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摘要：近年来，市政建设项目已采用了多种新技术和新方法，但由于相关因素的影响，中国市政建设项目面临着许多困难，如由于安全事故频发，城市居民的生命和财产安全受到损害。从各个角度来看，我们都应加强市政建设项目的质量管理和施工技术管理，提高整体质量以及建筑各方面的性能，以此确保城镇居民生产生活的顺利进行。
关键词：市政建筑；工程质量；施工技术管理
引言
市政工程属于一项综合性的工程，整体主要是由水电铺设、排水系统、城市绿化和其他不同的内容组成的。这些工程建设的内容将会和城市的布局规划以及人们的日常生活有直接的关系。在实际进行管理的过程中，需要从多个方面来提升市政工程的管理质量。通过采用有关的措施也就能够解决市政工程施工过程中出现的诸多问题。本文通过分析市政工程管理过程中出现的一些问题，并提出对应的解决措施来解决问题。
1市政施工的特点分析
市政施工与其他工程建设项目有着很大的区别，有一定的独特性，市政工程的规模较大工程较为复杂，材料运输比较便利，对技术的要求也比较高；也有一定的复杂性，施工质量控制困难，对工程的安全性和施工周期要求高。总的来说，市政工程是为人民服务的，因此要充分考虑人民的利益，对市政工程既要发展也要监管，特别要将技术质量管理摆在一个重要位置，既不能影响人们的正常生活，同时也要兼顾工程质量。针对施工技术有很多操作规范，要求市政工程项目的施工建设单位参照执行，但是在实际应用的过程中，还是会出现一些偏差，若偏差较大必然会影响施工效果，从而引发质量问题和安全隐患，这也就是为什么要强调技术质量管理的重要性。
2市政建筑工程质量管理的现状
2.1施工过程不严格
建筑体系结构是一个巨大的项目，它需要了解协同处理过程中的相关专业知识和领域知识，在各个专业之间进行过程协调。有时会出现影响员工安全的情况，这通常是由不适当的约束机制引起的，如果施工过程不严格，约束机制将不可避免地影响总体效果。
2.2施工材料质量管控存在问题
市政施工所需要的施工材料较多，对其管控的要求较高，因此存在的问题也较多，有人的因素也有物的因素。如果施工材料采办人员的能力不行，前期市场调查不充分，很难采购到质量优异的材料；如果材料厂家出品时质量检测机制不合理，产品质量报告与实际存在差异，偷工减料甚至是以次充好的现象也时有发生。多种因素都使施工材料的质量管理难以把控，导致工程质量下降。
2.3缺乏高素质人才队伍
市政工程的建设由政府进行主导，施工过程由承包商来完成，而在施工的过程中各个承包商的施工中许多工作人员的综合素质不高，大多数的工作人员都是农民工，除了少数的技术指导人员之外，都无法进行工程中相关工作的专业化的处理。工作人员缺乏系统性的学习和培训的工作，工作中单纯的依靠着相关的经验进行判断在当下外界环境影响因素日渐复杂的情况下已经不能适用了，当下的许多施工工作的专业性都比较强。
3市政建筑工程质量与施工技术管理路径
3.1加强工程监管、动态管理施工全过程
在城市基础设施建设过程中，市政建筑是必不可少的要素，与城市居民的生产和生活、城市建筑的形式和质量密不可分。即使使用不同类型的城市建筑物和不同的施工周期，也必须加强对整个工程施工过程的监督和管理。
在监督管理方面，相关人员从技术与具体操作的角度入手，合理监督和干预项目的建设，了解各个建设环节的具体情况，解决存在的问题，要采取切实可行的措施，进一步提高建设项目的施工质量。在监督方面，建筑公司部署专业人员进行必要的动态管理，动态地监督项目的早、中、晚建设，认真接受项目，并综合建设项目的整体质量动态地对其进行管理。在此过程中，建筑公司有效地渗透了整个项目施工过程中的整体质量管理，提升了相关人员的质量管理知识，有针对性地提高了施工人员的质量意识，增强了质量管理意识以及他们的主观能动性。规范的运营，可以有效地解决质量问题，树立新的质量观念，施工人员应具有必要的职业道德、强大的施工责任感，进而从多个角度提高城市建设项目的整体质量。
3.2加强材料管理
市政工程中材料的管理工作是尤其重要的一部分，因为当下施工材料的市场就存在着鱼龙混杂的情况，在整个施工材料的管理过程中，需要从材料的勘察、采购、存放、使用等多个环节出发进行整体性的控制，保证好相关的工作质量。在采购环节中，做好材料清单的设置工作，需要明确施工中所需要的材料种类、数目、使用时间和质量要求等，以便进行后期的按需采购的工作。采购过程中需要保证材料来源的可靠性，对于供应商的资质和材料的质量进行严格的排查，做好全面性的分析。材料的现场存放的环节中，需要根据材料的使用的时间和材料的特殊性进行位置的安排，保证使用中可以进行快速、高效的材料供应工作，做好科学性的材料管理，减少施工现场中比较杂乱的材料。材料的管理工作需要由专人负责，还需要做好施工材料入场之前的整体检测工作，保证入场材料的质量。
3.3加强施工人员的管理
建筑工程的施工质量和施工人员的专业素质以及技术水平有着紧密的联系。对于施工人员的管理，首先要让施工人员了解施工技术操作的具体要求，针对不同的施工工人，要有不同的施工技术要求，从而方便管理者核查施工人员的上岗证，有效避免不符合国家要求和岗位要求的施工人员滥竽充数，有利于施工技术规范的实际应用效果。其次要在工作中不断提升施工人员的质量管理意识，扩大施工人员的教育培训范围，不仅要有针对施工技术操作要求的岗前培训，还要在施工过程中增加相应的在岗培训，使施工人员逐渐认识到工程质量管理的重要性，使其能够在今后的工作中，不断规范自己提升自己，确保自己能够按照施工操作标准，保质保量的完成本职工作，保障工程的质量。最后，在施工人员中一定要培养带头人，确保在每个施工队伍中都能有人熟练掌握各个施工技术，发挥其在施工队伍中的主观能动性，为规避工程质量问题作出一定的贡献。施工人员的能力是市政工程项目的施工技术质量管理工作能否落实的基础，施工人员如果能够有较强的执行力和行动力，保证自身施工技术的规范性，尽量减少操作失误偏差，就能够在一定程度上保证施工质量和工程效果。
3.4保证路基、路床质量
首先，需要处理好路床，保证其平整，同时注意路基密实度，若是路基位于土层复杂地区，需要科学分析区域的地质结构，根据实际情况选择合适的填料填平路基，保证路基承载力。其次，通过碾压使路基夯实，进而满足路基密度设计要求，在对路床进行刮平时，若是有不平整现象，需要将突出部分重新填挖，重新填料后再进行压实、刮平，确保路床平整度能够符合要求，保证路基、路床质量，进而为路面平整度提供保障。
结束语
市政工程质量的管理和控制是一项有着非凡意义的工作。在实际建设的过程中也会出现各类问题。随着市政工程建设的规模正不断的扩大，传统封闭式的管理已经不能够适应当下市政管理的要求，在施工的过程中更会出现诸多问题。加强施工质量管理才能够在提升施工质量之后为企业树立更好的形象。控制市政施工质量也是为了让城市变得更加美好。
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