浅析安全培训在电力生产中的作用及培训模式

发表时间:2020/9/27   来源:《中国电业》2020年第14期   作者:赵阳
[导读] 在电力行业发展过程中,电力生产安全始终是电力企业所关注的重点内容,
         
          赵阳
          国网山东省电力公司曲阜市供电公司 山东省济宁市 273100
          摘要:在电力行业发展过程中,电力生产安全始终是电力企业所关注的重点内容,而电力生产是由工作人员进行的,职工是否具有安全意识在一定程度上能够决定电力企业电力生产的安全与否。电力企业已经借助一系列的途径进行安全宣传,以此提升员工对于安全的重视,但由于员工的安全意识缺乏,使得电力生产中的安全事故依旧频繁发生。因此,电力企业必须要意识到安全培训的重要性,不断提高员工的安全意识,确保企业生产安全。
          关键词:安全培训;电力生产;作用;培训模式
          1导言
          在电力企业中,对相关工作人员进行安全培训,不仅属于安全管理工作中的基本职能之一,也是对安全生产进行保障的重要基础,只有切实落实安全培训工作,促使相关工作人员的安全意识得到不断强化,才能够对安全生产工作起到促进作用,同时尽可能地降低人身伤害事故的发生率,并能够充分体现“以人为本”的安全管理思想。在科学技术不断发展的背景下,电力企业中所应用的设备不断更新,对于相关工作人员的要求也就越来越高,所以为了促使相关工作人员的专业技能水平以及专业素质得到切实提升,有必要对相关工作人员的电力安全培训工作进行强化。
          2安全培训在电力生产中的作用
          2.1提升工作人员的安全意识
          行为是意识的反应,只有员工具有安全意识才能保障行为的安全。而制定适宜的方案以及选择合适的方法来进行安全培训工作,能够让工作人员意识到安全工作的重要性,提高员工的安全责任意识。目前,部分电力企业在进行生产时为了增加自己的产品生产量,只注重设备运用技术的培训,而忽视了安全培训,可以在短时间内增加企业生产效率,但却可能会发生安全事故,影响员工的生命安全。企业在发现安全生产隐患时,为了能够在工期内如约完成,减少利益损耗,企业选择了忽视,心存侥幸,觉得不会出现问题,但是安全事故的发生大部分都是因为安全隐患无法得到及时处理,导致问题越来越大。安全事故一旦出现,所造成的经济损失和员工伤亡是无法进行弥补的。为此,企业应重视安全生产,加大力度来对于员工进行安全培训,使员工树立安全意识,在生产的过程中注重安全。
          2.2促使员工队伍的安全素质得到提升
          电力安全培训工作应该具有全过程、全员性以及全面性的特点,促使其切实落实于工作准备、工作过程以及全面竣工的各个工作阶段之中,同时保障于各个方面实现有效地覆盖。通过开展电力安全培训工作,将于各种不同环境下所应用的安全知识以及不同情况下正确的操作方式逐一传授给相关工作人员,以实现电力企业各方面工作人员从“要安全”到“会安全”的重要转变。
          2.3为建立完善的安全体系提供支持
          电力生产危险性较高,一旦生产人员不遵守安全生产要求,就可能出现事故,因此,安全检查有着关键的作用。企业中操作的工人大部分文化程度都比较低,缺乏安全生产的意识,管理的难度比较大,很容易出现脱离控制的因素。即使员工进行了安全培训,但由于企业没有完善的安全体系来进行监督管理,安全问题出现的可能性仍然比较高。为此,电力企业要建立完善的安全体系,成立专门的队伍来进行安全检查,确保生产的各个流程都能够符合要求。在出现操作问题时,予以评判,并且罚款,以此来确保生产的安全。仅依靠企业自身管理无法建立完善的安全体系,这就需要政府发挥监督作用,将电力企业纳入政府的重点监督对象,不定期进行安全生产检查,以此来排除安全隐患,保证生产效率。


