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解析建筑工程质量控制中存在的不足及其改进策略刘亚飞

发表时间：2020/9/25 来源：《基层建设》2020年第17期作者：刘亚飞

[导读] 摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。

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        摘要：随着物质生活水平的不断提升，人们对建筑的功能、美观、环保、质量等要求也越来越高。为了进一步提升建筑工程的施工建设质量，建筑工程的施工管理工作意义重大。然而在实际的施工过程中，建筑工程管理还存在一些不足，针对管理方面的不足需要采取有效的改进措施，从而确保将建筑工程的管理工作提升，为建筑工程建设的更好发展奠定坚实的基础。
        关键词：建筑工程；工程质量管理；改进策略
        近年来，我国城市化进程的不断加快，建筑行业已成为支撑国民经济发展的支柱产业之一。随着城市建设施工项目数量越来越多，人们对建设项目的质量要求也越来越高。工程质量直接关系到人民生命财产的安全、经济发展和社会和谐稳定。现阶段，建设项目的质量管理还是存在较多的问题，因此需要仔细地分析在建筑质量管理中存在问题的原因及解决措施。
        1建筑工程质量管理存在的问题
        1.1建筑工程管理中的工程质量控制理念比较落后
        就目前建筑工程管理的实施情况而言，对于工程质量控制，其理念仍旧比较落后，这对于工程质量控制会产生直接影响。当前，很多建筑工程企业及其管理人员，在实际开展管理工作中，由于只考虑到利益因素，往往都会尽可能减少成本、缩短工期，而对于工程质量控制往往缺乏重视，对于这一方面缺乏考虑，往往选择一些不合格材料进行工程建设，对于工程中出现的一些问题也未及时发现，这对于工程质量会产生直接影响，也就无法使工程质量控制得到满意的效果，不符合建筑工程管理及工程建设的要求及需求。
        1.2建筑工程管理中的工程质量控制体系落后
        在当前的建筑工程管理中，对于工程质量控制中的问题，另外一点就是工程质量控制体系比较落后，这一点主要表现在以下三个方面。其一，工程质量控制制度不合理。在工程质量控制方面，很多施工企业及相关工作人员并未制定科学合理地质量控制制度，对于质量控制缺乏相关的标准及要求，导致质量控制缺乏依据。其二，工程质量控制内容不够完善，也就是在工程质量控制方面未能够充分考虑到各个方面的内容，对于有些部分的质量控制缺乏重视，这也会影响整体控制效果。其三，工程质量控制方法落后，为能够利用现代化技术及设备进行质量控制，同样会影响质量控制效果。
        1.3施工控制人员素质不高
        建筑行业所需要的劳动力较多，门槛低，使得在施工中多为农村廉价的劳动力，这些施工人员素质低，专业知识匮乏。在实际的施工过程中，不能及时解决工程中出现的各种问题，从而导致施工存在一系列的问题。另外，随着我国经济社会的发展，劳动力成本上升，使得在工程项目竞争中，不再是传统的技术竞争，更多时候还表现在人才结构上的竞争，因而各个工程企业要重视施工人员的管理。工程建筑行业的特殊使得人员管理的难度较大，在管理中施工人员不能充分遵守相关的管理规范，岗位责任不强、专业素质低等都加剧了工程管理的难度。
        2提高建筑工程控制及质量控制策略
        2.1转变建筑工程管理理念
        在现代建筑工程管理工作的开展中，为能够使工程质量控制取得满意的效果，需要转变工程管理理念，对于工程质量控制应当加强重视。作为建筑工程管理部门及工作人员，应当改变以往的过于追求工程利益的理念，注重工程质量控制，对于工程建设中所需要的材料质量以及工期等需要进行合理控制，这样才能够使整体质量得到保证，在工程质量控制方面加强投入力度，从而确保工程质量控制具有更好的支持，使工程质量控制得到满意效果，进而使建筑工程整体质量得以提升，实现建筑工程管理的更有效落实。

