郭向锋
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摘要：政工工作也就是思想政治工作，针对企业工作人员在日常生活中以及工作中出现的各种矛盾和疑惑，政工人员应从理论的角度出发，使用科学、正确的道理对其矛盾以及疑惑进行解决，并帮助其建立先进、正确的三观了，促使员工能够采用积极的态度面对工作和生活，并推动企业的全面发展。目前我国电力企业的发展正处于重要的转型时期，所以必须对员工的思想政治工作进行强化，为电力企业的健康、可持续发展打下基础。
关键词：电力企业；政工工作；创新
一、电力企业政工管理工作概述
（一）政工管理工作的含义
政工工作能够将人事、组织以及思想政治等多方面的工作内容进行结合，并有效开展各方面工作，当前在我国党的领导下，在企业内开展思想政治工作，主要目的是对员工的意识形态以及思想意识实施管理。因为电力企业具有一定的特殊性，所以采用开展思想政治工作的方式对企业员工实施基本的政工管理工作，是管理工作中最为人性化的方式。
（二）政工管理工作对电力企业的重要性
在电力企业中加强政工管理工作，能够促使企业的生产例以及经营效率得到有效提升，从而帮助企业树立起良好的形象，更加有利于加强企业内部的凝聚力和向心力。在企业内部科学有效的开展政工管理工作，能够创造出更加优秀的企业文化，使用更加优秀的服务品质促进电力企业的发展，并能够为电力企业注入更多的活力，使电力企业的政工管理工作具有更加良好的规范性和有序性。
二、电力企业政工管理工作的出现的问题
随着社会的发展，我国企业的管理制度必须进行相应的变革，电力企业的发展模式也就必然处在变化之中。在电力企业实际发展的过程当中，政工管理工作尚存在弊端，导致电力企业内工作人员的功能发挥受到一定程度的限制，也就导致电力企业的健康、长远发展受到不利影响。
（一）思想观念有待提高
对于电力企业来说，政工管理工作十分重要，但是在部分电力企业之中，管理工作的开展在一定程度上忽略了政工管理工作，导致其重要性未得到充分发挥，“以人为本”的思想理念未得到充分的贯彻，对于企业内工作人员的日常生活及工作未给予充分的关心和关爱；另外，受到传统思想的影响，相对于“以人为本”，部分企业更加重视的是员工的服从性和工作成果，而忽视了员工在工作过程中抚触的努力。
（二）人力资源机构需要优化
在部分电力企业之中，对于政工管理工作仍然不重视，倾向于将具有较深资历的员工或是工作时间较长的员工安排至政工岗位上工作，由此，导致政工管理人员在总体上趋于老龄化。但是与此同时，因为政工管理人员的年龄普遍偏大，所以很多工作在实际开展的过程中会受到限制，致使电力企业在一定程度上缺乏发展活力，导致工作环境不具有充分的激情。
（三）相关体制制度需要完善
根据目前的情况来看，部分电力企业仅重视外在经济效益的发展，而忽视了内部体制管理工作的开展；同时，部分电力企业中政工管理人员的工作水平以及专业素质均有待提升，所以目前的工作效率不高且专业性相对缺乏，对电力企业政工管理工作的质量产生了严重的不利影响。
（四）政工干部应不断学习
在当前新时代的背景下，政工干部可不具有与时俱进的意识，不能够对新思想、新事物快速的接受，也就不能够及时将正确的、健康的思想传递给企业内其它工作人员。在政工干部工作态度散漫、未起到良好带头作用的情况下，电力企业内其它员工也难以具有良好的创新意识，持续应用传统的工作模式，导致电力企业的发展受到限制。
三、电力企业政工管理模式的创新
（一）树立以人为本的新型管理理念
在现代化社会发展的过程中，电力企业内应积极树立起“以人为本”的思想理念，使企业的整体利益能够与员工自身的价值能够统一和结合，促使员工自身的作用能够得到充分发挥。
政工管理工作首先应该对自身进行有效协调，对企业员工开展具有针对性的培训和教育，保持员工开展的工作能够与电力企业的管理目标具有高度的一致性，同时促使电力企业员工的基本知识水平与业务水平不断提升。另外，电力企业应该积极对先进的管理理念进行吸收，将员工利益与企业利益进行充分结合，以保障政工管理工作的作用能够得到充分发挥。
（二）工作体制的改变
从企业发展的角度来看，政工管理工作的开展能够对其起到重要的指导作用，所以需要相关管理人员不断对工作机制进行创新。当前我国电力企业得到了高速的发展，在市场中的竞争力越来越强，所以在管理模式、管理办法以及企业分配模式等多方面，管理人员均应进行进行改革和创新。
（三）工作方法的创新和改进
我国已经基本全面进入了信息化时代，计算机已经成为了各个行业、各项工作发展的重要基础，电力企业中的政工管理工作自然也就不能够一如既往的对权威性进行强调，而是首先加强与员工之间的沟通，与员工之间相互支持和信任，采用多种科学、有效的手段拉近员工与企业之间的距离。
当前电力企业应对网络技术进行充分应用，并将此作为开展新工作方式的基础，积极对政工网络平台进行建立，开办具有企业特色的思想专栏，使员工能够通过网络对自己想要了解的信息进行查找，并能够从中不断进行学习，进而促使企业的政工管理工作水平得到提升。除以上之外，电力企业应建立起新颖的信息交流平台吗，不仅管理者能够直接对信息进行传达，员工提出意见和建议也更加便捷，从而有利于提升员工与管理人员之间的沟通水平。
（四）对政工建设工作进行完善
在电力企业发展的过程当中，专业、优秀的政工管理团队能够对其起到重要的影响作用，所以强化政工团队的建设，有利于员工积极对自身的不足之处进行发现，并能够及时进行弥补和改进，从而为企业的进一步发展起到保障作用。
在电力企业之中，政工管理团队应该能够得到大幅度的建设，不论是数量方面还是质量方面，均应得到相应的提升，同时还要建立起完善的审核机制，定期开展员工培训以及考核工作。另外，在待遇方面，电力企业应该对政工管理人员进行相应的提升，以激发员工热情和吸引高素质的专业人才，为电力企业的良好发展提供保障。
（五）对企业文化的作用充分发挥
企业文化能够对政工管理工作的开展产生重要的影响作用。在对政工管理工作进行实际落实的过程中，需要把对企业文化进行进一步的深化，并采用不同的方式促使员工对企业文化具有更加深入和全面的认识，以促使政工管理工作能够得到更加有效的落实，进而提升企业的整体竞争力。
四、结束语
根据上文可以了解到，政工管理工作能够对电力企业的发展产生重要的影响作用，所以需要对电力企业政工管理模式进行积极创新，使政工管理方法得到进一步完善，从而提升电力企业的生产、经营、管理水平，并保障电力企业的良好发展。
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