陈秋瑾
新疆德能电力建设有限公司，新疆 喀什 844000
摘要：电网电力具有服务地方经济的作用，电力企业需落实相关经济政策，积极推进电力工程自动化施工，强化施工管理，实现电能生产、传输与应用的全过程自动化。但受自动化施工的复杂性、精细化与全面性等特点的影响，施工管理技术成为落实自动化施工的关键，对其开展分析具有现实意义。本文从电力工程自动化施工的特点入手，阐述施工管理存在的问题，明确电力工程自动化施工管理的技术关键，并给出相应优化措施，提升电力工程自动化施工的效益。
关键词：电力工程；自动化施工；施工管理技术
中图分类号：TM76 文献标识码：A 文章编号
前言：
电力工程自动化项目随着经济的发展而逐渐的增加,而电力工程自动化施工又是一项针对性的施工活动,这就需要对电力工程自动化施工进行有效的管理,以保证电力工程自动化项目的施工质量。本文简单介绍了电力工程自动化施工管理现状，分析了电力工程自动化施工管理存在的问题，针对电力工程自动化施工管理技术展开深入研究，希望可以对电力工程自动化施工管理起到一定的参考和帮助，提高施工管理水平，促进电力工程顺利有效开展。
一、概述电力工程自动化施工管理技术的特点
复杂性。电力工程自动化施工管理技术具有复杂性特征，因为在电力工程自动化施工阶段，需要安装输电线路和电力设施等，在实际管理的过程中存在很多的影响因素，我国电力工程项目不断增加，出现设备老旧和资源紧张等问题，利用传统的管理模式无法促进电力工程发展，严重制约了电力工程自动化施工发展，因此需要严格管理施工技术，此外施工人员的流动性比较强，也需要严格管理施工人员。电力工程自动化施工涉及到较多的知识领域，因为不同工作地域施工环境具有一定的差异性，利用电力工程自动化施工管理技术，需要结合具体的环境特征，增加了管理工作的复杂性。
全面性。电力工程涉及到较多的工艺，存在较多的交叉知识，在电力工程自动化施工过程中，随着环境的变化技术也发生较大的变动，因为施工具有全面性特征，加大了电力工程自动化施工管理工作的难度。
细节性。在施工过程中会利用不同电气元件的连接体，如果某个部分出现故障，可能会发生连锁反应，增大故障的破坏力，因此需要全面把控各个工作细节，导致电力工程自动化施工管理技术变得更加复杂。在电力工程自动化施工过程中，可利用施工图纸预算等方式控制施工成本，避免工程浪费能源和资源，利用内部定额措施，提高成本控制水平，在最大程度上满足电力工程发展需求，实现电力企业的可持续发展。
二、电力工程自动化施工管理中存在的问题
第一，电力工程自动化施工任务有明显增加，很多业主难以针对单一项目展开细致建设研究，施工管理难度有明显增加，同时还会出现安全隐患等。第二，电力工程自动化施工在实际应用中，工程设计单位设计任务会有明显增加，导致电力工程项目方案的设计缺乏针对性，设计质量无法得到保证。第三，很多设计单位和建设单位根据自身多年经验和资质等获取更多的项目，未对施工人员专业技术等有严格要求，导致工程项目施工中施工质量很难得到保证，容易出现质量问题和隐患。第四，电力工程自动化施工项目有明显增加，具体管理中在物资设备方面有非常大的需求量，容易造成物资供应紧张，如果物资设备生产厂家生产数量过大，将很难实现低物资质量的有效控制，容易有伪劣材料设备进入工程项目施工现场。在电力工程自动化施工中，一旦有环节出现问题，很容易给整个电力工程项目造成较大安全隐患，影响电力行业持续稳定发展。
三、电力工程自动化施工管理技术
1.质量管理技术
如果电力工程质量不达标，也无法正常运行电力工程。