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        2.2对建筑施工工程质量管理体系进行完善
        一是在建筑工程施工之前，需要根据实际情况，编制相应的质量管理手册，对施工中的各个环节负责人进行明确，从而更好地对建筑施工工程质量进行控制。二是在建筑工程施工中，需要建立动态管理监督机制，保证建筑工程施工质量。在施工中，通过监督机制，可以及时发现施工中存在的各种问题，然后对这些问题进行合理分析，采取相关措施进行解决。三是为了更好地对建筑工程施工质量进行控制，需要建立相关的奖罚机制。通过建立奖罚机制，可以更好地调动管理人员的积极性，提升工程质量管理效率，保证建筑工程质量。
        2.3加强施工人员培训，提高人员职业素养
        在建筑工程施工中，通过对施工人员加强培训，可以更好地对建筑工程施工质量进行控制。在建筑工程施工中，需要把施工工程质量意识定期向施工人员进行科普，让施工人员意识到工程质量的重要性，从而更好地提升建筑工程施工质量。另外在建筑工程施工中，需要引进一批先进的质量管理人才，加强对施工质量控制，保证建筑工程施工顺利进行。
        2.4加强施工材料、施工机器管理
        首先，做好施工材料质量控制工作。建筑工程在施工的过程中使用的施工材料的种类以及数量都非常多，因此，施工企业必须严格做好材料管理工作。所有的施工材料在采购前采购人员要根据施工设计方案做好材料的采购计划。采购的过程中必须多了解材料市场，找到性价比高的施工材料并做好材料质量的检测，保证材料的性能符合建筑工程施工的需要。施工材料进入施工现场以后，施工材料必须由专业的材料管理员进行看管，做好材料的防护工作，从而确保材料的质量不会受到外界因素的干扰。此外，采购人员选择的材料市场要尽可能距离施工现场近些，从而有效地降低材料运输产生的费用，节约建筑工程的成本投入。其次，施工机器的管理。建筑工程的施工量比较大，仅仅靠人工是无法在预计的工期内完成施工内容的，因此，建筑工程施工的过程中必须要由施工机器辅助完成工作。施工技术人员要结合施工设计方案确定施工机器的型号以及规模，然后根据工程量的大小提前订购或者租赁施工机器，从而保证建筑工程施工开始前施工机器能够到达施工现场。施工技术人员要根据建筑施工的实际需要对施工机器进行调试，使其符合施工的需求，并将各个参数进行记录，便于施工机器的后期维护。建筑工程的施工通过会经历比较长的时间，因此，施工机器会处于长期高速的运转过程中。这样会导致施工机器由于高工作量而容易出现磨损等问题。因此，必须做好施工机器的维护和检修工作。技术人员要定期更换施工机器中的零部件，从而确保施工机器能够正常运转，既不会影响施工的进度也不会发生安全事故。此外，施工机器的操作人员必须要经过相应的培训才可以，要对所有的施工机器进行全面的了解，掌握施工机器操作的重点以及难点，避免施工事故的出现。
        2.5强化工程工序质量管理以及监督
        建筑工程总体的施工工序有很多，技术人员要结合工程建设的实际情况，做好施工工序的质量管理以及监督控制工作。首先，管理人员要结合施工设计方案以及施工进度计划，合理分析建筑施工中的重点以及难点工作，把握工序质量控制工作的重心。其次，不同的施工工序使用的施工技术会存在一定的差别，施工人员要结合建筑工程实际的建设需要做好工序质量控制的方案，保证工序质量符合建筑工程质量标准。最后，建筑工程每一个工序使用的施工材料、施工机器的数量等都要提前规划好，同时将施工工序使用的施工人员配置齐全，从而保证建筑工程施工进度不被影响，确保施工工序的施工质量。
        3结语
        综上所述，为了进一步提升建筑工程的建设质量，促进我国建筑行业的更好发展，做好建筑工程的管理工作意义重大。因此，作为相关人员，需要加强对建筑工程施工管理过程中的问题研究，进而采取有针对性的措施加以解决，从而有效提升建筑工程施工管理水平，实现我国建筑行业的可持续发展。
        参考文献：
        [1]宋仕林.提升建筑工程管理施工质量的措施探讨[J].中国房地产业，2018（4）：131.
        [2]赵小峰.论建筑工程土建施工现场管理的优化策略[J].智能城市，2019，5（22）：64-65.