机电工程施工管理中存在的问题及对策

发表时间:2020/9/27   来源:《中国电业》2020年第14期   作者:郝卓峰
[导读] 进入二十一世纪以来,我国的社会主义市场经济得到了前所未有的发展

        郝卓峰
        身份证号码:3715021985091497**
        摘要:进入二十一世纪以来,我国的社会主义市场经济得到了前所未有的发展,人们的生活质量也得以提升,进而促进了国民经济体系的逐步完善,这一系列的蓬勃发展对我国的机电工程产生了积极影响,逐渐扩大了其建设规模。工程实践中为了实现机电工程建设目标,实现对机电设备的高效利用,需要对这类工程施工及管理进行充分考虑,找出相应的措施予以应对,避免机电工程建设效果、经济效益等受到不利影响。基于此,文章将对机电工程施工及管理进行系统阐述,以便为其作业计划的顺利完成提供专业保障。
        关键词:机电工程;施工管理;问题及对策
引言
        机电工程在多种工程建设中都有所涉及,其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响,在机电工程施工过程中加强问题管理,可以有效减少工程施工过程中出现的问题,确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析,注重对机电设备的安装与调试,对相关施工技术进行合理应用,制定有效的工程管理制度,推动机电工程的稳定发展。
1机电工程施工管理新形势
        从管理实际来说,面临着以下形势:①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能需求的不断增加,带动着各类新设备和新工艺等的应用,提高了机电的自动化水平。在四新技术的应用背景下,机电工程施工管理工作的开展难度增加,如何保障工程施工的质量和效益成为研究的关键。②管理要求高。机电工程施工作业的要求不断提高,需要不断强化施工管理,保障工程建设的质量与安全,增加工程的效益。面向管理前沿,引入信息化技术手段,提高机电工程管理的信息化和精细化水平,保障工程建设的效益。
2机电工程施工管理中存在的问题
2.1安装操作不规范
        部分机电工程施工计划实施中,由于安装操作并不规范,未能根据行业标准及施工方案要求进行合理安装,致使机电设备安装质量缺乏保障,对其工作性能、运行效果等产生了潜在威胁,间接地加大了该工程施工问题发生率。同时,受到安装操作不规范的影响,会使机电工程施工风险有所加大,难以满足其高效施工要求,制约着机电设备科学应用水平的提升。
2.2施工人员的素质水平较低
        机电工程相对比较复杂,并且具有很强的专业性,而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性,加强工程的标准化施工,在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中,就需要严格根据相关标准进行机电设备安装,在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题,还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中,相关工作人员的综合素质水平不足,并且缺乏认真的工作态度,在机电设备安装过程中就容易出现失误,导致工程施工方法缺乏规范性,这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
2.3缺乏完善的管理制度
        机电工程的施工管理制度不仅影响着施工管理的质量和效率,还对机电工程施工的顺利实施有决定作用。目前,很多施工企业缺乏对机电工程施工管理的重视,延误了施工工期,并对机电工程的施工质量带来了不利影响。在机电工程施工管理过程中,为了有效约束并指导施工,相关部门需要制定完善的管理制度。


3机电工程施工管理中存在问题的对策
3.1规范安装过程中的操作行为
        结合机电设备安装质量可靠性要求,在机电工程施工中进行安装作业时,相关人员应根据施工方案及行业技术标准要求,规范自身的操作行为,将切实有效的安装作业计划实施到位,促使完成安装后的机电设备能够处于良好的运行状态,为机电工程施工水平的不断提升打下基础。
3.2加强对机电工程人员的管理
        在进行机电工程项目的安装过程中,需要较高的专业性,为此需要保障参与工程项目施工建设的人员都能够具有良好的专业素质,从而利用专业的技术能力进行高效率的施工建设。通常情况下,施工单位首先需要对施工项目进行全面的核实和审核,之后在得知了具体的施工建设内容后才可以进行相关技术人员的招聘,从而寻找到适合该项目建设的技术人员以及项目的管理人员。同时,对于招聘来的新员工,首先需要进行相关专业性的培训,帮助工作人员的相关技术能力得到良好的提升,这样才可以促进整体项目工程建设的顺利开展。同时在进行人员招聘的过程中,需要本着公开公正的原则进行。在获聘之后需要依据不同的岗位进行专门的岗前培训,只有能够符合项目施工建设的需求之后才可以上岗作业。
3.3完善管理制度
        面对四新技术的应用,比如新材料和新设备等,为了实现对管理工作的有效覆盖,完善工程管理制度内容,有着重要的意义,有利于保障工程建设的质量和安全以及进度。在管理实践中,采取相应的奖惩措施,实现管理工作和考核的深度融合,保障工程管理制度得以有效落实。将企业文化和机电工程管理相互结合,增强人员的管理意识,提高人员的综合素质,为工程施工安全与质量目标的实现提供保障。在管理制度落实方面,引入监督机制,落实机电工程施工全过程的监督把控工作,保障工程建设的质量和安全,确保管理目标的实现。为了保证机电工程施工管理的效益,要做好施工管理考核工作,及时反思和总结工程管理存在的问题,提出改进措施,保障工程高效建设。
3.4加强安全监督
        施工企业要在机电工程施工前期对相关设备进行检查,做好交接工作,同时要对相应交接过程进行认真记录,确保在机电工程施工后期可以具有相应的依据,保证工程施工的准确性。在机电工程的实际施工过程中,要对工程施工过程进行定期的检查,确保施工技术人员可以严格根据相关标准进行施工,加强对施工过程的安全监督与管理,合理控制机电工程施工的各个环节,使机电工程施工质量有所提升,为机电工程施工进度提供合理保障。
3.5施工材料的管理
        在进行机电安装过程中,所选用的设备和材料能够直接影响到工程项目的施工建设。现阶段人们对于建筑机电材料所具备的性能以及质量性有了更高的要求,为此在进行机电安装工程的施工时,需要施工管理人员可以充分掌握市场当中的机电产品品质以及具体的性能,从而在市场当中寻找到可以符合该项目施工建设的施工材料。并且还要求所选择的施工材料具有较高的节能、节地、节水的属性,保证其从可持续性环保的角度来进行施工材料的选择。在施工过程中,也需要对施工材料的质量性进行严格的监管,事先对运到施工现场的施工材料进行把关,并且还需要依据相关施工技术的规范来对施工材料进行详细的检验,从而保障所使用的相关产品可以在机电安装工程当中顺利地进行使用。
结束语
        综上所述,为了提升机电工程施工的整体质量,在机电工程施工管理中,相关管理部门需要加强对施工人员的业务培训,提高施工人员安全责任意识,通过对施工及管理方面的综合考虑,可使机电工程建设效果更加显著,有利于提高其施工效率及质量,实现对机电设备的科学应用,丰富这类工程建设中的实践经验。因此,未来在提升机电工程建设水平、优化机电设备使用功能的过程中,应加深对该工程施工及管理方面的重视程度,明确相应的要点,促使机电工程施工及管理更具科学性,充分发挥相应工作的实际作用。
参考文献
[1]马建国.建筑机电安装工程的质量控制[J].工程建设与设计,2019(16):237-238.
[2]燕磊,胡玉敏,邹启明.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理,2019(15):112-113.
[3]丁哲,靳生斌.机电工程施工与管理常见问题及改善措施论述[J].丝路视野,2017(16):156-157.
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