单艳敏 张黎明
启晗电力建设集团有限公司 河南郑州 450000
摘要：在21世纪的今天，电力工程施工已经较为普遍。近年来，我国电力工程施工水平逐年提升，相关部门也意识到了电力工程的重要性，较好地为其发展打下了基础，然而，由于电力工程施工具备一定难度，所以在具体实践过程中往往会受到一些外界因素的影响。基于此，本篇文章对电力工程施工技术关键点和强化措施进行研究，以供参考。
关键词：电力工程：施工技术；强化措施
引言
随着我国电力工程的不断发展，人们对于电力的需求越来越高，因此，为了满足人们的用电需求，电力工程的工作人员应当对现有的施工技术与管理措施进行分析。通过优化现有的施工技术提升工作效率，采取正确的管理措施弥补电力工程工作中的不足，保证电路畅通，促进社会发展。
一、电力工程的施工特征
电力工程和其他工程相比可以发现电力工程与很多领域都有密切的关系，所以电力工程有着独特性，具体可以表现为两方面，首先，电力工程比较复杂，因为电力工程项目的构成比较复杂，工作人员要强化不同专业之间的联系，还要联合设计、购买和施工等内容，因此电力工程在施工建设的时候要耗费较大的财力和物力，电力工程在实际施工的时候还要运用好各种工程技术和管理技术，更好地提升整个工程建设的质量和水平。其次，电力工程的施工周期比较长，一般来说，电力工程项目需要花费较长的建设时间，工作人员要做好工程的准备、设计和具体施工工作，并且还要投入较多的资金，也许在工程完工之前很难得到可观的经济效益，故工作人员要有效地管理和筹备好资金费用，进一步降低电力工程的经济损耗。
二、电力工程施工技术管理的重要性
想要对整体问题进行研究，就必须要在一定程度上明确电力工程施工技术管理的重要性。从现实情况来看，电力工程施工项目单位没有真正重视技术管理问题，导致电力工程施工中往往会出现一些问题，降低了人民群众的认同感，之所以会如此，主要是因为电力工程施工单位仅仅看重经济效益与工期，在盲目赶工的情况下技术管理问题自然也就被忽视。实事求是地说，电力工程施工技术管理具有较强的重要性，作为电力企业管理工作中的基础部分，施工技术管理甚至会影响电力工程施工的安全性，不开展施工技术管理或施工技术管理的实施不到位、不合理，就可能会引发安全事故。有相关研究表明，在高危行业中电力工程的危险程度位于前十，而电力工程施工又是我国基础建设工作中最具代表性的内容，所以只有加强施工技术管理才能够确保电力工程的顺利完工，在保证电力工程质量的基础上持续降低安全事故的发生几率，促进社会合理发展，为人民的日常生活提供稳定供电。
三、电力工程施工技术关键点和强化措施
（一）对施工设计的方案进行完善
在电力工程施工的技术管理体系当中，必须要对施工设计的方案进行管理，施工人员需要注意一点，应结合具体的施工要求以及周围的实际情况对具备可行性的施工方案进行制定，同时还需要在工作的过程中秉持科学施工设计的原则，每一个施工步骤的规划与设计都必须要具备科学依据，从而确定施工方向。施工设计方案的完善需要从三个方面进行开展，首先，应保证电力系统的合理运行，结合基础与流程完善设计，在保证经济效益的基础上实现社会效益。在对电力工程进行设计时还需要选择具备较强实力的设计单位，结合环境与要求完善施工设计方案，优化施工设计流程。
（二）施工人员的专业水平交底
当下，电力行业在发展的时候，施工人员不具备娴熟的专业技能，所以很难有效地解决实际施工过程中的问题，同时还会耽误整个工程施工的进度，也没能按照施工中的标准开展工作，这样就不利于整个电力工程的施工和建设质量。另外，有些项目部门的工作人员不具备较高的素养，电力工程管理人员没有全面地掌握好工程造价与合同有关的知识，这样会给企业带来较大的经济损失。比方说，企业在购买一些装置和设备的时候，因为很多设备和主机是配套的，所以采购人员购买了主机之后需要购置相关的配件，可是采购人员忽视了很多细节问题，那么就会出现设备和装置重新购买的现象。
（三）对规范化的管理机制进行建立
电力工程施工技术管理水平的提升与规范化的管理机制息息相关，应该对管理机制进行整合，对全面的监督机制进行实施，保证流程的完整性与合理性。想要真正地做到这一点，就必须要从多个方面开展具体的工作：第一，相关部门需要对专业的技术人员进行引进，同时提升监督人员的工作能力，让他们投入现场预控的工作当中；第二，相关部门应委派专业人员对电力工程的现场施工进行监督，对问题进行高效率处理，完善施工现场的监控体系；第三，应合理归纳现有工作中的重点，加强对材料的监督以及设备的监督，提升对人力资源进行监督的力度。无论是在施工材料的采购环节还是在进货环节，都需要实施全面的监督，进而更好地达成工作目标。
（四）不断提升相关人员的素质
只有我们坚持以人为本的原则，不断提升施工管理人员的综合素质，在能力范围内不断引入高质量人才，增加人才的流入才能在一定程度上提高电力工程技术的有效性;制定合理的优秀管理经验，促进技术人员和管理人员的水平提升，同时借鉴现代化的管理模式;相关人员必须进行计算机技术学习，提升工作效率以便为配电网安全和相关技术提供支持。
（五）优化电力工程施工技术管理流程
在电力工程正式开工之前，工作人员就应先明确设计的主要思路，针对工程涉及到的操作工艺、保障措施、施工设备、技术要求等交底工作进行细致的规划，通过科学有效的规划，工作人员可以更加清晰准确的保证每一个施工步骤的正确性，加强各个环节之间的联系，提高工作人员的施工效率，为施工质量提供保证。工作人员还应做好图纸的复测工作，根据图纸的具体情况提出疑问并加以解决，电力企业还应建立相关的审核与评价制度，由技术部门对施工方案进行审核，当发现问题时，审核部门的工作人员要经过讨论，意见达成一致后才能动工。
（六）规范电力工程施工的安全管理工作条例
工作人员在进行电力工程的管理时，应当严格按照相关的安全管理条例来进行工程施工，电力工程的管理人员应当认真审查，以此保证电力工程可以高质量的完成。同时，电力工程的管理部门还应当根据工程的实际情况制定科学有效的管理条例。例如，2018年内蒙古电力（集团）有限责任公司鄂尔多斯电业局为了保证电力工程可以安全顺利地完成，其落实《国务院关于加强电力企业安全生产管理工作的通知》。
结束语
当下，电力工程行业取得了较大的发展，而电力工程企业对于我国经济建设有着重要的推动性作用，要更好地推动我们国家经济的快速健康发展，那么工作人员要认真分析好电力工程行业中出现的问题，并且掌握好电力工程施工技术关键点，并且适当地改革和完善企业管理制度。电力工程行业需要结合具体国情，聘用专门的技术人员，并且让他们学习先进知识和技能，另外，电力工程还要不断地完善电力施工企业的管理制度，建立全面有效的管理机制，不断调整和规范工作人员的日常行为，从而有效地促进电力工程行业的持续健康发展。
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