袁艺铭 王菲
国网山东省电力公司检修公司 山东省济南市 250000
摘要：电力工程的开展不仅和电力企业的进一步发展有着莫大的关联，更和国民生活存在着较为密切的联系。不过，在电力工程的施工过程中，由于施工单位片面追求施工进度，人为缩短必要的施工环节和工期，并且不严格遵守相关的工作流程，往往会给实际建设生产带来危险。另外，有的施工单位没有经过必要的培训就安排上岗，导致工人安全意识方面比较差，或者长期疲劳作业，都会危害人身安全和生产建设的顺利进行。一旦出现安全事故，电力工程要面临的是人员或资金的损失，更不利于电力工程的进一步施工。作为一项技术较为复杂和系统，且投资量一般较大的工程，对电力工程开展合理的安全管理，能够充分降低安全隐患，避免施工风险。此外，安全管理也是保障施工人员人身安全的有效措施，在电力工程施工中的影响重大。
关键词：电力工程；施工安全管理；控制措施
1导言
电力行业在建设过程中，安全问题贯穿着电力发展的始终，若工程中存在质量问题或安全问题，将会对电力行业的发展产生非常大的影响。在实际建设过程中必须要科学高效的保障电力工程的安全性，避免危险问题的发生，因此电力行业的安全管理必须要进行深入研究，才能够为电力行业的未来发展提供切实保障。
2电力工程的安全管理特点
在现代电力工程建设过程中，这是项目非常庞大，并且主要以繁琐的细节和周期较长，规模较大为主要特点。同时现代电力工程的建设是基础的建设性项目，规模较大且周期较长，电的每一个环节都可能存在安全隐患，所以电力工程活动在展开的过程中必须进行安全的电力工作监管。电力工程安全管理的专业性非常强，因此建设过程中所包含的各种知识内容也非常繁多，其中包含电气安装管理工程以及水工在内的许多专业，这些专业之间联系不是非常紧密，但建设过程中也依旧需要高效的协调配合，才能保障安全管理工作科学的贯穿于电力工程的建设始终。想要充分维护电力工程建设，就应该明确电力工程管控过程中的难点，保证在集中作业的基础上减少利用大型机械设备或易燃易爆物品，避免因为危险源的增多而使电力工程工作的危险性增大。
3电力工程施工安全管理存在的问题
第一，施工现场管理不严。在电力工程施工中，相关企业没有做好现场管理，对现场安全设施、安全标识等工作没有落实到位，导致施工人员经常找不到工具、错拿工具而出现安全问题。特别是管理者的安全意识和责任意识不高，不仅会导致延误工期，还会引发安全事故。第二，安全管理机制不健全。在电力工程施工中，施工企业缺乏健全的安全管理机制。这导致管理人员没有具体的参考依据，加剧了实际管理的难度。而且在实际管理中容易出现责任不明确，监督缺位等问题，企业上下无法形成“一股力”，无法形成良好安全管理氛围。第三，施工人员素质低。电力工程是一项复杂而系统的工程，高素质的施工人员才能胜任。但是当前电力工程施工中，出现相关专业人才的欠缺、岗位培训的不到位等问题，导致实际施工人员的理论知识不足，大多根据自身经验判断施工问题，埋下了安全隐患。
4电力工程施工安全管理工作的实践途径
4.1落实安全管理制度
施工方要能从《安全生产法》相关的法律法规出发来进行施工，并遵循电力行业内，有关施工安全技术的各个标准。施工方要杜绝各类违规、违法行为的发生，当该类状况发生时要对有关人员进行依法依规处理。为确保安全管理工作的有效进行，施工方可利用激励制度等方式，督促各人进行自纠自查，奖励施工现场内施工质量高、操作规范安全的有关人员。此外，还要将分包管理规范起来，提升分包队伍的整体施工能力，对分包的施工工艺和方法严格管理，严格按照相关安全规范进行施工方法，防止出现违反安全规范的行为。
同时，要提高施工人员的综合素质，让施工人员全员有严谨、良好的施工习惯，对各施工队的资质证书等方面进行严格审查，利用规范、统一的日常安全管理，保障劳务队伍施工的安全稳定性。
4.2提高施工人员的综合素质
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业就要立足于施工人员的综合素质，一方面加强原有队伍的安全知识建设，打造责任心强、技术过硬的施工队伍。另一方面施工企业也要加强岗位培训的力度，通过“持证上岗制度、一对一考核、模拟训练”等多种方式相结合，保障施工人员具有良好的知识储备，并且促使进入施工现场的施工人员掌握熟练的操作技巧，树立正确的施工观念。特别是施工企业要提高考核标准，促使施工人员不断更新专业知识。由此有效避免操作人员出现违规操作、带电作业等不良行为，为实现施工全过程的安全管理奠定良好基础。例如施工企业可以借助每月安全活动演练、参观优秀安全单位、观看安全施工视频等多种活动，促使施工人员从被动遵守转变为“我要安全”的施工观念，进而认识安全工作的重要性和违章作业的隐患。而且在推进电力安全工程建设的基础上，企业还要借鉴国内外优秀案例，编制一些与电力工程相适应的文件和资料，实现大规模的培训和学习。
4.3强化安全监督工作
管理人员要能对施工现场进行严格监督，确认现场内有关安全措施的实际执行状况，可定期去现场做好当下的安全检查。具体检查是否有人员存在违规作业、现场防护器械在配置上是否合理、数量充足性以及养护规范性等。最后评价现场安全措施，帮助各人员来指出现有安全管理的问题和优化方向，让安全管理者对现场内重要的危险区域进行重点监控管理。此外，管理人员需要施工方对其工作定期考核，监督检查其开展各式工作的状况，当发现有失职状况时，应及时对其追究责任。
4.4实现施工现场安全管理规范化
要加强电力工程施工的安全管理工作效率，施工企业就施工人员的重视程度，避免出现意外事件。监管人员要熟悉施工流程，关注施工人员的操作情况，减少操作失误造成的施工安全问题。由此为广大用电用户提高安全、稳定的电力，提高安全管理的实效性。例如在加强电力工程施工的安全管理时，施工企业要发挥不同部门的作用，派专职人员负责对应的施工环节。如采购人员要做好市场调查，在保质保量的基础上与信誉良好的供应商进行长期合作。而且设计人员要做好实地考察、数据记录等工作，设计出最优施工方案，并且综合考虑施工实际出现的问题做好设计预案。并且设计人员要与施工部门进行积极沟通，加强安全技术交底。此外施工部门在现场施工时，要根据施工图纸，严格规范施工的每一个环节。特别是要进行工程变更时，施工部门要反馈给设计人员，取得同意后才能进行修改，防止出现施工随意造成安全事故。而且管理人员也要加强施工现场的设备管理，划分设备堆放区，防止施工人员随意堆积，造成设备的损坏或者在施工过程中找不到相应的施工设备。引进先进的施工设备，提高施工人员的设备操作能力保障安全施工的基础上提高施工效率。
5结束语
总之，对于电力工程的施工来说，其施工流程较为复杂，影响施工质量、施工安全的因素也较为繁杂。施工方要在明确各环节施工流程的前提下，结合以往的施工经验，对该次施工会面临的安全问题、管理难点及管理重点分析整理，并从收集到的各个问题出发，制定合理开展安全管理的策略，确保安全管理工作的针对性及有效性，进而保障电力工程施工的安全和质量，促进国内电力事业的稳定发展。
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