浅谈公路施工技术管理 高瑞清

发表时间:2020/9/25   来源:《基层建设》2020年第17期   作者:高瑞清
[导读] 摘要:作为公路工程管理的核心,施工技术管理在公路建设中发挥着非常重要的作用,只有加强对施工技术管理的重视,才能保障公路工程建设的质量,从而确保施工过程中各环节都能正常有序地开展。
        临沂市公路事业发展中心河东区中心  山东临沂  276034
        摘要:作为公路工程管理的核心,施工技术管理在公路建设中发挥着非常重要的作用,只有加强对施工技术管理的重视,才能保障公路工程建设的质量,从而确保施工过程中各环节都能正常有序地开展。
        关键词:公路施工;技术管理;措施
        1公路施工技术管理的重要性
        近年来,随着我国交通运输业的快速发展,公路工程项目随之增多。其中,施工技术管理在保证公路工程按质、按量、按时完成方面具有不可替代的作用,其重要性体现在如下几个方面:
        1.1有助于促进施工企业管理水平的提升
        施工技术管理是公路施工企业日常管理工作的重要组成部分之一,其水平高低对公路的施工质量具有直接影响。因此,通过有效的施工技术管理,能够降低质量问题的发生,从而减少质量病害的维修成本。同时,随着施工技术管理水平的不断提升,可以提高施工企业的核心竞争力,使施工企业在激烈的市场竞争中占据一席之地。
        1.2有利于施工效率的提升
        我国的公路工程施工对工期要求比较严格,施工现场的作业效率对工程进度具有直接影响。通过施工技术管理工作的全面开展,能够使机械设备的利用效率得到显著提升,同时还能避免窝工的现象发生,确保公路工程在限定的期限内完工。
        2公路施工常见技术
        2.1路基施工技术
        通过人们长期的实验探究,可以得知公路路基的质地与公路路基施工建设中所使用的原料有着很大关系,假设在实施的过程中所使用的原料低劣,压实程度会比较差,从而会影响到路基的整体质地,所以在公路的建设当中,应该引进现代的高级技术与高科技产品,如CBR值等,主要作用是用来了解路基的实际强度,以此来保证材料的质地与施工的进展,如果经过仪器的解析,了解到路基的强度不符合标准,那么代表着路基施工中所使用原料的低劣,没有达到有关的准则。同时还要将吨位较大的压路设备引进来,这是因为在路基压实的过程当中,为了保证压实的效果,避免路基在使用当中出现上下晃动的情况,而且一定要多次反复碾磨,以确保路基足够坚硬与平坦,还要注意在公路施工的过程当中,可能会遇到软土路基,软土路基的压实难度比较大,所以为了保证土地的压实效果和避免发生某些特殊状况,一定要及时调整好技术情况,防护措施要做好。这样即使发生特殊的情况,也有相应的补救措施。
        2.2路面施工技术
        公路工程施工中一个非常关键的部分便是路面施工了,通过长期的探究可以发现,在公路施工的这个过程当中,路面不仅要具有很好的稳定性,而且还要保证具有一定的坚韧性,同时还要确保线性外表处于最佳情况。所以在公路施工的过程当中,不但要选择好合适的相关设备,同时还要保证施工原料的品质,特别是在选施工工艺的方面,一定要符合中国的相关法规,在选择原料的过程当中也要与该工程的相关规定符合,比如说混凝土在捣注的整个过程中,时间绝不可以超过半小时。
        2.3路桥过渡施工技术
        在整个公路施工的过程当中,最容易出现差错的便是路桥过渡段工程了,通常情况下,为了保障公路工程的建设,会在桥头设计搭板,假设搭板或者台背回填出现问题,就会影响到汽车的通行,更加会影响到整个公路工程的质量和进度,所以,在实际的执行过程当中,以桥台的台背回填质量操控为主,在实施的整个过程当中,严格按照国家标准。在经常出现特殊情况的地方,要加强相应的防护措施,也就是重视软地基的处理,在解决的过程当中也可以采用换土或排水固结的办法。但由于各地区差异,所以,在实际的施工过程中,也要与该地区的环境相适应,要因地制宜不要照本宣科,这样才能保证公路实施顺利结束。


