110kV输变电工程施工管理过程研究

发表时间:2020/9/27   来源:《中国电业》2020年5月14期   作者:牟鹏举
[导读] 110kV 输变电工程中存在的安全隐患较多

           牟鹏举
           中国电力工程顾问集团新能源有限公司西安分公司 陕西西安710038
           摘要:110kV 输变电工程中存在的安全隐患较多,很多重大安全事故都是由于这些小的隐患细节所引起。其中,施工人员施工技能不到位以及安全意识不高的情况都会使得安全事故发生概率升高,为此,强化施工人员的安全管理意识最为重要,是避免出现各类安全事故的重要前提。当下对于施工人员的安全培训大多数时候都只是为了应付检查或是留存一些培训资料,并没有贯彻落实相关安全要求。另外很多 110kV 输变电工程重点关注施工质量与施工速度,安全施工管理工作效果并不理想,这直接使得施工人员的生命财产安全受到了严重影响,不利于后续工程效果的稳定性[1]。110kV 输变电工程作为保证供电量的重要基础,无论是施工质量还是施工安全都需要施工单位重点关注,因此需要采取各类措施用以强化施工管理效果。
           关键词:110kV;输变电工程;施工管理
           中图分类号:   TM72       文献标识码:A
1输变电工程的特点
           无论是在施工过程中,还是在后期使用过程中,人们都对输变电工程的安全性、稳定性提出了较高的要求。这是因为输变电工程的安全性、稳定性会对整个电力系统的安全、稳定运行产生直接的影响,任何一个环节的疏忽与错误,都会给整个电力系统的运行造成巨大的影响。所以,较高的安全性与稳定性是输变电工程的主要特点与根本要求。与此同时,输变电工程其本身作为输变电线路建设与变电压安装工程的一个统称。在输变电工程过程中,其所涉及到的范围相对较广,参与到整个输变电工程建设中的部门也相对较多,相对应的设备供应单位十分繁杂,因此输变电工程系统具有复杂性特点。而这些情况都在一定程度上加剧了输变电工程施工的难度,如若任何一个环节出现问题,都会导致输变电工程质量发生问题。尤其是在输变电工程施工过程中往往会使用一些精密度相对较高的电气装备,且这些电气装备的结构较为复杂,先进化与信息化水平普遍较高,价格也相对昂贵。因此在电气装备的使用上也需要配备专业性较强的施工、操作人员。
2 110kV输变电工程施工管理过程
2.1确保输变电工程设计方案的科学性与合理性
           输变电工程施工设计方案是开展输变电工程施工的重要依据,因此要想切实提高输变电工程质量,就应该确保输变电工程施工设计方案的科学性与合理性。而要想设计出科学、合理的施工方案,输变电工程施工设计人员除了要具备过硬的专业技术水平以外,还必须要在开展设计前深入到施工现场之中,对施工现场进行全面的考察与调研,从而切实掌握输变电工程施工现场的真实情况以后,在开展方案设计工作,提高施工设计方案的可行性。
2.2做好施工前的准备工作
           从输变电工程施工角度来说,要全面贯彻成本控制理念,实现高效管理。作业前的设计环节,要组织专业技术人员,借助现代化技术,比如RS 技术和 GIS 技术等,对输变电工程现场的情况进行调查,掌握全面的资料和信息,为工程施工图纸的设计,提供完整的信息与资料,保障设计的质量,减少工程问题的发生,进而实现对成本的有效控制。根据输变电工程所需,准备相应的材料与设备等,同时准备好作业现场,保障工程有序开展。
2.3做好质量的控制
           输变电工程施工环节的质量控制,采取以下措施:制定完善的质量管理制度。结合输变电工程的内容和要求,提出质量把控要求和方法。明确质量负责部门和人员,做好各分项工程的质量把控。对输变电工程所需的材料与设备,作为做质量管理的重点对象,进行质量检验检测,把关输变电线路和设备安装的质量,以免留下质量问题,影响工程效益。

