王文浩1 席冠鹏2 郭娟伟3
1身份证号：411425198606189***
2身份证号：411425198711131***
3身份证号：411425198608071***
摘要：伴随着时代不断进步与城市化进程的加快，推动建筑工程建设数量日益增加，同时给电气工程带来更多挑战。在多方因素影响下，建筑电气工程施工现场问题出现可能性极大，在阻碍建筑电气工程施工作业活动正常开展的同时，对工程行业的发展也有较为不利的影响。文章主要结合现实情形，分析探讨新时期背景下强化建筑电气工程施工现场管理的举措。
关键词：建筑电气工程；现场施工管理
1建筑电气工程现场管理中存在的问题
1.1设计图纸与实际情况不匹配的问题
在工程现场，对于施工来说，影响最大的问题就是设计图纸与实际环境存在偏差，导致部分工作无法完成，对电气工程的质量产生一定的影响。首先，对于图纸设计来说，需要满足一定的规章制度，按照相应的条例对各方面的参数进行规范，目前来说，有些设计不能满足国家的规定，在设计文件的编制中总会出现影响质量或者安全的问题，缺乏一定的规范性。另外，在设计图纸的过程中，设计师对建筑的信息了解的不够全面，在设计中，忽略了很多细节方面的问题，这就导致在施工中出现一定的阻碍，拖延工程的进度。同时，设计师在图纸的绘制过程中，没有标注出相应的解释，导致工人在观看设计图纸时，会造成错误的理解，从而影响电气工程的质量。
1.2建筑电气工程施工材料设备管理不当
为完成建筑电气工程施工作业任务，切实做好施工材料及施工设备管理工作，具有极其重要的现实价值。但结合现实情形可知，在施工管理人员对材料设备管理重视程度不足，材料设备管理缺乏完善的制度引导的情形下，容易出现施工材料及施工设备管理不当的现象，进而对建筑电气工程施工作业任务的实现有较为不利的影响。
1.3施工监管中存在的问题
建筑电气工程涉及到的领域是非常复杂的，所以在具体的施工中，对工作人员的专业要求是非常高的，但是在现场管理的过程中，管理人员对线路以及电气设施了解的不够完善，在配电设备的安装以及单元试件的过程中，对于工人使用的施工技术不够了解，这就会导致管理人员没有达到一定的作用，除此之外，在电气试验阶段，管理人员也没有协助工人对各种电气设备和线路的连接进行调试，对于调试过程没有一个明确的了解，不清楚大致的顺序，许多工作的职责没有履行到位，导致存在电气安全的隐患，对于企业和消费者来说有着不利的影响。同时，许多管理人员对待工作没有认真的态度，没有现场管理的意识，采取消极怠工的态度，这对于电气工程的发展来说造成了一定的阻碍。
2建筑电气工程施工现场管理效力的措施
2.1电气施工前期准备
前面说到，电气系统是建筑的“心脏”般的存在，因而电气技术可谓是举足轻重的一个环节。在正式开始工作之前，设计单位应该与施工单位进行全面系统的沟通，尤其是对于设计图纸当中的施工重难点，设计单位应该重点指出并加以分析。施工单位拿到图纸后，应立即进行图纸研究，标记出图纸上存在的问题，并及时和设计沟通，在施工前，应该和其他专业的施工管理人员再进行图纸研究，避免不同专业施工时相互影响。将问题在施工前发现并解决，避免在施工中，不断更改，造成人工与财力的浪费。另外，在研究图纸时，应该注意：管道走向是否合理、管道大小是否影响到现场的施工、各种设备仪器的摆放是否符合施工安全、设备型号及规格说明是否标有，是否让人第一眼看得清楚、施工图大样、工艺要求和施工图说明是否齐全。同时，在开工前，我们要做好详细的材料计划和各工种设备设施型号的选择；要按照图纸给出的量及规格进行订货，对质量问题进行严格把控，严格筛选供货单位，这样才能保证不符合安全质量的产品不会被使用，以保证在工作过程当中避免存在安全隐患。
