张俊 张文君 牛红玉 李晓东
国网新疆电力有限公司昌吉供电公司 新疆 昌吉市 831100
摘要：现阶段国家越来越重视现有的专业性的电力企业电费账务管理模式的变迁方式。为了进一步的促进电力企业的长期性发展，电力企业必须要根据实际情况进行整体性的数据分析，完善现有的收费核算体系，改善目前的专业体制机制，做到及时准确的会计处理以及财务运算。这样才能够根据现实情况进行技术性的改进以及分析，提升其专业效率。
关键词：电力企业；电费账务管理；改革；处理
1目前供电公司的收取费用状况
电力费用的收取与管理是供电行业发展中十分耗费精力的事。许多公司的电力费用收取大多是由财务部和市场运营部来承担，财务部门主管的只是一部分费用收取，核算应该收取的费用和实际收取的费用的情况，并进行最后的清算，以此提高财务风控体系应对风险的能力；而市场部门主管的是每一个领域与户头的电力费用抄取、计算的实际使用情况并及时向上一级反映情况。财务部和市场运营部两个部门在费用收取方面有很大的差异，所利用和分配的人力物力及精力方面都存在缺陷和问题，所以有必要统一规划财务费用收取的管理制度，充分利用现有资源并进行有效的资源整合[1]。现在可以实现银行的交易账单与供电公司数据清单共享，那么假如供电公司的收费单上的单项收费金额没有及时到账，就可以通过银行来查询收费情况；同时供电公司的人员也可以凭借公司获取的相关数据对公司的逐笔经费进行记录和备份。186体系可以清晰的了解每一笔经费的使用，利用SG186体系实际收取的钱来为公司未来的运营和计划谋发展，同时，可以凭借已有的数据规划出电力科技公司未来的顾客人群和可开发的市场。国家供电系统对各大领域的电力需求管理的一大要素就是市场SG186体系与财务风控体系在银行存在的收费单据，同时电力费用的收支系统也是凭此依据，且每一个体系之间难免都会有运营与管理的差异。资金的合理运用、财务管理以及市场SG186体系是相互分割开来的，目前市场SG186体系可利用程序来合理解决收取电力费用过程中遇到的一些问题。也有可能因市场信息爆炸式而无法收录供电公司的收支费用信息，使财务无法及时对本公司的资金流转做出周全的规划和应对措施，导致供电公司的发展与时代发展脱轨，进而减少该行业在市场中的占有率，如何管理好供电公司的电力费用的收取关乎到公司良性循环。依照目前的情况来看我们还需要不断改善并调整在电力费用收取方面的运营策略，同时也要从以往的经验中吸取有用价值，由点到面全方位的改善现状，望能尽快在电力发展领域取得的重大的突破。
2优化电费财务管理的举措
2.1优化电费收缴手续
在进行电费的收缴时必须要根据实际情况将不同的电费平台进行确定，做好最基础的记录选择，这样可以减少部分的资金安全问题。目前还是有比较多的电费收缴方式，例如营业厅代收，银行代收，网上交易等，这些都能够进行立即的款项的缴纳以及现金的汇入，对此，必须要根据线下的收费情况进行有效的监督管理，使得现金不存放过夜，聘请专业的人员与公司进行押运和存放，做好基础的安全准备工作，对于地区的安全管理进行有效监管，减少安全隐患的发生概率。
2.2加强账务处理平台建设
在进行供电企业的管理建设中，必须要根据实际情况做好前期的准备工作，加强供电公司的各部门之间的信息合理化沟通，使得供电所与银行之间，供电企业与供电所之间的对帐金额和实收金额一致，减少对于坏账的处理，对于账务的欠款问题进行有效追回，将其作为供电的审核资料的依据凭证，并对其进行合理化的分类管理，建立起专业的数据进行核算运行。
加强内部的账务处理平台建设，必须要定期或者不定期的选择部分人员以及管理层进行业余培训，增强其专业知识的了解，创新集体意识，做好技术的不断改革与内部人员责任意识的强化，做到平台工作效率的稳步提升。
2.3创新收费方式
随着科技化的不断进步与发展，必须要根据实际情况进行信息的管理和创新，积极的鼓励账户进行网上交易和第三方的支付交易合作，对其中的环节进行省略，便捷其中的工作人员，进一步的提升效率。除此之外，还需要根据实际情况，推行相对应的预收费管理机制，根据合同法的相关规定进行分析，保证其符合国家的法律法规，以此为基础建设一套新的预收管理机制，减少需求客户的有效管理，同时也降低资金的回收风险。在进行管理建设时，必须要加强其与客户之间的互动交流，提供更佳符合人性化的服务理念，提升客户的满意程度，加强细节处理方式，做到用户的基础催收以及提醒，便于用户的正确了解，保证用户的合理核算管理。
2.4建立起核算的标准模型
根据居民用电，非居民用电以及工业企业用电等不同的类型经济体审核的核算电力的标准，完成整体的营销系统中的电力发放功能，进一步缩短人为判断的时间，加快电力的自动化操作，实现用电客户的早缴费。在实际的工作过程之中，对于自动化抄表异常，没有抄到数数据的用户应该提供详细的清单，并且将其下载到红外抄表器，采用抄表带成功录入数据成功之后，把实际的抄表内容传送给系统。对于系统抄表进行复核审核等规定，必须要进行详细的查询和维护，维护具体的原则有效期必须配置起相应的社会阶段，并且自动计算整个抄表数据的内容复合情况，进一步将各种数据进行维护和查询，限定其有效期限。
2.5智能审核电力收费系统
在实际的工作中，在电费计算完毕后必须要发送到据相关的部门进行电力电费的审核，将其在进入到自动化审核队列调用之前，可以根据实际情况配置好的审核规则，自动的对其进行电力自动化的审核校验，对于不符合审核规则的人员，可以生成用户清单提供给审核员，进行异常的处理和规范的流程。并且经过审核员智能审核抄表，可以进一步查处一些不合规的用户，对于这些不合规的用户可以取消限次发行抄表的内容，进一步减少批量发行的队列。不仅如此，对于相关的部门还可以进行短信通知缴费客户在附近的不同的营业网点进行自动化处理缴费，实现缴费的智能化发展。
3结语
综上所述，在供电公司发展的过程中，财务的运营工作是首要的任务，需要承担风险的同时还要依据现实情况对风险作出反馈和处理，尽可能在出现问题前将风险降到最低。市场管理与财务管理需要合作共赢，使电力运营系统运营起来更加的便利高效，供电公司还需要推出新的交付途径，可以做到资金自动入账。除此之外，公司要对每个部门的财务管理进行核算清点，在运营过程中尽可能的减少开支，以便解决财务的空缺问题，进而提高公司的管理水平，做到高标准高规格，为供电公司的运营发展增加更大的胜算。
参考文献
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