孙刚
内江市专用通信中心 四川内江 641000
摘要：近年来，随着我国社会科技的快速发展，计算机网络技术水平也得到了极大程度的提升，进一步促进了社会经济的发展。在通信工程项目管理中应用计算机网络技术具有十分重要的意义，但在实际工作中仍存在着不少的问题，如计算机网络技术落后，信息化建设不完善，信息管理混乱等等，这就无法满足实际的管理需求，限制了通信工程的健康发展。基于此，本文章对计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用进行探讨，以供相关从业人员参考。
关键词：计算机网络技术；通信工程；项目管理；应用
引言
现阶段信息技术发展速度持续增快，计算机网络技术在各个领域中得到广泛的使用，借助信息化建设可以充分地使用各种数据资源，在通信工程项目管理发展的过程中，信息化建设和通信工程项目管理存在交叉的情况，不仅会给通信工程项目管理的发展带来一定的挑战，而且能够给新技术的使用提供保障。
1计算机网络技术
通信技术和计算机技术灵活结合后的产物便是计算机网络技术，它遵循着有关网络协议，连接着各地区内的独立计算机系统，并通过光纤电缆等等介质完成了网络通信系统的构建。这一系统中终端为计算机，并从预先设定的有关程序启动和运行，处理海量的数据信息。最终多个计算机由网络进行连接，实现数据链路的构建，达成通信功能和信息共享的目标。将这一技术应用进电子信息工程内，能集中对数据信息进行处理，为电子信息工程提供充分支持，使其能利用网络进行图片文字等数据信息的传递，且传递安全性有所保障，是电子信息工程内的一类重点技术。
2现阶段通信工程项目管理存在的问题
2.1缺乏良好的管理方式
当前的通信工程项目管理存在着多方面的问题，当前主要采用网格化管理。在具体的管理实践过程中，多种问题总会接踵而至。现场不仅存在管理混乱现象，而且因多方建设参与者以及建设专业的交叉，如果相关单位之间的沟通不顺畅，各专业的衔接不紧密，可能导致资源浪费并且项目建设效果较差；甚至出现同类单位间相互盲目竞争的局面。如此，就会严重妨碍通信项目建设的安全、进度和质量，更为严重的将影响整个通信行业的发展。
2.2信息化软件设计以及管理方案有待完善
从过去到现在来看，简单的信息处理和分类，仅仅为通信工程信息化建设的初始化发展，要想带动通信工程项目管理的深化发展，那么信息化软件的开发设计，完善的管理方案就是关键。为了能够将收集来的数据信息在通信工程中发挥最大效用，不断提升信息处理的技术，开发信息化软件，才能从根本上推动通信工程项目的发展以及信息处理的速度。传统的通信工程还存在信息低效化处理，人工处理偏差大的弊病，计算机网络技术的发展带动信息获取渠道的增多，导致旧一代的软件依然是外购版本，相对于一般信息处理人员来说，存在一定的信息处理语言障碍。
2.3部分项目合同管理不到位
在通信工程项目管理中，合同签订是其中非常关键的一部分。通信工程项目要想做到有效管理，一定要规范合同签订，这样才能最大限度的规避建设中的风险，在出现问题后能及时做出反应，迅速解决。但是在实际情况下，合同签订这一环节往往不被重视，从而造成合同协商谈判不到位。例如，双方在签订合同时，没有过多的关注项目的具体要求，而且双方在对多个条款进行检查审核时不缜密、不严谨，如此一来，后续工作中出现问题，前期签订的合同无法保障问题得到有效解决，可能还会引起双方利益纠纷。
3计算机网络技术在通信工程项目管理中的应用
3.1设计系统结构
首先，建立项目管理系统，以通信基础技术和计算机网络技术为基础，保证系统的安全稳定，并且能够满足不同工程的要求。当前，通信工程取得了快速的发展，在项目管理中包含的内容也十分广泛，变得更加的复杂，经常会出现变更，只有提升拓展性和适用性才能发挥系统的管理作用。信息化时代下对信息交流的要求也发生了转变，通过计算机网络技术的有效应用，加强了信息的共享和流通，并且保证了信息交流的通畅，为提高管理有效的创造的条件。此外，在管理系统中还需要加强与各现代化软件的结合，要与专业软件相匹配，从而提高信息交流的稳定和效率。
3.2改善管理流程
在进行通信项目管理工作的时候，管理流程是相对复杂的，如今需要参考具体的项目建设来划分成多个阶段，在主要的管理流程中还是比较多的子流程，由于子流程存在一定的差异，所以相关的辅助流程也有所不同，因此项目管理流程会产生较多的问题，如今就需要把计算机网络技术当做基础，严格地规范各项流程，之后借助高效的信息传输流程来调整流程动态，确保整个系统能够得到更加有效地优化。
3.3设计管理系统模块
首先，管理系统模块中要借助移动设备，如手机APP将工程的各方面数据传递给施工人员，为通信工程的建设提供数据支持，保证工程的质量。其次，各模块要有统一的管理平台，为各部门和岗位之间的交流搭建平台，并且提高信息交流的时效性。最后，管理系统中还需要具有档案功能，能够及时的对工程资料进行录入、存储和调出。此外，还可以将验收功能融入到管理系统中，方面远程验收。
3.4改进项目计划管理
设置项目计划对于通信工程建设而言是相对重要的，对于项目计划管理有着较高的需求，在使用计算机网络技术的过程中，会选择直接套用WBS工序来分解模板，获取相关的工序分解结构，而且需要把这些内容当作基础来设置基准计划，在这个计划红越需要涉及到进度网络和控制项目等内容。
3.5增强信息管理的明晰性
在依据通信工程过去的信息收集情况来看，采集信息、记录信息、信息处理的效率太低，不小一部分的数据还是人为分类处理，难以避免的，让信息与真正需要应用于通信工程项目管理的信息存在较大的偏差，使用效益太低。而在现在这个大数据时代，运用网络技术，可以多渠道采集全需要应用的信息，并且可以利用计算机网络技术自动分类处理初始信息，在这一过程中所需要的人工不多，所需要的也是技术人才。因此在这一过程中低级劳动力得到了削减，劳动力成本降低，项目效益也就提高了。除此之外尤其要注意计算机网络技术人才的招聘，扩大人才的使用，不断开发新的信息化处理软件，用新软件取代旧软件，可以大大提高信息处理的效率，同时能够进一步积累有效数据，为之后其他项目工程的发展做贡献。
结束语
我国的通信基础设施建设具有规模大、跨度大、覆盖面积 广、建设地点分散等特点，在开展通信施工过程使用项目管理技术，能够对施工项目的进度、成本、质量和安全目标的实现起 到显著的推动和保障效果，同时也提高了通信施工项目的运作 水平，降低外界因素干扰的影响，达到预期的建设目标。如今现代信息技术持续发展和进步，计算机网络技术在通信工程项目发展体系中得到了广泛的使用，因此需要掌握通信工程项目管理和信息技术的发展趋势，合理地使用现代计算机网络技术，给通信工程项目管理的发展提供更加可靠的保障。
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