杨洋
国网天津市电力公司蓟州供电分公司，天津 301900
摘要：近年来人们生活质量得到很大提升，用电量在大幅的增加，所以对于电力系统运行要求逐步提高。具备较高要求的电力工程可以提升电力系统运行质量，使得供电可以高效、稳定、安全的运行，如果不能达标，会导致难以正常运行。基于此，应该不断的优化电力工程，就是要加大力度进行安全与现场施工管理，使得线路更加规范化，提高运行水平。因此，电力工程安全管理和现场质量控制是极为重要，为提升项目高效有着重要的作用。
关键词：电力工程；施工安全；安全管理；现场质量；质量控制
1电力工程施工安全管理对策
1.1建立施工安全管理体系，落实相关责任
要加强电力工程施工的安全管理，施工企业立足实际施工情况，建立一套完善的施工安全体系，并落实相关责任。在责任划分时施工企业要利用层层分管方式，严格规定各部门、人员的权限，避免出现管理混乱、找不到负责主体的情况。同时施工人员可以借助举报有奖、将安全施工融入绩效考核等手段，规范施工人员的施工行为。并且监管人员完善安全隐患整改制度，偷工减料、贪污腐化等行为进行严厉处理，利用好生产资金弥补安全薄弱环节，防止出现误操作事故和人员伤亡情况。例如施工企业在完善施工安全体系时，要完善相应的安全管理工作标准，根据实际施工情况进行动态调整、优化施工细节。其次监管人员也要根据安全管理标准，做好现场的起重设备、安全工器具的维护保养工作，要不定期进行抽查，使安全管理不流于表面。此外施工企业要将责任进行细化，根据责任主体进行安全责任划分，促使施工企业管理与施工人员的自我管理结合。由此落实好安全管理措施，避免出现安全管理漏洞。
1.2做好施工现场的安全监督工作
在电力项目中加强现场安全稽查，将现场监督检查责任制工作全面履行和落实到位，充分的运用好安全稽查工作来发挥出安全监督的实质目的。结合科技信息技术，比如说远程监控、建立项目微信群等形式，对于施工现场的安全措施状态进行实时全面的监控和及时沟通汇报，保证施工现场安全稽查能够全面到位。而对于稽查中发现的安全隐患，则要以安监情况整改成通知单，对违章情况要进行严肃查处，将监督落实到位，真正把好现场安全关。
1.3加大隐患排查治理工作
为了加强电力工程安全管理工作，必须要加强安全隐患的排查和治理工作，以防止安全事故出现，在项目策划阶段，根据项目特点策划制定出相应的安全隐患排查工作方法和方案，组织成立专门的隐患排查治理小组。在项目建设过程中，分为季度性排查以及节前节后检查等，以及月、周、日等日常检查形式，认真将隐患排查工作落实到位，对于检查出的隐患问题要按照相关办法和方案加以治理，将隐患逐一消除。在项目建设期间，将隐患排查治理工作始终置于重点，做好隐患排查的检验工作。
1.4设置应急预案
由于在对电力建设工程进行管控的过程中，施工安全事件往往具有突发性以及不可预见性，因此如果工作人员不能够对实际情况做出反应，可能会酿成更加难以控制的安全事故，因此作为施工安全管理人员，应当做好应急预案编制以及事故处理工作。
在对应急预案进行设置的过程中，应当充分结合以往的施工安全监督管理经验，对于有可能发生的各项突发事件进行准确分析以及预估，始终坚持安全第一的施工原则，充分结合电力建设工程的具体项目，完善与之相对应的应急方案，并在规定时间内展开事故模拟训练以及应急演练，在安全监督训练的过程中不断总结经验，累积知识点，对于安装不规范的细节之处应当进行优化，从而获取最佳方案，以便在事故出现时第一时间进行合理处理。同时也应当针对安全事故的那些展开模拟训练，例如火灾应急训练、机械故障训练等等，确保一旦发生安全事故应当将事故影响程度控制在合理范围之内。