        3公路施工技术的质量控制措施
        3.1提升施工人员能力水平
        施工企业必须要加强对施工人员的培训,培训的基本内容除了技术层面之外,还应包括职业道德培训,让施工人员在工作中保证严谨的态度,不断的提升其综合素质水平。另外,在对施工人员进行招录时,应确保其人员的具体素质完全满足工作实际需求。最后,企业方面应对绩效考核制度进行完善,对工作人员的积极性进行调动,为道路路面施工水平的提升打下基础。
        3.2确保原材料质量
        为了能够对施工质量水平进行提升,施工方必须要保证原材料的质量,避免使用性能指标未达标的原材料,可见确保原材料质量十分重要,材料不仅仅是施工的基础更是施工的核心,所以相关人员应在采购材料时严格进行市场调查,确保供应商不存在问题,之后再开始采购。另外,对材料的采购应在保证质量的基础上尽量减少成本,如果只是盲目的采购价格较高的材料,就可能会影响到整体的施工计划。最后,在对材料进行投入使用前还必须要对材料进行监测,确保其质量不存在问题。
        3.3实现权责划分确保责任到人
        公路工程建设工期较长,设计单位和人员较多,情况和环境相对比较复杂,如果不能对施工现场进行科学管理就会导致现场混乱、权责不明的情况发生。为改进这一现象,需要针对施工过程统一进行管理,合理地分配工作任务,确保施工任务能够落实到位,相关的流程和程序能够顺利开展。同时,对施工现场进行权责划分时需明确每个人的工作任务和责任,以确保一旦出现问题就能找到相关的责任人,并且可以有效确保施工人员对施工过程足够的重视。另外为有效确保施工的质量,还要建立相关的监管机制,在施工现场确保有专业的人员进行监督和管理,以提高施工资源的利用率,在一定程度上节省施工的成本,保障工程施工质量。
        3.4提高施工技术管理人员的素养
        公路施工过程中,施工技术管理人员的素质在一定程度上直接影响到了公路工程的质量,因此在施工现场过程中要对技术和管理人员加强培训,明确其在施工中每个阶段的技术要求、施工标准以及质量检验标准。另外针对管理人员还要创新管理方式,不断学习管理方法和经验,加强培训和交流,在交流和互动过程中提高施工技术的管理水平。
        3.5实际工作开展中做好记录总结
        在施工现场要对工作进度进行详细记录,对具体的施工情况进行总结,以对施工过程起到一定的监管作用。同时,通过不断总结的方式能够对现场的施工流程进行梳理,及时发现施工中存在的问题,对图纸也能进行修改,经过商议后做出统一的安排,确保在施工中存在问题能够得到有效解决。另外,针对实际工作情况进行记录和总结能够有效降低施工过程中的安全隐患,保障公路工程建设的质量。
        3.6实现公路工程验收的强化管理
        工程验收在施工技术管理中起着非常关键的作用,是确保公路工程建设质量的最后一个环节,因此在当前施工技术管理中必须加强对公路工程验收管理的重视。在验收工作开展的过程中要求施工单位将所有施工记录的原始文件和相关资料上交,另外对具体的工作内容以及相关设计项目的审批等也要进行验收,以达到对公路工程的质量进行良好管理和监督的目的。
        结束语:综上所述,公路工程建设内容繁杂,且影响施工的要素相对较多。在施工的过程中,务必要采取行之有效的技术管理方法,从变更、设计方案等方面,根据实际情况进行优化,以保证工程的顺利运行。文中所阐述的例子相对典型,对于多数工程建设都有着重要的借鉴参考意义,望广大从业者能够从中了解到公路工程建设技术管理要点。
        参考文献:
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        [4]杨大林,温双林.公路施工技术管理的重要性探讨[J].中国新技术新产品,2010(13):61.
        [5]颜兴全.公路施工技术管理分析[J].交通科技与经济,2009,11(05):71-73.
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