张科
中建安装集团有限公司 福建福州 350000
摘要：在我国进入21世纪的新时期，建筑业是我国经济发展的命脉，当前的经济和技术发展促进了建筑业的进步，也使人们对建筑提出了更高的要求。机电工程是建设项目建设的关键环节，机电建设的质量直接决定建设项目的有效性。因此，本文从人员管理和材料管理建议等方面分析了我国机电安装工程建设中可能出现的问题，给出一些解决的建议。
关键词：建筑机电；机电安装工程；施工管理
引言
在建筑业的各种施工工作中机电安装工程是其中重要的工程组成部分，机电安装工程的施工质量直接对建筑工程的质量产生影响，加强对机电安装工程的管理有利于促进建筑施工的施工效率的提升，同时还可以提高建筑质量。但随着科学技术的进步发展，机电设备也越来越先进，在机电安装工程管理中还存在许多的问题对机电施工质量造成不利影响，因此需要加强对机电安装工程的管理，提高机电工程安装管理水平。
1建筑机电工程项目安装管理特点
（1）机电工程项目在开展安装与管理工作的时候，由于施工的时间跨度较大，这里面涉及了施工的初期、购买设备和管线的预埋等多个程序，分别有安装、调试、完工和交付使用等环节。那么建筑机电工程企业在安装机电的时候要结合施工周期与时间，合理地进行规划和把握。这样可以更好地提高工程施工质量，也可以更好地考虑到施工的进展情况，从而有效地保证施工整体质量和水平。（2）建筑机电工程在开展安装管理的时候，因为不同施工项目在选择队伍的时候有着多样化特点，而且建筑机电工程很难保障施工质量和施工技术的规范性。因为建筑机电工程容易受到施工技术的影响，施工的专业水平也会受到影响。除此之外，工作人员在开展机电工程项目安装与管理的时候还要过程中，由于安装管理工作的技术要求比较高，而且需要技术人员不断地更新施工技术，所以建筑机电工程务必采取更多先进技术和设备，还要安排经验丰富的人员进行现场指导工作。（3）建筑机电工程项目在进行安装与管理的时候，由于工作跨度较大，那么施工企业在具体施工的时候会使用到采暖照明设备、给排水安装设备、智能化系统和网络技术等。这里面涉及了较多的电脑数字集成设备，还有一般的操作设备，施工人员要全面了解这些设备的使用原理，不断地完善和发展自身知识架构，并且积累丰富的管理经验，这样可以更好地推动施工工序的顺利进行。
2提高建筑机电安装工程管理水平
2.1科学管理施工材料
材料是电气工程安装和构造的基础。在电力安装和建造的初始阶段，需要实施良好的材料管理策略。在材料采购的过程中应评估材料供应商的口碑，严格评估材料的质量，并确保所选的材料符合安装项目的质量要求。此外，在进行安装之前，建筑施工管理人员应对材料进行检查，以确保其符合合格标准，并避免对整个项目的设计时间和质量造成重大影响，对于质量不合格的产品必须及时退回并更换。
2.2加强对机电工程安装人员专业培训
对机电安装操作的相关人员来说，建筑公司可聘请专业技能的人员对相关人员予以技能培训，提升其技能上的掌握程度，并加大对安装施工人员的综合道德培训。其次，在机电安装项目施工建设环节，需创建完整且有效的评估体系，对相关人员也要定期操作能力评估，只有符合所有标准的工作者才能继续实施安装相关的操作与维护，对于成绩优异者可加以奖励和予以鼓励，对评估未通过者，则要对其自身状况加以分析，并给予专门培训，而对于道德操守与素质较差者，要展开排查，避免其参与到安装施工中，对于屡次评估不通过者要实施一定处罚。
2.3提升机电工程的管理水平，进行信息化管理
在机电管理当中存在着诸多问题，为此需要进一步提升机电管理的水平和管理人员的能力。现阶段可以使用先进的信息技术来实现对机电工程的管理工作。首先需要对承包单位进行严格的管理，在施工进行的过程中也需要加强管理能力。为了实现信息化的管理，就需要施工单位对市场信息以及政府制定的相关规定的变化情况进行及时的掌握和收集，例如在市场中的材料价格。同时要对政府新推出的相关标准进行积极的学习和了解，进而传达到施工企业当中。在施工项目的管理过程中，需要企业的管理部门能够利用手中有效的信息，并利用先进的信息技术来实现对信息的收集和分析，使其能够建立起项目工程的数据库，能够在搭建的平台上进行数据信息的高效查询以及归档，这样就可以有效地提升机电工程施工管理的水平和能力。
2.4按照标准进行安装工作
建筑机电设备的进行安装之前要做好相应的准备工作，安装施工人员应该是具有专业安装技能的专业人员，由于机电设备安装工程量较大、安装程序复杂，应对施工人员进行合理的区域划分，每个施工程序由不同的人员进行负责，可以有效的提高安装工作的效率。在进行安装时，安装人员对施工图纸应进行认真的观察，熟悉安装工程的操作流程，把握机电设备的安装细节问题，严格遵守安装步骤，不同的施工环境可能存在不同的影响因素，安装时具体问题具体分析，根据安装工程的实际情况进行操作调整，保证接口部件连接吻合、设备稳固不松动，发挥施工管理的有效作用。
2.5不断优化机电工程项目的安装管理成本
建筑机电工程在开展建筑机电工程项目安装与管理工作的时候要合理地控制好施工成本，不断地提高机电工程项目的安装管理水平。通过对施工成本的有效控制，形成规范的施工管理程序，这样可以更好地推动施工项目的有效发展。施工人员还要进一步规范设备的操作程序，科学仔细地使用施工仪器，避免出现施工成本的过渡浪费，而施工人员要不断地完善自身知识体系，完善建筑机电工程项目的安装管理工作，并且有效地提升工程管理质量。工程企业还要合理地安排好人员结构，有效地发挥岗位职能的功效，防止岗位布局差异化现象的出现。
2.6施工合同管理
在进行机电安装施工的前期，需要做好设计的准备工作，并对工程项目的合同进行完善。在施工单位接收到项目工程的招标书之后，需要第一时间进行项目工程的研究，之后再充分结合其施工单位自身的建设能力以及项目的设计需求进行分析，要对招标文件能够有着较深的研究，同时还需要派专门的人员对工程实物量进行详细的考察，之后便可以进行施工的总体筹划，以及具体编制内容的安排和设计。在施工之前，首先需要选择能够符合工程项目标准的施工材料，并对使用的材料进行质量性的验收，保障施工人员在施工安装过程中可以依据施工图纸进行项目的施工，一旦在施工过程中不能够同图纸进行匹配使得其可以对该环节进行技术或者工艺的修改。在施工之前还需要对人员进行劳动力的合理分配，从而在一些关键性的工序进行人员的增设，从而保障施工的顺利进展。在施工单位的管理人员签订好了工程合同之后，还需要办理一系列项目手续，并就具体的开工以及竣工的时间达成一致。同时在项目工程的后期监督上还需要进一步完善，从而可以在施工过程中都符合合同当中的要求。
结语
综上所述，建筑机电设备工程是建筑工程的重要组成部分，对建筑业的发展具有重要意义，制定有效、科学的施工方案，能保证建筑机电设备工程施工的正常进行。不断加大对施工的管理力度，提高参与施工人员的专业水平和道德素质能为我国建筑业发展打下夯实基础。
参考文献
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