电气工程改造的技术要点和施工管理

发表时间:2020/9/27   来源:《中国电业》2020年第15期   作者:冯胜权
[导读] 我国的经济实力在不断提升,人们的生活质量也在逐渐提升,对生活中各个方面的要求也在不断增加。
        冯胜权
        深圳市顺泰众建机电安装工程有限公司  广东 深圳  518000
        摘要:我国的经济实力在不断提升,人们的生活质量也在逐渐提升,对生活中各个方面的要求也在不断增加。其中对建筑工程中电气安装工程的质量非常关注,电气安装相关的施工单位为了提高自身工程的质量,不断加强现场电气施工管理,对电气施工设备以及电气施工各个细节充分把握,做好每个阶段的质量和安全的掌控。现场电气施工管理离不开施工前的准备和施工完成后的各项检验工作。文章将对电气施工管理的整体过程进行详细分析,促进电气工程的质量和安全性能的提升,为建筑工程整体效果的提升奠定坚实的基础。
        关键词:电气施工管理;电气改造;措施
        引言
        随着电气工程的发展,各类现代化设备和材料等被应用到建设中,提高了电气系统的运行性能和效益水平,同时也给电气工程施工带来了系列变化,若想实现对质量的有效把控,需要进行质量控制模式和方式方法的调整。面向电气工程施工新形势,创新质量控制方法,提高对工程质量的把控。
        1电气工程改造技术要点
        1.1新旧设备的参数校对
        在电气工程改造时,需要加装新设备,然而电气设备的参数较多,为了能够使新旧设备间有更好的兼容性,设备之间的参数必须调制一致。这就需要施工技术人员按照图纸提供的参数将现场继续使用的旧设备参数进行一一核对,如有参数不一致的情况,需要及时与设计沟通进行更改,如新设备进场后发现参数不符的问题,就需要设备回厂重新加工,这样一来就会拖延施工,造成工期延误的后果。
        1.2安装材料进场要求
        改造工程根据使用单位生产情况有些施工工期可能会出现延长的情况,因此电气施工的材料如果存放时间长时受自然条件及室内外的空气、水分或温度等因素的影响下,就会出现性能减弱,强度降低,甚至安全性能变差等情况。即便是优质的施工材料也不能够出现长时间的闲置的情况,这就要求对施工的每一个环节的时间节点有一个精准的预判,确保施工材料进场闲置的时间不能太久,尽量做到即用即进,即进即用,以便降低空间和成本的损耗。如施工过程中出现了不可避免的延误等情况时,就需要将欲用安装材料放置在干燥、通风和温度适宜环境中,即使是这样,也需要在施工前测定好使用性能,排除安全隐患。
        2电气工程施工管理措施
        2.1做好技术要点的把控
        首先,做好电线管安装的把控。作为电气工程施工中的重要工序,电气管安装的质量要求比较好。在进行施工时,要注重安装位置和深度等的要点把控,强化对细节和误差的处理,避免影响着后期运行的安全性。其次,做好导线穿管包扎操作的把控。在进行导线包扎操作时,要严格遵循施工方案的标准,结合施工条件采取处理措施。开展导线包扎作业,若没有针对环境影响采取措施或者未根据工程设计图纸操作,则会影响着电气工程后续操作的效果,因此要做好严格的把控。最后,做好防雷装置安装的把控。从电气工程施工来说,防雷接地问题比较常见,比如安装位置不准确等,将会影响着电气工程运行的安全性,因此要格外重视,严格按照操作规程作业,并且要注重施工全过程的质量把控。
        2.2优化材料购买和设计监控工作
