张伟
菏泽华星生物电力有限公司 山东菏泽 274039
摘要：本文针对电力工程项目管理中工程监理的作用进行分析，探讨了工程监里在电力工程项目管理中所具有的重要作用，分析了目前监理工作开展中存在的不足，并提出具体的解决对策，希望能够为相关工作人员起到一些参考和借鉴。
关键词：电力工程；项目管理；工程监理；作用
电力工程建设对于人们的生产生活而言都具有着重要的作用，而且对于我国的经济发展也具有着关键性的意义。而在电力工程建设过程当中，由于相关质量和安全问题无法得到有效解决，进而对电力工程自身建设水平产生了严重的影响，对此，需要通过加强工程监理工作的开展，从而有效进行电力工程的质量监督和控制。而目前电力工程在监理环节当中还存在一些不足，需要相关施工企业对此加大重视，并采取有效的对策，合理的解决相关问题，进一步提升电力工程项目管理水平，有效发挥工程监理所具有的重要作用[1]。
一、工程监理在电力工程项目管理中所具有的重要作用
在电力工程建设过程当中，项目管理工作占据着十分重要的地位。而在对电力工程监理工作开展时，需要受到相关的法律限制，项目管理则主要作为一种相应的管理方式。工程监理需要由相关监理单位来进行负责，监理企业可以按照相关法律规定来对工程施工环节进行监督和管理，从而有效提升项目管理工作质量。具体来说，监理单位可采用相关的监理手段，确保充分解决项目管理流程当中所存在的相关问题。而针对这些问题，项目管理工作可以从宏观层面来全面管理整体电力工程项目，使管理工作得到完善，提升电力工程的施工安全性和施工质量。严格来说，监理单位和相关监理部门需要对安全施工和工程质量等相关规定进行有效执行，同时还需要处理好监理单位和建设企业之间的关系，并将监理工作在整体施工环节当中进行有效渗透，具体包括前期合同管理、材料管理、招标管理以及相关审核工作，从而确保各个施工环节能够满足相关的施工标准要求，全面提升工程质量。而工程监理可以具体分为工程监督和管理工作，可以将其概括为四控制、两管理和一协调。两管理主要包括对预算和进度进行管理，而四控制则主要包括对工程项目的投资、安全、质量及进度进行有效控制，协调则是要使甲乙两方保持良好的合作关系[2]。
二、电力工程监理管理方面存在的不足
（一）信息化技术手段缺乏
随着互联网技术的快速发展，在人们的生活和工作当中，网络也发挥出了重要作用。而通过互联网技术的应用，可以有效满足相关行业的发展需求，对于电力行业而言，同样需要加强对信息化技术的有效应用，从而进一步提升自身的管理质量。然而在实际电力工程管理过程当中，相关施工企业没有对信息化技术的优势和特点进行有效发挥，相关技术的应用范围相对比较狭窄。而在电力工程管理过程当中，相关复杂的工程信息可以通过计算机系统来有效的进行储存，并通过具体的文件传输和资源共享等模式来有效地开展沟通和交流，这可以使工程资源得到有效利用，从而进一步提升工程监理管理水平。
（二）相关人员管理素质相对较低
在电力企业的发展过程当中，相关电力监理人员自身的专业素质相对较低，主要表现在电力工程建设过程当中，相关监理人员所开展的管理工作和监理市场实际需求存在着一定的差距。在具体的监理管理过程当中，电力监理人员没有全面落实监理工作，对此，相关企业需要加强对监理人员的培养，从而提升工作人员的管理素养。通常情况下，电力企业在电力工程当中的相关监理人员可由四种人来进行构成，分别是设计人员、管理人员、施工人员以及新入职人员。而由于部分人员自身缺乏管理经验，管理能力相对较低，因此降低了团队的整体管理水平。
（三）施工不规范
