刘联合
国网海北供电公司 青海省海北州 810000
摘要：近些年，国民经济的高速发展也带动了电力事业的快速崛起。目前，我国电力工程数量也在不断的提升，人们也更加关注电力工程的管理水平以及施工技术能力。其电力工程的安全管理水平直接影响着人们的生命以及财产安全。在电力工程施工中，还存在着方方面面的缺陷和不足，如，电力工程现场管理不到位、施工人员综合素养不足等各种问题直接影响了电力事业的可持续性发展。因此，本文根据电力企业施工安全管理存在的缺陷和不足，提出了电力施工安全管理的有效建议和策略。不断提升电力工程安全管理力度，降低安全事故发生几率，确保电力系统正常稳定的运行。
关键词：电力施工；安全管理；难点；策略
引言：以电力工程为主，满足安全生产要求而实施的管理活动，称之为电力施工安全管理。在电力工程施工中，不仅管理难度大、且专业性也较强。因此，在电力施工中，企业应该重视安全管理工作，针对安全管理中存在的问题和不足，要及时提出有效的解决措施。同时，不断提升监管人员的管理水平，定期开展安全管理活动，强化施工人员的安全管理意识，要求他们根据相关的要求和规定去进行操作，并在施工中保护好人身安全，最终确保电力工程的顺利完完工。
一、电力企业施工安全管理存在的缺陷和不足
1.1施工现场管理力度不足
目前，在电力工程施工过程中，施工现场管理作为重点工作内容，但在部分电力施工中，很多电力企业都未将现场监管工作落到实处，再加上管理制度的不完善，直接影响施工安全性。如，在实际施工中，由于施工人员安全意识薄弱，经常不根据要求和规定进行操作，进而造成了经济损失，甚至还给施工人员带来一定的安全隐患[1]。此外，工程原材料采购和储存过程中，很多企业为了节省成本，提升自身的利益，在采购中选择一些价格低廉质量不过关的材料，将直接让电力工程监管和安全管理失去其本身的意义，也影响了整个工程质量。
1.2电力工程施工现场设备管理不到位
对于电力工程而言，如果在施工现场不重视施工设备和工具的管理，很容易导致两种器具存在混放的问题，在施工中也极容易造成乱用误用的问题，直接影响了电力工程在施工过程中的技术应用，给电力工程埋下了安全隐患。另一方面，如果在施工现场，安全防护措施不做到位，亦或是对安全器具管理力度不够，将直接影响电力工程安全管理的效果[2]。
1.3电力施工人员专业素养不足
随着电力工程建设规模和数量的日益扩增，大部分电力企业为了提高施工进度，节省施工成本，而去选择使用廉价劳动力，导致施工人员结构也更加的复杂化，高素质的技术人才也少之又少。
与此同时，电力施工人员由于综合能力的不足，缺乏专业的技术能力，再加上安全意识薄弱等问题，在施工中不重视施工质量和安全，也无法发现自身工作中存在的问题和缺陷，直接降低了工程的安全性。其次，在工程安全管理中，大部分管理人员对施工过程没有进行严格的管理，直接给施工现场带来了安全隐患，甚至影响企业经济效益的提升。
二、电力施工安全管理的有效建议和策略
2.1提升现场监管力度
在电力工程施工中，不断提升现场监管力度，是避免安全事故发生的有效途径。电力企业通过强化现场施工的管理，完善相应的监管制度，合理配置的专业的现场管理人员，将电力工程现场监管的意义落到实处。与此同时，提升企业监管人员的责任意识，进而确保施工现场安全管理工作的顺利进行。一方面，企业可以定期开展专题培训活动，在强化施工人员安全意识的基础上，也强化监管人员的管理能力，促使他们能够在管理过程中根据相关规定去进行现场检查[3]。另一方面，对重点项目进行重点排查，在避免施工安全隐患的基础上，促进电力工程质量的提升。如：可以在技术培训活动中，组织施工人员探讨生产和技术监督之间的关系，再根据预警制度、技术监督报表各个主题的设定，达到提升企业管理人员监管水平的目的。此外，对于在施工中出现的各种违规违法行为应该进行严肃处理，最终达到安全施工和安全管理的的目的。
2.2完善安全保护设施的建设
在施工前应该做好充分的安全防护工作。首先，应该完善安全设施的建设，在施工中发挥出安全措施的作用，防止安全事故的发生。同时，对施工前的安全投入也是保障施工人员安全的有效途径，也是为企业的经济效益负责。在加强安全保护设施建设同时，也应该不断提升安全宣传力度，在施工现场醒目的位置，张贴安全警示牌或横幅，时时刻刻提醒施工人员在施工中保护好自己的人身安全。除此之外，应该定期组织安全管理活动，鼓励施工人员参与到活动中来一起交流，并让他们反映出施工中经常存在的安全问题，这样更好的帮助安全管理人员去及时的处理施工中存在的安全风险问题，有效的降低安全事故发生率。
2.3定期开展专项培训，提升施工人员的安全意识
在电力安全管理中，需要施工人员和施工企业的相互配合，将安全管理责任体系放在电力施工的第一位，在确保施工安全的前提下，再去关注工程质量和经济效益。一方面，应该提升施工安全管理重视程度，结合施工项目完善的相关制度和体系，明确责任制度，保证各个区域都是由专人负责施工建设。另一方面，定期开展专项培训，选拔企业内部责任心强、管理经验足的管理者担任培训人员，根据国家规定、安全管理知识、企业规章制度等，去提升施工人员的安全意识，尤其对刚入职的员工，更应该将安全意识培训工作落实到位[4]。
结束语：综上所述，为了确保电力工程顺利的施工，施工企业应该结合工程的实际特点，坚持“安全第一”的施工理念，充分的认识到安全管理和安全施工的重要性，安全管理不仅影响到整个电力工程的质量，也关系到人们的生命财产安全。因此，在电力施工中，一定要提升安全管理力度，对于管理中发现问题要及时处理，并做好安全准备工作，尽最大的努力保障电力系统的稳定正常运行，进而满足广大人民群众的用电需求。
参考文献：
[1]黄修科.电力施工安全管理的难点和对策探析[J].无线互联科技,2018,15(14):121-122.
[2]岳良忠.电力施工安全管理中的难点及对策[J].中外企业家,2018(20):232.
[3]刘卓平.电力施工安全管理的难点及对策[J].技术与市场,2017,24(07):343+345.
[4]叶志伟.浅谈电力施工安全管理中的难点及对策[J].科技展望,2016,26(26):186.