高速增长，但是按照经济发展规律，我国经济势必要放缓增长速度，即使将经济增长速度放缓到百分之十以内，我国经济的实际增长量依然具有较强的可观性，在世界范围内，其体量与速度方面依然名列前茅。现阶段，国家政策与战略要求我国经济趋向多元化发展，鼓励企业增加优质产品供给以满足国内消费需求，降低我国消费者对国外产品的依赖。同时，经济新常态在不断优化国家经济结构的过程中，充分结合政府政策，再次刺激全国内需市场，使我国企业数量与新增速度呈现积极上升趋势。
        2.企业工商管理的基本理念
        我们所论述的工商企业管理是在不同的市场经济环境下，通过系统的运用相关知识体系对企业进行管理的概括性理论，运用一些具体的工作手段来落实企业管理的任务，并且负责实施企业发展目标的达成，使企业得到良好的发展。社会在不断发展，市场经济环境也在飞速发展，使得各行业的企业规模不断扩大和变化，带来了许多经济环境的内在矛盾和问题，如果不将科学性、规范性、系统性的管理理念纳入企业内部管理，没有懂得这些知识的各类人才是完全不行的，现代化管理理念也是无法建立的。因此，企业工商管理在企业的运用是尤其重要和必要的。
        3.经济新常态背景下企业工商管理创新必要性
        经济新常态发展背景下，注重并积极推行企业工商管理创新发展工作，具有极其重要的现实价值。现阶段，实现企业工商管理创新发展十分必要，主要包括以下几个方面的内容：
        3.1有效降低运营管理成本
        我国企业在经济新常态的大环境下实施企业工商管理，能够有效降低企业管理与运营方面的成本。实施工商管理的企业，通常具有较强的成本控制能力，基于工商管理工作对企业管理与运营方面的成本进行严格控制，势必会在一定程度上对企业运行成本进行有效降低。在企业通过工商管理工作降低运行成本的过程中，企业内部的各项工作安排趋向合理化发展，合理管理与分配企业部分部门的配置管理工作，提升企业运行效率，满足企业成本降低与效率提升的发展需求。
        3.2明确企业发展方向
        在实行企业工商管理创新发展道路的情形下，分析企业现阶段工商管理现状，找出其存在的问题及不足，采取对应的解决措施，并根据问题及改进措施，更加清晰的为企业今后的发展方向提供正确的想法，从而能够在很大程度上明确企业今后的发展方向，促进企业进一步长远化发展。

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        3.3提升人力资源管理效率
        在经济新常态下我国企业实施工商管理能够有效提升企业人力资源管理效率。企业应用工商管理模式，能够合理有效地管理企业内部各个部门的工作。企业人力资源管理工作直接影响企业发展，所以企业实施工商管理工作，提升人力资源管理效率，是企业未来发展的必然需求。企业借助工商管理工作及相应的管理模式，对员工的潜能进行充分挖掘，以此为企业发展提供保障。企业内部能够制定更为科学合理的人力资源管理办法，让员工将自身更多精力放置于实际工作中，有助于提升企业员工自身的能力水平，从而强化提升企业的经济效益。
        4.经济新常态背景下企业进行工商管理创新的路径
        4.1增强工商管理创新意识
        经济新常态背景下一些企业仍保持固有的管理模式，尚未意识到加强工商管理带来优势。企业首先应充分认识到工商管理意识的树立及创新的重要意义，从管理层带头给予工商管理模式创新提供运行环境。通过工商管理创新实现企业各部门之间的通力合作，为管理层提供各个流程、层面的决策意见，提高企业抗风险的能力。企业管理层应对旧的管理制度进行梳理及查找不足，摒弃传统只注重销售忽视管理的模式，在充分调研、论证的基础上形成符合企业实际情况的管理制度，以此促进企业可持续、健康地发展。管理者在企业发展中的重要决策会影响企业的发展，只有从管理者的意识上重视工商管理，才能使企业的发展得到工商管理的积极影响，使工商管理落实在企业的生产经营中。
        4.2 强化管理新技术的运用
        企业工商管理的方式以及手段并不是一成不变的，要随着时代的发展以及企业的需求进行调整与改善。在经济新常态背景下，随着计算机信息技术、互联网技术、人工智能以及云计算等技术的大规模使用，企业工商管理的方式也需要不断地采用新技术。例如在现代企业工商管理过程中，传统信息采集以及整理的方式已经不能够适应企业信息量大规模增长的需要，因而以互联网为依托利用云计算等方式进行全新的信息处理至关重要，特别是大数据的发展更加需要企业调整传统的工商管理方式。现代企业发展面临的环境更加的复杂多变，更加容易受到外界的冲击，传统模式存在着僵化的风险，而现代信息技术能够快速的适应新的环境以及协助企业进行战略调。整体而言，新技术的运用是未来企业工商管理发展不可避免的趋势，企业只有尽快的融入该模式才能够取得长足发展。
        4.3加大创新型人才培养力度
        企业工商管理工作开展实施的整个过程期间内，人力资源的存在及发展对企业工商管理工作的正常开展有关键性价值效用，为更好的实现经济新常态发展背景下企业工商管理创新发展需要，企业应当注重人力资源培养工作的重要性，根据现实情形，对企业内部现有人才培养模式加以优化，推动企业内部创新型人才培养工作的积极有效开展。企业应当树立正确良好的用人观念，将合适的人放置于合适的岗位之上，促使岗位、人员相互之间的融合性，培养并大力发展人才综合素养。
        结束语
        总而言之，经济新常态背景下，采取增强管理意识、强化管理新技术，加大创新人才培养力度，能够有效优化企业工商管理职能，深挖工商管理效能，提升企业核心竞争力，对积极推动企业健康可持续发展至关重要。
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        [4]徐斌.经济新常态背景下的应用型本科高校工商管理专业实践教学改革研究[J].才智，2017，（29）：94-95.