左楠
中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司，辽宁省大连市，116023
摘要：在火力发电厂实际开展压力管道的焊接工作时，需要解决的重点问题就是如何保障焊接工作的质量，这是影响管道运输工作安全性与稳定性的关键环节。结合实际工作情况可以发现，现阶段火力发电厂出现管道焊接质量问题的主要原因就是员工工作能力存在不足，缺乏安全工作观念，对焊接质量控制的重要性认识不足。且火力发电厂的内部监督管理机制缺乏全面性，这些都是目前需要解决的主要问题。基于信息技术的发展进步，火力发电厂应当积极利用网络渠道收集和整理工作数据信息，拟定科学的质量控制方案，明确焊接工作应当遵循的注意事项，规范工作流程，确保焊接工作的可持续发展。
关键词：火力发电厂；压力管道；焊接工作；质量控制
压力管道是用来传输液体或气体的一种专用管道，从火力发电厂的工作性质当中可以看出，其主要的发电工作是通过燃料燃烧生成热量，然后将热能转化为机械能，为发电装置提供动力的一种方式。在整个工作流程中，压力管道有着重要的应用价值。基于城市基础设施建设规模不断扩大，火力发电厂的发电工作范围也有所增加。在管道运输模式下，发电厂需要结合城市布局情况对压力管道进行焊接工作。不过，现阶段这项工作还存在一些质量问题需要各个发电厂引起重视。
一、分析造成火力发电厂压力管道焊接工作存在质量问题的根本原因
结合实际情况可以看出，火力发电厂管道焊接工作的质量问题主要包括：存在焊接缝隙，管道质量问题等。想要有效解决这些问题，必须要充分结合具体的工作流程，分析出引发问题的主要原因。
1、工作能力方面
导致压力管道出现焊接缝隙的主要原因就是由于员工存在工作马虎的问题，没有意识到自身工作的重要性。没有结合压力管道的厚度进行分析，选择的焊接方式不科学。现阶段，实际可以用于压力管道焊接工作的技术方法有很多，不同的方法有不同的应用优势及注意事项，工作人员必须要掌握灵活选择技术操作方法的能力，这就对员工的工作能力提出了更高的要求。然而，从实际工作情况当中可以看出，目前大部分的火力发电厂都没有定期对焊接工作人员展开知识技能的教育培训工作，对焊接工作的质量造成了较为严重的影响。
2、管理机制方面
在火力发电厂的运行过程中，影响焊接工作质量问题的关键因素就是焊接工作是否能够按照规定的流程有序运行。这就涉及到在内部建立健全的监管机制的工作任务，现阶段存在的主要问题就是，火力发电厂缺乏合理的创新意识，在管理工作上过于注重借鉴其他企业的经验，而没有结合自身发展的实际需求对管理内容和形式进行优化调整。而且，在具体的管理环节中，发电厂过于注重利用严格的管理机制约束员工的工作行为，导致员工出现反感的心理，反而会适得其反，无法达到质量控制的基本要求。最后，火力发电厂为了保证经济效益，在实际进行压力管道焊接工作时，选购了一些成本较为低廉的管道材料。但是，管理人员并没有及时对入场材料进行质量检查，就容易引发质量安全隐患问题，这些都是新时期火力发电厂在开展压力管道焊接工作时，应当关注的重点问题。
3、工期压缩问题
在压力管道焊接工作当中，许多城市的火力发电厂为了能让压力管道尽快投入使用，存在有压缩工期的情况。一味的追赶工作进度，就会导致工作质量下降，出现管道焊接缝隙或者其他安全隐患问题。比如，冬季外部环境温度较低，在作业时会加快设备温度的冷却速度。使焊缝熔池金属冷却过快，改变金相组织，从而对焊接接头的力学性能产生不利影响。所以，即便是为了赶进度，也不能在雨雪天气下，在室外进行焊接作业。但是，有些火力发电厂为了提高工作效率，节约工作成本，还是存在有低温室外作业的情况，这也是目前火力发电厂在质量控制工作环节中需要解决的问题。
二、结合具体的压力管道焊接流程研究提高工作质量的方案
火力发电厂必须要充分结合现阶段出现的实际工作问题，有针对性的拟定压力管道焊接工作的新方案，将工作重点放在如何科学控制工作质量和应用效果上。
1、人才培训工作
在开展管道焊接质量控制工作时，火力发电厂应当从人才培训教育的角度出发，先设置考核机制，定期考察员工的工作情况。综合分析出焊接人员之间存在的共性问题，然后结合压力管道焊接技术的发展情况设置培训课程。在这个环节当中，可以邀请焊接工作方面的专家为员工传授先进的工作经验。同时，为了端正员工的工作态度，火力发电厂应当从安全知识教育的角度，让员工意识到确保管道焊接工作质量对发电工作安全运行产生的重要影响。以此来引导员工自觉规范自身的工作行为，解决由于人为因素引起的管道焊接质量问题，从而推动火力发电厂各项工作的有序运行。
2、完善监管机制
火力发电厂想要积极开展质量控制工作，就应当在内部建立起完善的监督管理机制。具体的管理工作可以从两个方面来进行，分别是人员管理以及设备和材料的管理。
（1）人员管理
从人员管理角度来看，基于新时期时代发展背景下，各个企业的管理工作都开始朝着人性化的方向发展。为了提高员工对发电厂工作的满意度，火力发电厂也应当从人性化管理的角度展开创新研究工作。
目前，比较常见的工作方法就是设置奖励激励机制，采取绩效考核的模式，定期结合员工的工作情况以及压力管道焊接的质量问题进行综合评选，对工作态度积极，工作能力较强的员工采取升职加薪的奖励。