在电力工程施工现场当中，有部分人员着装不够整齐，没有对相关的安全防护工具进行正确佩戴，在具体施工中操作不够规范，所使用的消防器材存在过期现象，进而导致施工现场出现混乱。与此同时，一些施工现场的工作人员素质相对较差，将进场设备和材料随意进行摆放，而且在施工结束后没有有效的进行清扫。为了提升工程施工现场管理水平，需要开展标准化建设，对作业环境进行规范，从而更好的保障相关施工人员的安全性。对此，施工企业需要加强岗前培训和考核，对相关施工人员进行有效管理，严格处理相关违规操作人员[3]。
三、电力工程监理工作改进对策
在电力工程项目施工过程当中，项目管理是十分重要的一项内容，可以有效保障电力的安全生产。而在实际管理工作开展过程当中逐渐暴露出一些安全管理问题，例如脚手架验收不规范、文件缺乏针对性、施工方案存在照搬照抄现象等，进而导致在电力工程施工环节出现相关的安全事故，对此，施工企业需要有效加强工程监理在项目管理工作中的应用，从而有效提升工程管理水平，提高工程施工的安全性。
（一）完善电力工程监理管理体制
相关电力企业需要制定出完善的监理管理制度，从而使相关监理管理工作得到有效落实。而我国相关法律法规在具体制定时也需要结合电力工程的实际特点，有效完善相关的安全建立制度。由于部分工程单位没有充分了解相关法律法规，进而影响到了工程监理制度的完善和发展。对此，监理单位需要充分发挥出法律优势，对工程监理的法律体系进行合理的建设和完善，以此来有效提升监理质量。而在对工程建立法律体系进行制定时，也同样需要对监理单位自身的工作职责和相关义务进行明确，具体来说主要包括以下两点。
首先，监理单位需要严格把控工程建设的安全质量，并开展信息合同管理工作，对施工单位和监理单位等相关部门的工作关系进行有效协调。
其次，相关监理人员的主要工作内容具体包括拟定和探讨施工设计方案、检查和修改施工方案图，并参与到招标环节当中，有效检查相关施工材料的数量和质量。
（二）提高监理人员管理素养
电力企业想要全面提升监理管理人员的管理素养，则需要从实际出发，有效培养电力监理人员的管理素质，通过开展相关培训活动，从而进一步提升人员的管理能力。电力企业需要对监理人员素质和管理能力的提升加大重视，并在具体管理工作当中采用多种管理形式，从而更好的培养相关监理人员的管理素质。如电力企业应组织相关管理人员学习数据管理，并使人员明确数据管理在电力监理管理中的重要作用，从而进一步提升相关监理人员自身的管理能力。
（三）评估风险等级
在具体工程项目当中，监理单位首先需要对施工风险等级进行评估。具体来说，在施工前需要对施工的风险监测、动态评估结果以及预防措施等进行严格审核，并对相关内容的真实性进行判断。同时，还需要检查施工现场相关安全负责人是否到位，输变电安全施工作业票的开具和执行是否完善等。在具体评估过程当中，一旦发现问题需要及时提出相关的整改意见，并按时填报相关的风险作业动态信息，合理地采取相关对策，使工程中出现风险事故的可能性得到降低，有效清除安全隐患[4]。
结束语：
综上所述，在电力工程项目管理过程当中，工程监理具有着十分重要的作用，对此，施工企业需要加大重视程度，并与相关监理单位之间建立起友好的合作关系，严格对工程施工环节进行监督和管理，从而进一步提升工程施工质量和施工安全性。
参考文献：
[1]王宏飞.工程监理在电力工程项目管理中的作用分析[J].建筑工程技术与设计,2018,(15):3253.
[2]卢越.分析电力工程项目管理中工程监理的作用[J].大科技,2018,(15):78-79.
[3]李斌.电力工程项目管理中工程监理的作用研究[J].电力系统装备,2019,(16):175-176.
[4]杨飞飞.工程监理在电力工程项目管理中的作用分析与研究[J].建筑工程技术与设计,2017,(34):1045,1046.