督促作业人员规范操作,确保施工技术的应用质量达标。发现输变电施工存在质量问题,必须要组织整改。
2.4 施工安全管理
2.4.1 施工安全管理措施
           在 110kV 输变电工程中,由于线路架设的特殊性使得安全施工是保证施工效果的首要前提,这也是整个施工环节中的工作重点,在施工人员的心中树立安全第一的思想是施工安全管理的重要目的。另外,要结合施工现场的实际施工情况进一步加强施工安全管理工作的应用效果[2]。想要达到防患于未然的工作效果,为了将安全事故尽量消灭在萌芽状态,要认真做好对应工作的预防效果,重点规范安全施工流程并规范施工人员的实际操作环节,避免安全事故的发生。
2.4.2制定对应安全规章制度
           首先需要明确工作责任,同时将各个环节中的安全生产责任落实到各个部门,安全生产跟随整个施工过程的规定应保证每个施工人员明确这一观念,从侧面向员工传达人人有责的安全思想。若是在实际的110kV 输变电工程进行过程中出现安全事故或是有严重危害施工人员安全的情况出现,能够在对应的安全规章制度下及时找到对应的环节责任人,及时解决相关问题避免产生更大的损失[3]。在事故发生后,要对责任人进行处罚,同时召开安全讨论会分析事故发生原因与其中存在的安全隐患,排除隐患的同时将此次事故作为安全教育实例用以强化施工人员安全意识,从而避免再次发生此类事故的概率。
2.5 施工过程成本管理
           110kV 输变电工程建设过程需要得到严格、长效的监管,整体应具有动态与实时的监管特点,这也是成本管理工作效果提升的关键因素。各个项目管理部门应充分了解项目的进展情况看,以月份为周期对项目成本的各个环节中出现的问题进行汇总分析,从而找到其中存在的成本问题,对出现的超支与环节资金节省细节进行仔细分析。另外在项目周期结束后应开展项目周期总结会议,总结其中出现过的资金问题,将此作为项目开展的经验与教训为后续的成本控制过程提供更为可靠的依据,制定更加切实可行的成本管理方案。
2.6给予输变电工程质量管理工作足够的重视
           在输变电工程施工中,给予输变电工程质量管理工作足够的重视程度,是进一步确保输变电工程质量的重要前提条件。尤其是目前我国在工程质量的监管上早已启动了终身责任制,即无论是何时何地,只要是负责的工程项目出现了质量问题,发生了安全事故,都会向工程项目的负责人追求法律责任。为此,电力企业也应该认真贯彻终身责任机制,将其应用到输变电工程施工中,给工程施工建设企业起到警示作用。同时,在输变电工程施工过程中还要做好施工前期的检查与施工后期的验收工作,特别是对于施工方案、施工材料、施工设备都必须要做好质量检查工作,以此确保输变电工程各个环节的施工质量都能够达到相关标准要求,以确保输变电工程的整体施工质量顺利达标。
2.7项目后期成本管理
           工程施工完毕后,现场遗留下来的工程材料应及时清理与手机,并尽快将现场的人员在支付完毕剩余公款后进行清退,但要注意清退前提是不会影响工程质量,这样能够尽量避免不必要的成本支出。另外需要对过程中出现的成本费用进行二次核算,将实际成本与预算作比对,这样既方便考核责任部门,同时也能将其作为个人绩效提升或降低的重要依据,也能够以此作为员工奖惩制度制定的重要基础。
结束语
           综上所述,随着社会经济的不断发展,应重点对 110kV 输变电工程中的施工安全、质量与成本执行严格的施工管理动作,强化人员安全意识的同时加大管理力度,为我国电力事业的蓬勃发展打下坚实的基础。
参考文献
[1]谢文胜.110 kV输变电工程施工管理过程分析[J].科技经济导刊,2019,27(36):45+43.
[2]李明.110kV输变电工程施工管理过程初探[J].门窗,2019(24):104+106.
[3]庄翔华.110 kV输变电工程现场施工组织设计的研究与管理[J].科技与创新,2018(18):101-102.
[4]陈松展.220kV输变电工程施工安全管理体会[J].科技风,2018(24):98.
[5]孙丹.110kV输变电工程施工管理过程分析[J].科技经济导刊,2018,26(21):52-53.
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