在电力工程自动化施工管理过程中质量管理工作是非常重要的，首先需要管理基础施工质量，管理施工图纸的质量，因为施工图纸问题会影响到整体施工质量，因此在质量管理阶段要注重管理施工图纸的质量，紧密联系施工图纸和电力工程自动化施工，避免施工图纸存在漏洞，结合图纸内容动态跟踪施工质量；同时管理杆塔工程的施工质量，杆塔负责支撑架空线路电力工程，在施工过程中需结合当地的地貌和地表环境，合理布局和选择耐张型塔杆和直线型塔杆，因此需要注重管理杆塔施工质量，从而保障整体电力工程的质量；最后要管理架线工程的施工质量，这样可以保障电力工程后期运行，在架线阶段需结合架线规则落实相关工作，结合实际环境展放线路，同时要注重合理控制成本。
2.施工安全保障技术
施工安全是每个施工项目管理的首要任务，电力工程自动化施工项目也要注重安全管理工作，因为在施工过程中涉及到高空作业和带电施工等，因此电力工程自动化施工项目的危险系数比较高，施工单位要更加重视安全管理工作，根据规范落实电力工程自动化施工，提高施工人员的安全意识，在施工之前勘察施工环境，尤其要控制很容易发生危险的环节，利用针对性的预防措施，加大力度检查施工现场，可以利用监察机制有效规范施工人员的工作行为，结合经济投资行为，配备齐全施工需要的设备和安全措施，有效服务于安全施工工作。
3.信息建设技术
我所在的单位主要进行配电网工程建设的管理。配电网工程点多、面广，建设施工组织薄弱，现场安全风险管控难度大，工艺标准落实不到位、施工质量管控不严格。利用信息建设技术可提高电力工程自动化施工管理效率。电力工程施工单位需加强自动化施工信息建设工作，结合电力工程的要求加大力度管理建设施工信息，在建设工作中融合管控模块，提升参建单位的工作进度，及时更新电力工程的信息，充分发挥出信息管理系统的作用，保证施工单位可以详细把控实际施工状况，结合实际情况有效调整施工方案。
根据所在单位的管理实际，利用信息技术建立了工程现场施工管理智慧终端APP，通过智慧终端“人脸识别”刷卡的方式，与已录入的人员身份信息进行比对，验证人员身份、资质等信息；管理人员在工程现场管控平台web端可查看现场工作人员的人脸识别打卡记录，包括工程、人员、地址、时间等信息。
APP定时采集人员定位数据上传至工程现场管控平台web端，管理人员可查看人员的定位轨迹；通过这些方式对施工现场进行安全风险管控，解决现场安全管控难度大、竣工验收数据不准确不及时、现场安全风险识别不及时等问题。
日常工作中，施工负责人通过工程管控平台app每天拍照并上传现场围栏、列队唱票、现场器具、班前会、工作票。管理人员可随时进行现场监控，结合现场高清布控求实时回传画面，通过工程管控app来采集违章图片并回传至系统。结合现场高清布控球对安全隐患行为自动识别并发提醒，结合施工单位及人员的建档立卡对施工单位和固定人员及临时人员进行统一管理，根据施工人员现场打卡签到签退，可对施工人员每天的工时进行统计分析，并对工作内容精确记录。
通过日常的信息采集和自动记录，在web服务器端可对这些数据进行统计分析：根据不同指标辅助工程建设决策，对工程建设施工现场数量、建设周期、进度、质量等进行统计分析，辅助工程施工建设管理。
结语：
电力工程自动化施工管理技术不再局限于某一具体点或者面上，涉及整个电力工程自动化施工全过程，施工单位必须重视施工队伍管理，在现有管理模式基础上，对管理理念和管理思想进行创新，展开专业性和独立化管理，确保各项管理工作顺利有效开展，满足电力工程自动化施工在质量以及进度等方面的管理需要，有效控制电力工程建设成本，促进电力工程建设质量和建设水平提高，为我国电力行业持续稳定发展打下良好基础。
参考文献
［1］刘新红.论电力工程自动化施工管理中常见的问题及措施［J］.建筑工程技术与设计,2018(34).
［2］李文斌.电力工程自动化施工管理微探［J］.建筑工程技术与设计,2018(3).