许宝
国网渭南供电公司,陕西 渭南 714000)
摘要：电力企业党建是新时期电力企业改革发展的重要任务。电力企业加强党建工作，不仅是巩固和强化党对电力企业的领导的必需，也是新形势下党必须遵循的发展原则。另一方面，在经济全球化影响不断增加、信息技术不断发展的今天，人们的思想意识愈发走向自主化、个性化和复杂化，电力企业改革的推进往往导致很多新情况、新问题、新矛盾出现，无形中也为电力企业党建工作带来一定的问题，相关工作人员需要给予党建足够的重视。本文对电力企业党建融合途径进行了简要分析。
关键字：电力企业；党建；融合途径
1推进党建工作与生产经营融合的意义
习近平总书记在全国电力企业党建工作会上指出，“坚持党的领导、加强党的建设是电力企业的‘根’和‘魂’，是我国电力企业的独特优势”。在新时期，电力企业竞争和发展依靠什么？靠市场环境、靠宏观的政策很重要，靠科学的管理体系、靠有核心竞争能力的技术很重要，但更加重要的还是要培育一个坚强有力的领导班子、一支勇于攻坚克难的干部队伍、一支关键时刻听指挥、豁得出，危急关头冲得上、打得赢的职工队伍。在电力企业中，党的领导、党的建设恰恰能够在这方面发挥重要作用，这是作为电力企业具备的独特优势。如何把这个独特优势作用发挥出来，需要国有企业把基层党支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用都充分激发出来。目前电力企业党建工作仍然还存在一些薄弱环节，主要表现在党建工作与业务工作的融合点还不够多、融合度还不够深，“两张皮”现象依然不同程度的存在。对此，我们要以问题为导向，结合实际，找准党建工作与业务工作的融合点，精准发力，推动党建促改革促发展的组织保障作用更好发挥。
2新时代电力企业党建工作存在一些问题。
一是党建工作与企业经济利益中心工作不能有效衔接。当前阶段，有很多的企业过于重视经济效益地提升，忽视了党建工作在企业经济效益提升中发挥的重要作用。原因在于企业党建工作缺乏创新意识，还停留在过往的经验中，导致党建工作与企业中心工作不能够有效融合。二是缺少科学有效的党务工作机制。电力企业在实际开展党建工作的过程中，普遍存在的着党员群众参与积极性不高的现象，原因是缺少科学有效的管理机制。电力企业党建工作的方式单一，不仅在内容上与实际工作不符，而且还影响着党员群众参与的积极性，党建工作的效果远远达不到预期。电力企业的各级党组织中，大部分党务工作人员是兼任，无法将更多的精力放在党务工作中来。因此，建立科学、有效的党务工作机制是当前电力企业急需解决的重要任务之一。三是党建工作与企业文化脱节。党建工作还有一个重要的优势就是在文化传承上发挥作用。文，企业经过多年实践沉淀下来的对全体人员的思想、意识、行为等方面具有极强的指导意见。化，即文化，通过学习、培训、活动的开展，将规则转化为干部职工意识行为习惯的过程。党建工作的开展融入企业文化建设。入党积极分子必学企业文化、党的会议必讲企业文化、党员交流必谈企业文化、外部关系必亮企业文化，要让企业文化入脑入心。
3改进党建工作的几点建议
3.1要深化认识，切实增强责任感和紧迫感
电力企业是我国经济结构的重要组成部分，是建设有中国特色社会主义的经济基础，做好电力企业党建工作对促进企业和社会的改革发展稳定，都具有重大的现实意义和深远的历史意义。我们必须从讲政治、讲大局、保稳定的高度，深刻认识到做好电力企业党建工作的重要性和紧迫性。一要充分认识加强企业党建工作是促进电力企业改革发展的需要；二要充分认识加强企业党建工作是保持党同人民群众血肉联系的需要。
3.2要强化管理，健全党员管理制度
一是要健全流动党员定期联系汇报制度；二是要健全发展党员和党费收缴管理制度；三是要健全党员培训制度；四是要结合实际，积极开展各种组织活动，增强党组织的凝聚力和向心力。应根据党员和企业的实际特点，积极探索党组织的活动内容、活动方式和工作方法。要变大呼隆式的大张旗鼓的行动为潜移默化的行动，变大型、集中的活动为小型、分散的活动。要注意灵活多样，讲求实效，及时解决特困党员生产生活上的困难。
3.3通过政治引领提高党建工作意识
要想从根本上改善电力企业党建工作效果，有效发挥党建工作在国有企业发展中的重要作用，先要提高电力企业党员干部对于党建工作的重视程度，将党建工作置于重要的位置上。让电力企业党员干部认识到党建工作在员工思想建设和组织建设的重要意义，意识到电力企业只有要听党的话，跟党走，才能够更好实现高质量发展。电力企业党员干部应该提高政治站位和政治定力，在思想上与习近平同志为核心的党中央保持高度一致，牢记党的宗旨使命，能够正确理解政治和业务的一体两面辩证关系，不断学习新的知识理论体系，用先进的知识来武装头脑，真正把党建工作放在心上，落实到行动上。
3.4通过营造氛围来创新企业文化
党建工作与企业文化的相互融合目前是电力企业党建工作创新的重要方向，具体来说包括三个方面。首先应该基于电力企业实际情况，坚决贯彻落实“务虚更要务实，投入更要产出”的工作理念开展各项党建工作。其次在党建工作中注入企业文化内涵，并以此为基础来优化企业内部管理和选人用人机制，将“人和”与“效优”的理念渗透到企业发展的各个环节。再其次电力企业应该创新各种党组织活动，通过编制企业党建工作大事记、组织党建知识答题活动以及征文比赛等来在电力企业内部营造良好的文化建设氛围，在打造企业文化品牌提高企业社会声誉的同时提高党建工作成效。
3.5围绕发展目标，打造考核系统
随着电力企业改革的不断推进以及现代企业制度的建立，电力企业内部的考核体系也慢慢建立和生成起来。但是很多企业并未将党建工作纳入内部考核体系之中，甚至很长时间都处于模糊的摸索阶段。要想真正意义上把党建工作的“软指标”变成有意义的“硬性任务”，关键就在于规范考评内容、范围、标准及具体的落地措施，强调考评执行的严格性。在具体考核措施的实施上，可以结合党员干部的任期、党组织工作的年度和季度周期来划定考核范围，并将考核的结果纳入到党员干部的业绩评比中，将其作为党员干部任免、领导班子评价、薪酬待遇升降、评优晋升等的重要参考维度。而融入了考核系统的党建工作，会更具完整性、权威性，更释放其科学性，同时考核结果对于党建工作的进一步推进，也会产生一定的指导作用，为其后续发展指明方向。
结束语：总而言之，电力企业党建工作并没有现成的方法和模板进行复刻，只能根据企业的发展现状和实际诉求，走出一条有针对性的、符合创造性原则的全新道路，进而为社会主义市场经济的发展打造出科学健康、积极有序、规范的环境，更为电力企业的后续发展奠定必要的思想和组织保证。
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