2电力工程施工现场质量控制措施
2.1强化施工前现场质量控制
（1）首先是国家会对施工的工程项目进行审批，这个过程中要对项目进行地址的选择，施工过程中，项目规模的大小、施工所处的环境和利用的设备都会对项目造成影响，因此在对地址进行选择时，要根据需求进行多方面的对比，最终选择各方面都达标的地址。地址选定后将所有的具体信息，都描述在立项报告里，有利于审批的顺利完成。除此之外，在施工之前需要对整个项目有较为全面的了解，每一种材料在使用之前，都要对其性能有详细地理解，并对原材料做好调研和数据分析，在撰写报告文书时将其填写在内。（2）进行到方案设计阶段时，设计的主要人员为专业层次高素质人员。设计过程中主要包括两个环节，首先是设计一个大概的施工方案，其次是在该设计的基础上，不断地改善与总结，最后得出一个较为详细的设计。涉及过程中施工单位对设计人员应该有技术上的要求，设计过程中应该根据工程的实际情况，进行流程图以及施工流程的设计，严格按照标准进行。施工图的设计一定要精准到每一个点，包括每一种需要使用到的线的直径和长度等。与此同时，在设计过程中如果出现不同的设计角度，需要设计人员进行分析与研讨，最后选择一种最合适的设计方案，施工方案除了要做到准确无误以外，可以良好的应对环境中各种突发的改变也至关重要。
2.2强化施工阶段的现场质量控制
为了能够防止在施工中出现任何的事故问题，就要考虑到工程的实际情况，明确规定相应的施工安全管理计划，给项目的顺利实施提供良好基础条件。除此之外，还应该加强现场管理和控制，要深入到现场进行监督管理，做好现场环境控制，比如及时清理杂物、不同种类物品分类存放等；有危险因素的地点应该设置安全警示标语和条幅，以提升施工人员存在危险因素；现场设备有效控制，设置责任人进行管理，要做好设备的维护与保养，使得设备处于最佳工作条件之下；落实材料的现场管理，合理存放，防止存在材料浪费的情况；有序的开展施工进度管理，保证工期符合预定要求。此外，还应该学习相关的技术文件，提升工作人员的素质和水平，有序的开展各项应急处理专业知识的学习，保证现场施工安全性得到提升，防止出现恶性事故。
2.3强化施工后验收质量控制
工程竣工验收是项目建设的最后一道程序，是项目部对已建工程的成果进行全面考核，检查施工质量是否符合设计要求、评估项目可否投入使用。顺利竣工验收后意味着项目建设阶段的结束，并开始投入生产使用。单项工程验收与全部验收两个阶段构成竣工验收。单项工程验收是施工单位已对一个单项工程、一个阶段的任务进行预验收、监理工程师已初验通过，任务已按设计要求建设完成并满足生产要求或具备使用条件，并正式开展验收；全部验收是指整个工程已按照设计全额完成施工任务，工作量、工期等均符合竣工验收条件，并且，施工单位已开展预验收并获得通过、监理工程师初验也合格，由监理工程师组织的建设、设计、施工等单位共同参加的正式竣工验收。竣工验收是对工程施工过程、质量、进度、成果等进行事后研究，确保工程能够投入使用。工程验收完成就意味着电力工程的施工阶段彻底结束。
3结束语
电力工程施工安全直接关系到国家、公众的利益与生命安全，影响到企业的发展和电网的安全稳定。项目实施工程中应积极应用科学的管理方法落实安全文明施工各项规定。电力工程质量是项目的生命，决定了行业的健康发展，项目实施过程中应重点推行全面质量管理，不断地总结经验教训，不断地完善各个阶段的质量管理制度。
参考文献
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[2]张先勇.安全管理及质量控制管理在电力工程施工中的应用研究[J].住宅与房地产,2018,33:133.