2.2切实做好施工作业阶段的各项管理工作
为满足建筑电气工程施工管理发展需要，做好施工作业阶段的各项管理工作，具有极其重要的现实价值。主要的施工管理内容包括：第一，做好施工材料及施工设备管理工作。在建筑工程施工作业的整个过程当中，材料及设备的质量、价格对工程施工管理效率有直接影响，施工作业期间，相关人员应严格进行入场材料、入场设备质量验收工作；第二，施工现场施工作业人员管理制度的完善及落实，包括施工作业人员入场正确着装、施工作业人员施工作业规范等多方面内容；第三，落实施工现场安全管理制度。为确保建筑电气工程施工现场能够安全稳定的进行各项作业活动，配置专业化安全管理人员，切实做好施工现场安全防护措施，具有极其重要的现实价值。
2.3切实做好施工验收阶段的各项管理工作
在建筑电气工程竣工验收阶段，施工管理人员应当进行的各项施工管理工作内容为：第一，编写竣工验收计划。施工管理人员应当结合建筑电气工程施工作业现状，编制科学合理的竣工验收计划，明确竣工验收阶段应当开展的施工管理工作内容及施工管理职责；第二，严格执行竣工验收计划。在进行建筑电气工程竣工验收检测工作期间，相关人员应当充分考虑施工作业环境，提出作业质量要求，及时发现其中存在的质量问题，并予以处理。
3建筑电气工程施工管理方法
3.1强化相关管理规则
在建筑电气施工的过程中，各方都必须遵守施工规则，这样才可以为电气施工合理运行提供更优质的保障。在项目建设的过程中，应该强化相关的管理规则，保障建筑电气施工过程的规范性及完善性。在施工现场需要有专业的管理团队对工程项目的施工过程进行监督，各部门都要落实管理原则，并且遵守各项原则，这样才可以严格控制项目的施工过程，保障电气施工的质量。
3.2加强现场技术管理
由于建筑电气施工存在较强的复杂性，涉及的专业面也比较广泛，所以在实际的施工过程会遇到许多困难，对此，应该加强对现场技术的管理，以保障建筑电气工程施工质量。（1）选择更加专业的技术员工，严格按照施工规范施工；（2）采用创新技术性手段对传统的技术进行改进，加强现场工程项目的管理，使得电气技术得到进一步的落实。在现场技术的管理过程中，可以配备一个专业人员有效应对施工现场存在的技术缺陷，规范施工过程，从而提高现场技术管理的水平，为建筑电气工程质量提供更好的保障。
3.3对电气材料进行管理
由于建筑电气工程施工过程中涉及的材料多种多样，所以对于电气材料的管理也存在一些问题。对于企业工程建设来说，材料管理具有十分重要的意义，材料管理可以更好地保障材料的质量，从而保障整个项目工程的质量，加强电气材料管理可以更大程度地满足建筑工程的需求。如果在建设过程中出现电气材料的管理问题，那么在施工现场也更加容易出现质量问题，比如如果将一些不合格的照明工具使用到施工现场，那么就会影响施工现场的照明状态，从而影响整个项目的施工过程。因此，在电气工程施工的过程中，必须加强对电气材料的管理，前期要对材料进行清点，严格保障电气材料的质量，必要时期可以配备专业的管理人员，如果电气材料出现问题要及时进行追责。
结语
综上所述，在建筑电气施工中，应严把材料质量关，做好技术交底工作，加强对电气工程质量的监督检查，严格按照设计及规范要求对每道工序进行检查与验收，采取全过程动态的质量管理方法，确保建筑电气工程质量。
参考文献
[1]范建荣.建筑电气工程施工管理及质量控制.住宅与房地产,2019(31).
[2]刘新峰.浅谈智能建筑电气施工管理与质量控制措施.住宅产业,2019(8).
[3]王儆辉.建筑电气工程现场管理中存在的问题及解决对策.住宅与房地产,2019(28).
[4]高云龙.新环境下建筑电气工程现场施工质量问题研究.四川水泥,2019(07).