          3适用于电力生产的安全培训模式
          3.1对安全培训工作的重要性进行明确
          开展安全培训工作绝非仅是对安全知识进行传授,其中更重要的部分,是帮助相关工作人员将已经掌握的安全知识转化为在工作中能够切实进行应用的有效技能,属于一项规范性的标准化教育,其中主要包括安全知识、安全态度、劳动保护法规以及各项实际操作技能。安全知识的培训工作为电力安全培训工作的第一个阶段,是开展各项安全培训工作的重要基础;对相关工作人员进行安全意识培训,是安全培训工作的关键点,因为工作人员的意识能够对接下来的工作开展情况起到决定性作用,所以需要相关工作人员对既往的“血的教训”进行充分了解,以强化对安全培训工作的重视,树立起良好的学习态度以及安全意识,对于工作态度不严谨、存在侥幸心理的工作人员,也能够起到一定程度的震慑作用,而对于不愿花费时间、金钱以及精力成本的领导人员,也有利于促使其对自身的思想观念进行转变,进一步强化电力企业中安全培训工作的有效落实。
          3.2构建完善的电力安全培训管理体系
          若要更好更高效的开展电力安全培训工作,就需要构建完善的电力安全培训管理体系,以此充分发挥安全培训工作的重要价值,确保电力企业的安全生产和稳定的发展。另外,通过电力安全培训管理体系的构建可以在电力企业范围内营造一个良好的安全生产氛围。因此,电力企业在构建安全培训管理体系时,应该将其纳入到电力企业生产、发展的目标中,由安全监管部门和人力资源部门等负责带头实施,根据我国相关部门的要求标准和电力企业的实际工作情况,加大对安全培训管理的资金融入,并合理的规划安全培训工作,将安全培训工作纳入到电力企业教育培训体系中。
          3.3对安全培训工作的实效性进行有效掌握
          当下我国经济水平不断提升,有效带动了科学技术的发展,也就推动了电力生产工作中各项设备和技术的进步。因为不断有更加先进、更加可靠且更加节能的电气设备投入到电气生产过程中,也就对相关工作人员的专业知识掌握、专业技能水平提升以及专业素质的提升提出了更高的要求。为了保障电气设备安全稳定地运行,也就需要及时对相关工作人员进行有效的培训工作,要求培训部门与调度部门、变检部门以及变电部门等相关的生产部门进行及时有效沟通,根据各项电气设备的实际发展以及更新情况,对操作方法以及安全规程进行相应的修订,并根据员工的工作时间安排,及时开展相关的安全培训工作,以保障电网的运行稳定以及各方面工作人员的安全。
          3.4分利用安全培训所具有的资源
          在对员工进行安全培训工作时,必须要考虑到培训的教师应该具备相应的专业,以及要有充足的资源来支持安全培训工作的展开。首先就培训人员的选择而言,企业应该充分考虑到企业的生产要求,选择经验丰富、专业知识储备丰富、能力较高的培训人员来进行培训工作。其次将企业所具有的培训资源最大化的进行利用,可以将企业曾经发生的安全事故进行整合归纳,并以文档的形式呈现,让员工能够意识到不安全的操作对于员工自身和企业的危害,从而促使员工在生产过程中遵守电力企业安全生产守则,严格规范自身生产行为,减少安全事故发生的几率。
          3.5对培训工作的考核进行重视
          开展培训工作以后,必须针对员工进行相应的考核工作,培训工作人员需要根据培训内容对考核试题进行设置,并对完善的培训成绩考核标准进行制定。各方面员工经过培训,且考核符合标准之后才能够上岗进行工作,同时,工作人员的工资以及职务晋升,均与其个人的考核成绩具有密切的关联性,以促使各方面工作人员能够对安全培训工作以及考核工作具有真正的重视,也就能够有效提升培训的效果,并能够实现员工安全意识的强化。
          4结束语
          总之,电力企业要依据生产中的实际情况,制定出适合其进一步发展的电力安全培训体系,提升员工的安全意识,让员工能够更加安全地进行生产,减少由于操作不当带给企业的经济损失和人员伤亡,使电力企业在收获经济利益的同时能够更加长远地发展。
          参考文献:
          [1]沈硕尧,王博,关欣雨.安全培训在电力生产中的作用及其培训模式探讨[J].东方企业文化,2019(S1):219.
          [2]孙裕佳.保障电力安全生产的措施分析[J].山东电力技术,2011(06):15-17+26.
          [3]李丽娇,辛志杰,黄红荔.关于电力安全培训管理的思考[J].中国电力教育,2014(12):173-174.
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