        为了保证施工工程顺利开展,相关工作人员在电气工程施工的过程中,要注意选择合适的材料,同时科学应用控制设备。在购买施工材料时,要选择信誉较好的供应商,严格检测施工材料的质量,保证其与相关的标准相匹配。在此基础上,相关工作人员还要注意充分了解材料的采购价格,要符合经济性、稳定性等方面的要求。在选取材料和设备后,工作人员要对性能和质量进行有效审查,明确相应的施工要求和施工规范,增强自身应急处理能力,从而保证能够针对突发情况及时采取有效的措施。在后续工程施工过程中,管理人员要明确相应的责任,结合实际情况设立应急预案,明确相关的技术标准,明确采购人员自身的职责。如果设备和材料出现问题,要落实到具体的采购人员,并按照相关的规定,对事件进行有效的处理。


        2.3切实强化各施工人员的安全责任意识
        最近几年,建筑业在飞速发展,而因为施工人员的安全责任意识不强,使得建筑行业成了事故多发行业。相关数据显示,我国在2018年发生了630多起房屋市政工程安全事故,致死735人,这一教训是惨烈的,同时也为建筑业的发展敲响了警钟,在上述安全事故中,电气工程引发的安全事故占比比较大,所以说,强化电气工程施工人员的安全责任意识尤其重要,建筑企业管理人员,要严格培训施工人员,提高他们的安全责任意识。
        2.4加强施工质量的管理
        施工质量管理是转油站电气工程改造的重点管理任务,是施工效果的必要保障。由于电气工程改造需要进行隐蔽施工,所以在管道敷设、埋置及焊接等施工过程中,应当对技术和安全加强监督管理。同时需要对施工人员进行技术培训,使他们进一步了解到施工质量的重要性,明确施工质量责任制,提高施工人员的重视程度。加强施工人员在施工过程中对质量的控制能力,防止出现施工不到位或者马虎大意的情况,避免给电气工程留下隐患。电气工程施工管理的工作要求施工管理人员必须全程监管电气安装过程中每一个工序,以保证施工质量的可知性和可控性。
        2.5搭建管理信息沟通平台
        电气工程施工作业的质量控制,需要加强和其他专业以及部门人员的沟通,因此要注重管理信息沟通平台的搭建和应用。例如,利用项目信息化管理平台,强化设计和施工等环节的专业协调,实现电气工程和其他专业的有效配合,保证电气工程的施工质量和效益。电气工程质量管控工作中,依靠信息沟通媒介,比如工作微信群或者QQ群等,实时上传电气工程施工进度信息和质量信息等,实现电气工程施工的动态化控制,及时发现存在的问题,采取有效的应对措施,最大程度上保障工程建设的质量。
        2.6提升管理机制和工程预防措施科学性
        为了提升电气系统运行的稳定性,相关管理人员要加强安全管理工作,严格检测设备运行负荷,保证检测数据的准确性,随后再以检测的数据为基础,选择合适的导线。同时也需要注意对导线的绝缘性能进行检测,有效避免触电事故,保证科学的材料选择工作。在此基础上,相关的管理人员还应建立健全安全承包责任制度,避免由于一个环节出现差错,而影响其他环节的施工。优化安全承包责任制度,可以在出现问题时及时明确问题的源头以及对应负责人,并针对不同的问题提出有效的措施。此外,还应优化施工团队的奖惩制度,对工作人员的工作情况进行有效记录,注意明确不同的措施和制度。在施工的过程中,管理人员要注意强化操作和安装的审查工作,增加对不同环节的考核工作,考核的内容可以包括多个方面,比如工作人员的操作能力、在发生事故后工作人员的临场反应能力、工作人员对安全施工规则的掌握程度等。通过对上述内容的考核,以期促进电气工程质量水平和效率水平的提升,优化电气工程质量控制工作。
        结语
        综上所述,鉴于油田电气工程改造具有细节繁多、涉及面广,而且危险性大的特点,就应当从施工的每一个环节出发,进行安全施工、精准施工、高质量施工的效果。同时也要从管理角度出发,进行制度管理、进度管理、安全管理及材料质量管理等,切实做到管理保障施工,施工服从管理,形成层层联动,协同保障,促进电气工程改造施工获得更高的效益和资源优化。
        参考文献
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