刘玉亚
淮南北新建材 安徽淮南 232000
摘要：任何机电设备，经过一段时间的使用，都会出现各种问题，比如：磨损以及老化等等。那么，在这种情况下，企业必须要定期或者不定期对机电设备进行维护与管理，这样才可以延长其使用期限，保证安全运行。基于此，本文介绍了目前机电设备维护和管理存在的主要问题，而且提出了加强机电设备维护和管理的有效措施，希望可以为有需要的人提供参考意见。
关键词：机电设备；维护；管理
近年来，随着社会的不断进步，科技的日益发展，我国机电设备种类日益复杂，数量越来越多。一般来说，不同类型的机电设备，其维护和管理措施都是不同的，如果选择不合适的措施，这样就会适得其反，不仅不能延长机电设备的使用期限，而且有可能导致机电设备在平时使用中经常出现问题。因此，必须要结合机电设备的类型，采用有效的维护和管理措施。
一、目前机电设备维护和管理存在的主要问题
（一）没有运用科学的管理理念
就目前煤矿生产的具体情况来讲，机电设备的维护与管理工作还是采用传统的方法，这种方法不先进，已经无法满足现代生产需求，在多个方面都有问题，而且因为没有运用科学的管理理念，设备管理不先进和维修方法单一，导致设备频繁发生故障，影响工程生产进度，造成生产周期被延长，降低企业的经济效益。
（二）设备管理人员不能做好自己的职责，造成设备无法正常运行
近年来，我国企业数量越来越多，行业竞争也日益激烈，有些小企业在该环境下逐渐被一些大企业兼并，所以其机电设备也必定出现流转[1]。然而机电设备在运送中不可避免有磨损的情况，或者其他企业的设备不适用于本企业，因为设备管理人员缺乏较强的工作责任感，在管理和维护设备方面没有投入足够的资金以及人力；又因为员工的工作疏忽大意，对设备的使用情况进行检查时不谨慎，设备存在问题，无法在第一时间采取有效的处理措施，导致设备的使用期限被缩短。
（三）设备使用方法不合适
机电设备操作通常都是比较复杂的，在使用过程中必须要引起重视，特别是在初期，若缺乏科学的管理，就很有可能出现许多问题。在有些企业的生产过程中，此问题是普遍存在的，错误的使用方式容易损坏机电设备。
（四）操作人员缺乏较强的专业技能
在机电设备的维修与管理过程中，有关操作人员缺乏较强的专业技能是设备出现问题的根本原因。操作人员由于本身没有熟练掌握操作技能，不能保证机电设备得到合理的维修，而且多数情况下错误的操作会导致设备损伤情况非常严重，进而导致设备不能正常使用，还会缩短使用期限。
二、加强机电设备维护和管理的有效措施
（一）提高机电设备管理水平的水平
机电设备的平时维护与管理离不开人们的主动参与。因此，作为机电设备的管理者，需要具有一定的管理能力以及技术能力。应该针对现有的企业职工定期开展关于设备管理功能的专业培训，不只是企业，个人职工也必须要改变自身的工作态度，不断学习与平时管理相关的科学技能，调整业务标准，而且成为优秀的管理者。同时，设备管理者必须要与时俱进，不断提高意识，而且努力开发出出更多的创新概念。
（二）构建完善的设备维护管理体系
在机电设备维护管理过程中，构建完善的设备维护管理体系，利用先进的科技以及信息技术，提升设备维护管理效率是关键的因素。在机电设备维护管理过程中，首先，企业需要合理制定管理责任机制，认真落实机电设备维护管理责任，清楚明确责任，以保证管理者具有更强的责任感，而且需要重视机电设备维护管理的内控，严格监督机电设备维护管理，提升维护管理水平。其次，在机电设备维护管理过程中，可以利用科技与信息技术，建立良好的机电设备维护管理信息系统，在其信息系统中输进机电设备的各项运行数据信息，还要利用科技来全天候监控机电设备，如果机电设备运行过程中存在的问题，可以迅速找到，而且采取有效的措施解决[2]。同时，在机电设备维护管理过程中，企业可以利用大数据管理方式，在大数据中输入有关机电设备的运行数据，而且实时对其分析以及管理，以确保机电设备正常运行。因此，在机电设备维护管理过程中，必须要不断创新现有的设备管理体系。
