机电工程施工与管理常见问题及完善方法探究

发表时间:2020/9/27   来源:《中国电业》2020年第14期   作者:许建存
[导读] 机电工程作为建筑工程施工中的重要组成部分

        许建存
        身份证号码:37142119810820****
        摘要:机电工程作为建筑工程施工中的重要组成部分,是必不可少的环节之一,它与人们的生产生活有着密不可分的联系,这使得人们对机电工程十分关注。机电工程施工质量以及效率对于建筑工程整体有着很重要的影响。和其他的工程项目相比较,机电工程投资比较大,以及施工技术比较复杂,同时还有比较高的专业性。所以为了能够确保机电工程施工质量符合要求,就需要加强管理工作的重视。然而,现阶段,随着建筑行业的不断进步和发展,施工技术也获得了很大的发展,传统的管理模式和现阶段实际的发展需求不相符合,在社会进步和发展中,传统的管理模式缺乏专业性和系统性,使得在实际的管理中产生了很多问题。因此就需要采用科学合理的对策对该问题进行有效处理。
        关键词:机电工程;施工与管理;常见问题;完善方法
引言
        机电工程施工作为建筑项目设计重点,其安装质量与施工管理存在着一定关联性,若机电工程施工中没有完善的管理方案,会影响机电工程与管理质量。另外,在机电工程施工管理中,经常存在安装流程、操作设备不足等问题,若这些问题不能得到及时解决,会影响机电工程合理性,无法实现机电工程有效设计目标。在机电工程施工管理过程中,相关管理人员应该结合工程项目特点,整合机电工程施工与管理方案,保证机电工程施工管理有效性,为机电工程施工方案完善以及管理创新提供支持。
1机电工程施工管理新形势
        从管理实际来说,面临着以下形势:①管理对象多样化。基于人们对机电系统使用性能需求的不断增加,带动着各类新设备和新工艺等的应用,提高了机电的自动化水平。在四新技术的应用背景下,机电工程施工管理工作的开展难度增加,如何保障工程施工的质量和效益成为研究的关键。②管理要求高。机电工程施工作业的要求不断提高,需要不断强化施工管理,保障工程建设的质量与安全,增加工程的效益。面向管理前沿,引入信息化技术手段,提高机电工程管理的信息化和精细化水平,保障工程建设的效益。
2机电工程施工与管理的常见问题
2.1施工人员的素质水平较低
        机电工程相对比较复杂,并且具有很强的专业性,而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性,加强工程的标准化施工,在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中,就需要严格根据相关标准进行机电设备安装,在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题,还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中,相关工作人员的综合素质水平不足,并且缺乏认真的工作态度,在机电设备安装过程中就容易出现失误,导致工程施工方法缺乏规范性,这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
2.2管理制度内容需更新
        制定的施工管理制度,主要是为机电工程施工管理提供“服务”,要面向工程发展前沿,不断优化和完善管理制度的内容。从当前机电工程施工管理实际来说,各类新工艺和新技术等的应用,实施过去的管理制度,难以实现对管理工作的有效覆盖,影响着施工管理效果,需要进行制度内容的更新。
2.3施工材料质量不满足标准要求
        施工材料是机电工程项目建设中的关键,其质量直接影响着施工的整体质量。一些企业的相关部门在采购机电工程施工材料的过程中,未对施工材料进行严格的监督和管理,导致施工材料不满足相关标准,阻碍了机电工程整体质量的有效提升。


3机电工程施工与管理常见问题的完善方法
3.1提高施工人员的综合素养
        为了提高施工人员的综合素质,机电工程施工管理部门需要定期对施工人员进行培训,制定完善的培训方案,安排专家对机电工程施工管理工作开展培训讲座,提升施工人员的专业知识水平和综合素质。招聘施工人员时,要优先录取高素质的优秀人才,并对施工人员的工作经验进行考核,实行优等人才带领其他人员工作的方式提高施工人员的整体水平。
3.2完善管理制度
        面对四新技术的应用,比如新材料和新设备等,为了实现对管理工作的有效覆盖,完善工程管理制度内容,有着重要的意义,有利于保障工程建设的质量和安全以及进度。在管理实践中,采取相应的奖惩措施,实现管理工作和考核的深度融合,保障工程管理制度得以有效落实。将企业文化和机电工程管理相互结合,增强人员的管理意识,提高人员的综合素质,为工程施工安全与质量目标的实现提供保障。在管理制度落实方面,引入监督机制,落实机电工程施工全过程的监督把控工作,保障工程建设的质量和安全,确保管理目标的实现。为了保证机电工程施工管理的效益,要做好施工管理考核工作,及时反思和总结工程管理存在的问题,提出改进措施,保障工程高效建设。
3.3加强对施工材料的管理
        在机电工程施工准备阶段,相关管理人员需要加强对施工材料的管理。确保各项机电材料、构配件和设备都具备完善的资料证明,如出厂合格证、检测报告和复测报告等,由业主和监理单位签字后进入施工现场,各项材料实行分批量取样,并送往检测站进行检测,检测合格的材料才能够应用到实际施工中。
3.4加强机电工程施工技术管理
        在机电工程施工中,通过技术管理可以提高工程项目施工稳定性,概括来讲应做到以下几点内容:第一,对线管、孔洞进行预埋处理,同时进行防雷接地焊接控制管理。在机电工程施工中,应按照建筑机电工程施工状况,进行底板、结构施工优化,并且按照建筑项目要求优化电气关键预埋部分,通过焊接处理方案提高焊接施工稳定性,为机电工程项目施工提供参考;第二,在楼板暗敷管线控制及管理中,建筑物需要进行楼板暗敷电气管线敷设,例如在两层钢筋网位置中预埋管线,之后对楼板暗敷管线进行设计,以便提高机电工程技术管理效果;第三,在墙壁暗敷电气管线控制及管理中,应该在楼钢板引上或是引下管线,建筑物墙体砌体时,应该及时完成墙壁内部机电设计,使机电系统设计满足工程项目设计规范要求;第四,放线、支架控制管理中,机电工程需要明确线管以及线槽安装特点,例如在线管支架设计中,需要通过线卡直接固定安装楼板,并按照施工标准采用常见生产专用支架,提高机电系统安装安全性。总之,在机电工程施工技术应用中,应控制支架间距,保证施工技术与相关技术符合要求,满足机电工程项目施工基本需求。
3.5强化通电调试环节的把控
        机电工程施工质量的控制,除了做好安装环节的把控外,还需要做好调试环节的质量控制。对于系统的调试,要进行单体调试以及联调联试。完成安装作业后,组织开展调试。整个调试过程中,要做好调试对象的各项因素控制,比如参数和影响范围等,实现对机电工程质量的把控。除此之外,要严格把控调试结果的质量,保证整个机电工程施工作业的效果。
结束语
综上所述,机电工程施工管理工作的有效落实,对保障工程建设的效益,能够起到积极的作用。在机电工程项目施工以及技术管理过程中,项目管理者以及施工人员应该结合机电工程基本特点,完善施工及管理方案,明确机电工程基本特点,认识到机电系统工作中存在的问题,结合多种管理以及施工技术,提高机电工程项目施工质量,积极推动现阶段机电工程施工及管理工作稳定发展。
参考文献
[1]俞正华.机电工程施工管理中存在的问题及解决对策研究[J].企业管理,2019(10):44-45.
[2]燕磊.关于机电工程施工管理中的问题及对策[J].冶金管理,2019(15):112-113.
[3]吕俊明.当前机电工程施工管理存在问题及应用对策[J].现代物业(中旬刊),2019(5):213.
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