（2）设备及材料管理
火力发电厂还需要让各个部门都意识到对压力管道焊接工作进行质量控制的重要作用。为内部建立有效的沟通交流渠道，从焊接材料及设备采购，材料存储以及实际使用行为等多个方面展开全面的管理工作，营造良好的内部工作氛围，真正达到质量管理工作的目标。在这项管理工作当中，首先应当在内部设置专门的管理部门，安排工作人员对采购回来的材料种类、数量、采购时间，采购人员信息进行详细的记录。并检查完材料质量后，入库分类存储。当需要进行焊接工作时，应当结合焊接工作的基本要求调用仓库内的材料。并且，也需要及时做好取用记录。这可以保证发电厂经济运行的安全与稳定，是科学开展质量控制工作的基础保障。
3、技术创新研究
基于新时期我国已经进入了信息化时代，在信息技术的发展进步背景下，火力发电厂开始研究有效创新质量控制方案的可行措施。这需要发电厂加大资金技术投入，开展计算机基础设施的建设工作。利用信息技术手段来收集和整理压力管道焊接工作的相关数据信息，结合现阶段比较常见的焊接工作方案进行对比分析。研究有效综合多种焊接技术应用优势的可行措施，以此来达到取长补短的目的，真正发挥出信息技术的使用价值。在这个基础上开展压力管道焊接工作，不仅可以提高工作的质量和效率，而且可以有效降低工作的难度，减轻员工的工作负担。因此，火力发电厂必须要注重于全面提高员工的创新意识及能力，引导员工不断总结现阶段的压力管道焊接工作经验，研究优化工作内容和形式的可行措施。
三、火力发电厂在开展压力管道焊接工作时应遵循的注意事项
在火力发电厂实际开展压力管道的焊接工作时，还有一些注意事项需要遵守，具体包括以下几个方面。
1、原材料的选择问题
在采购原材料时，火力发电厂要坚持以下原则：第一，其性能指标要满足工件的焊接技术性能要求；第二，选用获得CCC认证的焊接设备，并尽量选择信誉好的厂家设备；第三，结合效率、价格、维护保养成本等方面进行考虑；尽可能选用综合性能指标高的专用设备，以降低焊工的劳动强度，提高生产效率。第四，要经常对设备进行维护和保养，以提高设备的运转率且保证焊接质量。同时，为操作人员提供安全的作业环境。最后，当设备出现问题时，要及时处理，不留安全隐患。
通过规范工作流程，科学选择焊接材料的方式，可以保障原材料的质量，这是提高压力管道焊接质量的关键所在。此外，在这个环节当中，火力发电厂还需要遵循经济适用性的原则。在保证焊接材料质量的基础前提下，通过拟定经济预算方案的方式，科学控制经济成本的支出问题，消除经济运行的安全风险隐患。
2、接受焊接工艺评定
对于新材料或首次使用的材料，在使用之前必须要做焊接工艺评定，焊接技术人员应该在参照厂家提供的技术资料及设计图纸的基础上，制定焊接工艺指导书。根据火力发电厂焊接设备型号及焊接人员的实际工作情况，抽调焊接技术优秀的焊工进行试焊，试样经规定的力学或金相分析试验检验合格后，焊接技术人员方可据此编写焊接工艺卡，用于指导现场压力管道的施工。
此外，应对焊接人员进行技术和安全交底，关注于整体焊接工作的安全性和稳定性的问题。依据焊接工艺卡，检查焊接设备并调整焊接参数及极性，有序开展压力管道的焊接工作。包括打底焊的起弧位置，焊接速度及层间温度的控制等都必须符合焊接工艺卡的规定。这是提高焊接工作质量的基础环节，需要火力发电厂引起重视，并积极利用严格的内部监督管理机制规范员工的实际工作行为。
3、其他注意事项
在开展火力发电厂压力管道焊接的质量控制工作时，首先应当确保员工是持证上岗，保证员工具备专业的工作能力，确保焊接工作的安全性。其次，应当在合理研究有效控制焊接时设备温度的问题，焊接设备的长时间高速运转会导致机身温度过高。这将会对设备的实际使用寿命造成一定的不良影响，同时，环境温度过低，还会导致焊接时的温度不够，进而造成未焊透的问题，影响焊接的质量。针对这个问题，火力发电厂可以应用科技设备，在设备当中安装温度检测仪器，实时观察温度的变化情况，以便于及时发现问题，并采取科学的处理措施。
此外，结合实际工作流程来看，在开展火力发电厂压力管道焊接的质量控制工作时，操作人员要身着劳动防护用品，以防发生烫伤和触电。现场要设置安全警示牌，质量检测时，要对工作人员进行分组，避免单独作业。新时期比较常见的质量检测方法就是无损检测技术，为了保证技术的应用效果，需要在焊接完成后的24h内完成检测工作。
结论：火力发电厂想要科学开展压力管道焊接的质量控制工作，首先就需要积极开展人才的教育培训工作，保证焊接人员持证上岗，并定期结合焊接技术的发展情况，提高员工的操作能力。其次，应当从人员工作行为管理、设备及材料管理方面开展全面的内部管理工作，利用严格的管理机制为管道焊接工作的有序运行提供基础保障。同时，火力发电厂需要重视起技术创新优化的重要作用，明确新时期的工作目标和方向。最后，接受焊接工艺评定，做好温度的控制工作，并对焊接完成后的管道质量及使用效果进行测试，以便于发挥出质量控制工作的应用价值。
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作者简介：左楠（1982-），辽宁大连人，助理工程师，大学学历，就职中国能源建设集团东北电力第二工程有限公司，主要从事火力发电厂安装及检修焊接质量管理方面研究。