（三）提升管理者的专业素质
提高机电设备维护管理者的专业素质是极其重要的措施。在机电设备维护管理工作过程中，管理者的管理素质以及管理技术始终都是需要重视的问题，所以提高维护管理者的专业素质是非常关键的[3]。因此，为了可以提升机械设备维护管理者的专业素质，首先，企业应该针对现有的维护管理者定期开展专业技术培训，利用实时模拟的途径发现维护管理者的不足，对其展开培训，提升管理者的管理效率。其次，在针对继电设备维护管理者展开培训时，可以招聘一些优秀的技术人才，鼓励新人和老人相互分享和沟通自己的维护管理方法，以提升企业维护管理者的效率，比如：企业可以定期开展与机电设备维护管理技能有关的技能大赛，对于维护管理技能表现不错的人，可以给予适当的物质奖励，而且在技能大赛中不同维护管理者可以相互沟通工作经验，以加强机电设备维护管理者的综合能力。
（四）科学规划机电设备工作
机电设备的维护与管理往往都要支付一定的费用。企业需要科学评估维修成本，将维修费用严格控制在企业可以承担的范围内，避免后期很难维修机电设备，导致机电设备在实际运转中出现问题。对于企业来说，在引进最新的设备时，应该确保机电设备质量合格，进而方便后期进行有效的维护与管理[4]。并且现代化企业应该充分认识到企业可持续发展的重要意义，不能只是重视短期的经济利润，不重视机电设备的维护与管理，既要确保经济利润，又要对机电设备维修所需的费用进行科学规划。企业不能一味的追求产量增加，让机电设备长期运转，导致设备有沉重的工作量，这样就会使得机电设备难以正常运行，进而加大后期的设备维修费用。同时，需要确保机电设备的各项操作流程符合有关规范要求，错误的机电设备操作方法，容易造成设备的磨损情况严重，加快机电设备的老化速度。因此，对于企业来说，应该组建一支优秀的管理队伍，提升设备操作者的专业素质，积极引进最新的专业设备。此外，作为工程检测人员，需要综合检查机电设备，并非在发生故障才进行检修，应该真正做到设备运行前检查、运行中检查和运行后检查，确保设备安全运行，注重平时检查养护，一旦发现问题，需要立即采取相应的解决措施，避免设备问题越来越严重，最后只能将其更换，需要在及时将损坏的设备更换成新的，这样可以提高设备运行的安全性和可靠性。
结语：
总而言之，通过加强机电设备的维护与管理，可以在较短的时间内找到设备中存在的安全问题和安全隐患，进而便于合理制定恰当的解决方法，使设备安全运行，避免出现重大的故障[5]。这不只是确保生产活动正常开展，为企业创造更多的经济效益，还是确保设备和操作人员生命安全的主要措施。在日常工作中需要结合机电设备的实际情况，采取有效的措施，加强其维护与管理，这样才可以防止机电设备在运行中出现问题。
参考文献：
[1]贺瑞峰.煤矿机电设备管理及维护方法研究[J].煤炭工程,2019,51(S2):115-117.
[2]白雪岩.煤矿机电设备的安全管理与维护浅谈[J].石化技术,2020,27(07):200-201.
[3]李华清.煤矿机电设备的安全管理与维护[J].设备管理与维修,2020(06):19-20.
[4]张猛.浅论机电设备的安全管理与维护[J].中国金属通报,2020(03):74+76.
[5]董鹏.机电设备维护管理要点探究[J].化学工程与装备,2019(12):186-187.