丁 聪
国网安徽省电力有限公司芜湖县供电公司 安徽省芜湖市 241100
摘 要：在输电过程当中，不可避免的是电力损耗。电力系统线损可以充分反映电力结构是否稳定以及系统是否正常工作。线损率与电源系统的可靠性以及稳定性紧密相关。所以为了能够减少系统线损的故障率，管理系统线损至关重要。通过系统线损管理的开发与实施，可以快速发现系统线损的原因，并运用有效的措施进行纠正，为系统正常运行提供保证。当前，中国大多数电力企业在电力线损管理过程中存在许多困难与问题，对电力系统的持续发展产生不利影响。基于此，本文主要分析现代电气系统的线损管理，并提出优化措施。
关键词：现代电力系统；线损管理；优化
一、分析现代电气系统中的线损管理问题的意义
线路的损坏是影响现代电气系统运行的稳定性与安全性的关键。当中，最重要的是同期线损。同期线损就是：用于计算线路损耗的电源和售电时间都在同一时间段内发生的，其中含有同期的分压线路损失，同期的线路损失，同期的线路损失，同期主网网损，同期的线路损失。同期线损统计集中管理部门负责制定公司同期线损统计及与测量运维相关的系统和标准，并建立一个用于在同一时期内进行线损统计，分析，释放，查看统计信息和处理的工作系统。对于大多数供电公司，应强调减少线损的措施，并且供电公司还致力于减少线损。随着改革开放进程的不断深入和时代的变迁，各行各业实现了快速发展。作为现代社会的基本能源，对电能的需求也在增加，某些地区的用电量甚至令人惊讶。增长率导致电力供应线损失增加。供电公司必须把重点放在减少线损上，这是一项关键任务。另外，电力系统线损管理的现状直接影响着大多数供电公司的发展。为确保每个电源达到线损率，电站的综合管理水平基本任务的完成将直接反映供。因此，各级供电公司必须高度重视线损管理，运用切实可行的管理策略，以减少线损，这项工作本身具有现实意义。
二、现有电力系统线损管理问题
2.1系统行中损失管理的组织不足
从当前的情况来看，中国大多数电力企业尚未对该系统的线损管理形成合理的、科学的组织，对线损管理的重视程度还不够。在线损管理中，目标是完成指标。在对问题进行定性分析时，没有深入的进行横向与纵向的分析比较，也没有定量分析。在工作方法上存有问题，使电力企业无法掌握线损的具体情况，导致存有些许偏差。这种偏差使公司无法为线损问题制定合理的、科学的解决对策。与此同时，一些电力企业缺乏确定线损指标的相关科学理论基础，难以顺利开展线损管理。
2.2困难线路的损失管理
当前，中国电力部门以热能的形式处理容量损失时，主要采用人员计算与收集数据信息的方式。这种方式的缺点是无法完全分析有关容量损失的动态信息，使员工难以管理容量损失。另外，对损失能力的管理标准尚不明确，人员评估非常不便，也会影响损失管理工作。实际上，在管理在线情况下的电力系统损失方面，我国仍然存在许多问题。员工当前可以监视的因素仅是电源的分布，低压与高压下的远距离传输情况，用户的具体数量。但是，不能很好地监视电力系统损耗容量的其他因素。所以对于线损的管理变得更加困难。
2.3相关的线损管理系统并不完善
线损管理与支持完整的系统密不可分。但是，当谈到当前的线损管理系统时，缺乏完整性也是影响管理效率的一个因素。一些电力公司不重视相关系统的建立，这会导致工作人员缺乏工作动机，如果从质量水平上考虑，对线路损失效率的管理也不理想。此外，还有一些电力公司，尽管已经制定了一些激励政策来提高线损管理的效率，但是它们尚未付诸实践，这极大的影响了员工的积极性，并且很难达到提高线损管理的效果。
三、电气系统线损管理的优化措施
3.1加大力度完成电网改造
为了提高线损管理效率，我们必须加强电网改造，尤其是在架设新的输配电线路时，必须坚持综合考虑和科学规划的思想，结合本地分销网络的运营与建设。电网的现状有效地提高了电网的稳定性以及安全性。
另外，在保证网络负载功率的状况时，必须注意电力系统线网的分步改造，有效降低网络组件的电流，以达到减少电网负荷的预期目的。在实现电网渐进式改造的过程中，有必要与过时以及老化的电网改造同步，以满足输电线路快速增长的需要，有效减少线路损耗。另外，在完成电网改造升级的同时，还必须强调合理设计电源，强调电源在电网负荷中心的位置，结合范围。放置电源时，可以提供更大范围的电源区域，从而具有更高的电荷密度和所选的位置模式应该是不少于两点的电力安装方法，这也是提高输配电线路损耗降低率的关键方法。
3.2促进有效提高线损管理团队的综合素质水平
为有效提高电力公司的线损管理，有关人员应提升职业素养以及整体素质，对公司进行管理人员的培训。第一，电力公司需要进行定期组织职业技能等有关培训，以提高能源系统管理者的专业能力，提升管理人员创新意识并转变他们的观念。第二，某些区域系统线损的高发生率是由于电力系统管理者缺少积极性与主动性，无法及时采取有效措施预防或解决问题。出现问题时严重缺乏责任感。在这方面，电力公司要加强对线损管理人员的思想教育，帮助管理人员从思想水平上增强责任感，提高人员的职业素养以及整体素质，实现减少损失的根本目的。
3.3加强线损管理的重视程度
线损管理可以减少电力公司的电力损失，并提高其收益。所以，能源公司各级相关人员必须改变主意，加强对线损管理的关注。坚持学习理论，改变观念，不断认识到管理学习中的线路损失的重要作用。领导要主动带头，制定合理的激励机制，并成立学习和交流小组，对线损管理人员进行定期评估和监督，逐步重视线损管理，并规范线损的管理。
3.4改进测量设备并增加设备的功率因数
鉴于诸如公用事业之类的传统计量设备的线路损耗很大，有必要对现有的电能计量设备进行升级，并增加变压器和其他设备的功率因数。具体地，应从以下几个点着手：第一，改进计量装置，在提升计量精度的同时提升计量装置的质量，及时淘汰旧的电表进而减少线损。但是，鉴于当前严重的窃电行为，应进行安装智能电表，这样不仅可以纠正测量引起的误差，而且可以达到减少线路损耗的目的。第二，增加变压器等设备的功率，以确保变压器科学设计无功补偿。这就要求在设备中安装无功功率补偿电容器，以增加设备的功率因数，并最大程度地防止由线路负载或轻载引起的线路损耗。
3.5构建高素质的线损一线工作团队
要强调业务改善和专业培训，弥补线损管理的不足，要与现场实践结合，观察录像以及分享经验等措施，促进人员业务能力的持续提高。在具体的工作中要注意大功率电路损耗的问题。未雨绸缪;进一步完善有关规定，合理运用激励机制，为团队注入新的动力，挖掘人才的潜在能力。
结 语：
总而言之，在发展过程中，电力公司应加强对配电线路损失的优化管理，建立规范的管理制度以及工作流程，进而更好的使电力公司健康的发展。
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